喂！我通常是“买不卖”的大队，但我的妻子 amp;我有其他更以生活方式为导向的想法 你不能为美好的生活付出代价仅财产债务 我们的抵押贷款减半 我们的市场（达尔文）在过去几个月中有所下滑，虽然这对买家有利，但对卖家显然不利 我们正在寻找仍然靠近城镇的农村房产在大约 60 万美元的低端，但目前我们之间可能只有 2 万美元的现金，我个人正准备用我的投资组合进行融资，因为它现在是（负利率）所以，我希望清算 2首个房产以 25 万美元的价格购买，贷款最高 30 万美元购买其他房产，在这个低迷的市场中售价为 37 万美元 第二个房产的贷款为 31 万美元，售价为 370 美元k 也不会是多少毕竟费用和 CGT (Ho w 不知道如何解决这个问题 什么费用也适用于销售）通过兑现两处房产，总投资组合只会比现在少 10 万美元，这在我看来非常好 我们有我们的目标设置在一个我们真正喜欢的地方，价格合理，但即使在市场上也没有任何东西，但我们如何在不先销售的情况下获得预先批准并抓住它（此处适用的过渡贷款）帮助！我们正在寻找想法和可能性 谢谢
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当然可以，每周 24,000 美元 一种可能性是使用您正在考虑出售的那 2 处房产的股权作为押金 这将涉及所有三个（那两个加上新的）都是交叉抵押的，如果您以后需要出售其中一个，这可能对灵活性不利伊恩，但请记住，我已经被困在可维护性上，增加更多的股权会使事情变得更糟 我们的 PPOR 是我们表现最好的资产，即使它没有 CGT，我们真的“喜欢”保留它，因为它处于良好状态，租金可以支付还款，我们认为这将是一个很好的表现我们愿意出售它，这取决于我们想搬家的程度
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在略有不同的主题上，是否值得关注不同的市场下一个，这样你就不会在单个区域再次坦克时卡住
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你好牧师2009！查看数字 1 充值没有任何好处 - 支付的 LMI 金额为 90+% LVR，它将耗尽您的大部分可用充值 2 如果您努力满足可使用性并且您只有不到 10 % 的房屋净值，那么过渡贷款是不可能的，也不建议！您需要您现有的房屋（您出售的房屋）至少拥有 30-40% 的股权才能进行过渡性贷款，最重要的是您必须确信房屋将在 6 个月内出售！ 3 您是否考虑过租用您的 PPOR 并租用一段时间，或者搬进您的任何投资房屋——如果在市场上正确的时间正确地使用正确的房产，这种交换和转换策略可以看到您转手很多你的 -ve 财产到 +ve 或看到来自税务人员的现金流在我的干草日子里，我使用交换策略并将我的 PPOR 转换为 IP 一段时间，而我在其他地方租用了一段时间，而我租用的地方适合我的生活方式完美！ （靠近工作城市） 4 最后，如果您确实出售了，请注意这不会达到您想要的结果如果您出售了两处房产（当前贷款 61 万美元）并以 90% 的 LVR 贷款购买了 60 万美元的新房源金额将是 54 万美元！这与你原来的位置只有 7 万美元的差异 这意味着以后在赛道上，你可能会遇到同样的问题，并且无法在财务上增长 我的建议，锻炼：1 数字 2 弄清楚你能得到多少回报从每处房产（租金 + 折旧 + 税）中提取，哪一处拖累了你——我不想让你卖掉一个可能是你的明星表演者的房产！ 3 对您的收入和责任进行现金流预算（尝试削减任何“非必要”责任，即降低 CC 限制，取消任何会员资格） 4 时间框架，是的，即使我们都想要更好的生活，但仍然需要时间设置- 进步是关键 计划是你的答案 问候迈克尔
