澳洲澳大利亚房产 使用三个 IP 的股权作为 IP#4 悉尼的押金

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我有 3 个 LVR 相当高的 IP 假设我为所有三个 IP 再融资,我可以从每个 IP 示例中释放 ~ 20K 权益: IP#1:权益 $20K IP#2:权益 $20K IP#3:权益 $20K我能用合并后的资金(即 6 万美元)作为 IP #4 的押金吗?这个策略可以吗,还是太乱了
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是的,你可以有点乱,但你唯一的选择可能是只是等待更多的积累 无需再融资,只需确保您获得单独的贷款拆分 您可以有一笔 60,000 美元的贷款,但这将涉及交叉抵押贷款 - 一笔贷款 3 种证券 - 你应该这样做避免 我也假设你的意思是可用资产
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谢谢特里 是的,我的意思是可用资产 三个 IP 中的每一个都可能有超过 2 万美元的可用资产 我只是以 2 万美元的数字为例 我同意我可能会等待更多的股权建立我只是想知道这个策略是否可行这里有没有人使用过这个策略,或者你们只是等到 IP 中积累了大量权益,然后只需将一个 IP 的权益用作下一个 IP 的押金
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通过 loc 使用 ppor amp 的权益IP's
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我有一个贷款客户小部分增加贷款,例如 $8,000 她将这些资金用于存款并且现在做得很好 - 但现在你必须考虑价格是否会继续上涨不久的将来主要取决于我猜的房产在哪里
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取决于市场变化的速度以及我们再融资的频率如果你做上面的例子,说每个人都有 20 万美元的股权,你可以做一些事情就像在 60 万美元的房产上提出无条件报价(假设建筑物没问题),因为即使融资失败,在最坏的情况下,你也有 60 万美元可用于支持 Y-man
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是的 - 我们目前正在这样做(我们也需要为短期 PPOR 目的购买一些东西,并且我们现在需要为一些即将到来的成本节省现金)我们正在获得两笔贷款 - 一笔有担保最高金额为新财产(支付 LMI),另一种是针对 IP#1 和 IP#2 股权的押金和费用。这确实意味着交叉抵押,但金额太小了,如果我们出售 IP#1 或 IP#2,我们将能够同时支付主要抵押贷款和小抵押贷款,因此它不会阻止任何财产的未来销售因为这是一笔小额贷款,如果它成为我们的眼中钉,我们可以尽快偿还 总结:IP#1 [大额贷款 - 75%] [交叉抵押贷款 - 5%] IP#2 [大额贷款 - 75% ] [交叉抵押贷款 - 5%] IP#3 [没有考虑,因为我们打算出售] IP#4 [大笔贷款 - 95%] [交叉抵押贷款支付的剩余部分] 我从没想过我们会交叉-抵押,但它适合我们的情况,而且我们有一个退出策略,永远不要说永远
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如果你失去工作并需要出售房产怎么办?
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即使有了新贷款,我们的投资组合也是积极的,所以我们不太可能被迫出售,包括在失业的情况下足够可持续,我们可以以可控的方式出售它不会是甩卖我们并不像 100% 借款所暗示的那样接近电线 - 我们实际上有相当多的储蓄,但我们也有一些主要的在接下来的六个月中,我们需要管理的过度和不足 无论如何,出售 IP#1 或 IP#2 将足以清除主要抵押贷款和交叉贷款所以安排不会阻止只出售一个,或强制出售两者,据我所知,这是人们避免穿越的唯一原因 换句话说:IP#1 - 价值 $320K - 第一抵押贷款 $245K - 交叉贷款 $18K IP#2 - 价值 $290K -第一抵押贷款 $208K - 相同的交叉贷款 $18K 退出策略是出售 IP#1 并清除第一抵押贷款和整个交叉贷款,留下 $57K 和 IP#2 从交叉贷款中释放(或相反的 IP#2 )我们没有交叉就没有这样做,因为我们不想通过将它放在一个财产上而为这么小的贷款招致LMI y(我们本来会超过 80%),我们不能单独做小额贷款,因为银行的最低住房贷款是 1 万美元
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这不是被迫出售你是否意识到您停止工作并不得不出售房产以获取生活资金,贷方将需要对剩余房产进行估值,然后您需要在该房产上维持足够的 LVR,这可能需要偿还贷款 还有贷方很有可能会发现您没有工作并坚持要从出售中获得所有收益并用它来偿还剩余的贷款-这可能是可扣除的投资贷款而不是不可扣除的贷款希望您r 贷方不是 NAB!但是金额很小,所以我会在结算后尽快取消交叉 6 个月的增长可能就足够了
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公平点我们和 CBA 在一起,他们一直非常支持我们 - 我们曾经去年两人都被裁员,实际上都失业了一段时间但我们有一个明确的策略来维持我们的还款,我们可以向他们解释,我有其他被动收入来源和其他流动资产,一切都是最新的,所以我们从来没有遇到过问题 但我认识到它本可以采取另一种方式 底线是,虽然我们不一定喜欢这可能发生的每一个转变,但我们可以容忍任何可预见的结果,包括被迫重新估价或出售该地段所以这足以让我们忍受如果我真的认为这就是它的结构方式,那就不那么悠闲了更长的期限
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