当您已经用完足够的股权和可偿付能力来获得进一步贷款时，是否有人对获得贷款有任何建议，即使该物业的现金流非常正任何建议都会非常令人沮丧
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信用卡+95%
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这将是你的症结所在记住贷款人在计算时往往不会像你那样乐观可服务性我忘记了确切的数字，但我认为他们通常在估计财产收入的 80% 左右工作 可能专注于提高自己的可服务性方面，我认为有一些线程专门针对此
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听起来像是灾难的秘诀 有人真的这样做吗
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做了几次，都是钱，只要现金流有效，为什么是灾难
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如果你'重新使用信用卡购买您住在边缘放大器上的房产；支付 20% 的现金预付利息，+ 贷款超过 80% 的所有额外费用 没有错误余地，并且在当今市场上可能有大量 -ve 现金流
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嗨，乔，我可能是在宣扬如果您的判断情况比我好得多，我深表歉意但是，您最好询问 *如何* 这样的财务结构可以赚钱，而不是从一开始就假设它不会我知道内森在过去几年做得非常非常好 显然，它对他有用 我在阅读他的帖子时的第一个想法是关于那些关于余额转移 0% 利息的广告 干杯詹姆斯
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您需要确定您的租户的支付能力以及您在他们跌倒时找到合适替代租户的能力（即空置率） 绕过现金流限制的一种方法是出租您的 PPOR 并购买新房产作为 PPOR - 您支付更少的印花税和更低的 LMI 费率 我购买所有商品以这种方式入住 12 个月 如果两处房产都可以达到相似的收入，它不应该影响您的可服务性但是鉴于您已经说过它强烈 cf+ 我怀疑它是一个典型的住宅
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公平和可服务性约束将让那是一场艰难的演出 在贷方眼中，正现金流是 13 到 17 % 之间的总回报 ta rolf
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Simple 使用当前的 pos 现金流（和纳税申报表）来偿还现有债务，直到权益和可偿付能力提高到足以再次购买，然后再次购买，直到出现这种情况；你现在买的很危险
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感谢詹姆斯·乔的好话，首先它在很多卡上的 125% 固定利息和少量的 5% 存款或印花税等所以说20 万套住宅，5% 的存款是 1 万美元，其次，信用卡利息比目前的标准可变贷款高约 4%，所以你会说每年 10000 美元 x 4% 400 美元的额外利息，或者每周 8 美元，如果这要花费我的话使用信用卡需要额外支付 8 美元，而我的现金流无法支持它，然后当你看到那里的交易通过 @ 50+k 美元低于市场价值时，我会击落我，你知道它如何帮助我猜这都是关于我们之间的 6 英寸耳朵，以及我们如何训练它思考@在一天结束时，这都是钱，只要现金流正常，那么一直这样做就很好，不，我只在毛茸茸的情况下使用它，但它不会阻止我做任何交易，因为它是简单的数学回到原来的问题可以你得到 100% 的贷款，我知道几乎每个贷方都会贷出 95%，而且我知道几乎任何人都可以获得 10k 的信用卡 这一切都是为了在广场之外思考 Goodluck
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