嗨 一个朋友在一个 20 人的综合体中拥有一个单元 他们有一些分层问题 他们想联系这些单元的其他所有者（有些是租用的）来讨论这个问题 如何获得这个列表 分层的人说他们没有提供列表 SG
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距离下一次年度股东大会还有多远，有机会见到其他业主或阅读以前年度股东大会的会议记录，业主姓名将在那里可能是一个开始
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打电话给物业经理，索取一份清单 这对所有业主随时可用 你可以等到股东周年大会和个人见面，但如果你想筹集一些东西或股东周年大会，你可以决定准备事先做好并充分利用年度股东大会
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我的理解是只有执行委员会秘书才能要求名单我不希望我的详细信息交给街区里的每个人你可以'不要自己做任何事情这就是执行委员会的目的最好的想法是加入委员会ttee 然后处理需要注意的事情
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大家好，据我了解，问题是这样的：其中一个单位有问题，这发生在 5 年前 上个月随后发出通知，所有业主都必须支付 $1400 支付地层所涵盖的费用 我的朋友向他们提出质疑并给他们写了一封信，表明没有按照地层所有权法案的规定做事 x y z 他们在星期四下午 600 点（购物之夜）召开了一次额外的普通会议) 在城市的另一边，这些单位所在的地方 许多居民业主都是老人，其余的都是租客 他想联系业主并说明他为什么认为存在差异的原因，例如没有 ABN 号的报价 总数报价未分解 金额与他们引用的原始金额相比大幅增加 会议出席人数不高，因此他想尝试将他们带到那里，或者如果可以的话，他会被否决 他们还需要一个法定人数 当他购买该单位时，6 个月前的会议记录中没有任何内容 这是最近对外部挡土墙征收的另一项税款，每个单位所有者收取 400 美元 他们地层的人不喜欢打交道，基本上已经说过我们做主 主席和秘书已经辞职 他能想到的唯一选择就是联系其他业主 任何想法他都在正确的轨道上 SG
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这些地层问题可以说是痛苦的温和地说，我们也遇到了分层管理公司及其指定经理的问题，但不同的问题主要是缺乏经验和不跟进维护问题，我们还有其他管理良好的分层财产，所以我们知道临时股东大会的区别很重要，一个新的如果对方辞职，则需要选举主持人其他问题需要列入议程并讨论其可能的维护没有得到很好的管理，现在很多事情n需要修复，不幸的是，您是否联系了物业公司的负责人而不是指定的经理，我们确实通过将我们的问题提请负责人而不是经理的注意而获得了更多的满足感您的朋友在购买之前检查过诸如偿债基金，看看以前的年度股东大会的会议记录，这样做是个好主意
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嗨，travelbug，我在战略委员会，我们离正式的头衔还差得很远，但是，当我我得到了业主名单和他们的联系地址 有人告诉我任何业主都可以作为第一步，我会尝试向您的物业经理询问业主的详细信息
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如果失败，我会简单地敲门敲所有邻居的门，然后询问对于那些租户，向他们简要解释一下分层的问题（即明确表示你'不抱怨他们作为租户）然后询问谁管理该物业并联系物业经理并要求他们与业主联系以与您联系我以前这样做过，管理代理对此非常友好，他们没有能够将业主的详细信息传递给我，但能够让业主给我打电话 另外如果你看你的季度报告，它会列出业主是谁 但听起来这些物业经理不是很好的人 组织一个新的物业经理并让新的物业经理帮助您移除旧的（只要确保您有足够的选票 - 据我所知，它不需要一致，51％或更多就足够了）
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NeK，你的朋友为什么不召开特别股东大会（EGM） 他总是可以说他想翻新并拆除墙壁 Just ki丁丁，我认为物业经理必须提供清单
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我会写信给代理商，建议在指定时间的 7 天内，您将在他们的办公室查看所有业主的清单分层计划作为所有者，您有权利，如果他们试图阻止您联系您声明的公平贸易部
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因为我的朋友没有推倒任何墙壁，但观星者的朋友是而且，你不能只打电话一次非凡的大会，你需要足够多的人同意才能召集一次你能想象每个人都召集临时股东大会，当他们想要一些东西时，每个月都会有一次！
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好吧，我会打电话询问list foirst 如果它不起作用，制定一个计划 b 除非我以前的物业经理做错了事，我只是通过询问得到了一个列表
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你好世界，第二！发布 1) 敲门如上所述 2) 租用通勤巴士并买一盒啤酒如果他们对你没有帮助，但你表现得好像问题已经存在避免询问您是否可以获得清单
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