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谢谢！我们的 PPOR GCT 免费拥有约 120,000 美元的股权，其中一个的股权约为 70% LVR，我们还拥有 IO 贷款的 PPOR，并租用了近一年，因此它从一开始就收回了成本，并且然后我们收到了印花税和 FHOB，一旦我们停止出租并最终搬进来，我们就可以将这一切都付清了！在这样做之前我已经拥有三个属性，所以我跳出框框思考并不陌生 昨晚当我询问出售这两个单位时，我的一位好 REA 朋友与我进行了同样的聊天，他的建议很中肯，他说我所有的努力都可能付诸东流，但我根本不这么看，因为我的支出大致相同 你知道我每年为三个投资物业支付税前 21,000 美元，并且在纳税时最多只能收到 10,000 美元，因为我赚了税前53,000美元的低（ish）收入所以实际上其他两个房产在税收方面对我没有多大帮助它们是，但有时有点负担所以真的，它甚至可能每周花费我更少（几乎）两个单位的资本相同 我们考虑过将新房产出租，但实际上我们会在我们现在所在的地方获得更好的租金，我们购买是为了生活方式，而不是留在我们的地方现在如果我们真的租了新房产，那将是比我更大的经济负担如果我们没有像我说的那样，我们的总资产基础只会从 1,650,000 美元下降到 1,500,000 美元，仅下降 100 至 150,000 美元，所以它给个人带来的回报真的没有太大区别
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嗨，听起来像你有你的答案 在如何融资方面，你将不得不尝试和谈判延长购买的和解，以便给你时间出售你的其他道具你可以获得基于出售你的其他道具和租用的预先批准将您当前的 PPR 与在新购买之前或同时发生的销售一起发生虽然并非没有风险！即下跌的市场无法以所需的价格出售我希望至少有 4 个月的结算，如果您不认为很难快速出售道具，则一次 3 个月虽然有点风险如果延长结算是对供应商没有好处，那么可能会使您的报价以出售单位为前提 那说大多数头脑正常的人不会接受这些条款
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谢谢马蒂 我的朋友很好的建议 是的，我们已经给了它一些想了想，我和经纪人谈了我们正在寻找的道具，它已经在合同中，所以那个特定的不再适合我们，但还有更多，这可能会给我们时间来组织我们的财务很高兴知道一些贷方已经准备好了考虑到我们当前 PPOR 的待定销售和未来租金，你可能对更长的结算时间是正确的虽然这样可以节省我们放置它们的时间市场和代理费等
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嗨，投资者 2009，当你说你和你的妻子分享抵押贷款时，你是说她帮助支付它并且贷款在你的名下，还是她抵押贷款的共同借款人 她是否工作 这种结构可能会影响您的财务结构 如果您正在寻找基于出售两处房产的贷款预先批准，您不太可能得到任何值得依赖的从贷方直到您对正在出售的两处房产签订销售合同并且很快就会拿出一个行动计划我今天有一个 REA 对我们的一个道具进行估值，我们将从那里开始
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好的，所以我们有一个评估“报价在 370,000 美元至 390,000 美元之间” 15 年前以 295,000 美元购买 正在等待另一处房产，但我们预计约为 370 美元,000 两年前以 270,000 美元购买，要价 310,000 美元 CGT 将在 25,000 美元左右加上 50% 的折扣，然后再考虑我们当年的财产持有维修成本，因此 17,000 美元左右获得 130,000 美元的收益，前代理费 20,000 美元所以我们保持大约 93,000 美元的利润，所以销售很糟糕，但在这种情况下对我们来说没问题 结果最终数字应该看起来有点像这样： 总价值 1,500,000 美元 持有成本（税后总额） 26,000 美元当前情况 总价值 1,660,000 美元持有成本（税后总额）$31,000pa 所以我们得到了更多的生活方式，用更少的自己的钱但是稍微小一点的投资组合，我们可以继续购买，所以一切都平衡了这次我们想买比现在更中性的东西严重负面 我们正在清算的两处房产每年将为我们节省 14,000 美元
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