澳洲澳大利亚房地产可服务性限制问题悉尼

在澳大利亚地产投资




大家好最近我一直在阅读有关在我投资的早期阶段使用特定贷方的信息,然后将那些使用更积极的可服务性计算器保存在后期阶段我对此有几个问题 1)您如何定义在哪个阶段你需要搬到一个不同的更积极的贷款人我目前有大约 1500 万的财产,有 100 万的贷款和 CBA 的可服务性约为 900k 虽然在这个阶段 900k 对我来说是可观的,我应该什么时候开始更加关注这个 2)当使用更激进的贷方时,我仍然在了解这实际上是如何运作的当前环境对投资者而言正在发生变化,因此这一切都可能发生变化,但我想至少目前了解它的运作方式仍然是有益的!谢谢所有
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与优秀的经纪人合作,这个论坛上有很多优秀的经纪人会根据您的投资组合以及金融和投资阶段指导您根据您所处的情况使用哪个贷方虽然很好,你有这些概念,我会把使用哪个贷方以及何时使用的实际策略留给他们顺便说一句,即使只是意识到这一点,你也会远远领先于普通投资者,所以我相信这是一个很好的机会你会做得很好
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你提到激进的贷方,但将开始积极收购房产你在未来2-5、5-10年的计划是什么
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就这么简单,但是不是这种基本结构方法是进行更多研究的一个很好的基本经验法则 很大程度上取决于你的资源、LVR、现有的 LMI 敞口、你的风险状况、你的经纪人的风险承受能力和经验 它很简单,但并不明显,因为很明显会有软件对其进行建模,但蓬松的模糊逻辑并不容易映射到业务ESS 过程 与您的信用顾问就您想做什么、何时想做以及为什么通常会提供一些好的结果进行具体的两种讨论如前所述,还有其他因素需要考虑(仅举几例:获取股权的灵活性、仅利息扩展、您的风险偏好) 尽管如此,仅从借贷能力最大化的角度来看,那里有一些贷方在借贷能力部门对那些已经有大量抵押贷款债务的人更为慷慨注意,首先用尽保守的贷方然后转向这些贷方可能是有意义的但是,您还需要考虑“存款”方面放贷,孤立的借贷能力只是故事的一部分——如果依靠股权来继续投资,可能需要规划你释放股权的能力,因为你不想被骗(尤其是在 LMI 领域)那些拥有大笔资金的人gages(拥有多处房产的投资者)将偿还抵押贷款作为其财务支出方面的最大项目 大多数贷方将在您实际偿还抵押贷款时使用人为缓冲,使最大的支出更大 如果希望最大限度地提高借贷能力只是,将这些贷方中的一些留到投资组合的稍后部分可能是有意义的。我不久前写了一个关于它如何工作的帖子,这可能会有一些用处:http:somersoftcomforumsshowthreadphpp1282698#post1282698 不断更换贷方是增长的一个非常重要的部分一个庞大的投资组合此外,订购这些贷方还可以进一步扩大您的借贷能力干杯,Redom
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我的问题是,这整个“省钱”吗?贷款人甚至不再适用 王牌 AMP 在一个月内几乎完全变成了 180 人,几乎变成了一个保守的贷款人 我知道你只能计划你所知道的,但对于像你们这样的投资经纪人来说在 SS 上,在当前的贷款环境中,即使是 3 年计划也几乎不可能制定出来
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正确 - 你只能拥有这么多的控​​制权对于那些依赖 AMP 作为最后贷款人的人来说不再是一种选择,而且许多经纪人在为他们的客户制定策略时都没有预见到现在我们只是在等待其他“慷慨”的更新。就收紧计算器向贷方提供服务 干杯 Jamie
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贷方会定期更改政策,客户会更改财务状况,更广泛的经济环境会随着税收政策等发生变化等 一个好的经纪人会做出最好的判断详细调查客户需求如果客户希望进行多次投资购买,仍然值得节省直到最后一个慷慨的贷方询问,例如不同类型的贷方在全球金融危机期间的表现如何,哪些贷方具有更容易的“展期”政策等,以便他们可以在何时使用哪个贷方做出明智的决定
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我同意这是不可能的对未来的贷款政策有确定性——作为经纪人,我们可以制定计划,但他们将始终依赖于一些假设 尽管如此,可以应用一些远见 在目前的情况下,最好尽快而不是迟到进行股权撤出 还有可能对一些相当可预测的政策进行一些明显的低效修改(麦格理的令人耳目一新的计算器)干杯,Redom
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绝对归结为选择合适和好的经纪人确保它的规格对您的情况提出具体建议,不做任何假设在那之后 最重要的是相信你的直觉
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清晰带来确定性 世界上所有的计划都不会帮助那些无法定义目标和追逐目标的理由的人A到B,人生的路,投资的路都变了,死板的态度对A没用。有很多时候这是愚蠢的教条建议 ta rolf
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