您好，第一次在论坛上发帖希望大家不要介意我已经搜索了论坛但找不到我的问题的具体答案业务购买背景：我们希望购买已经运营 20 年的成熟企业年 地点是关键，因为业务没有真正的竞争 业务与旅游相关 由住宿质量餐厅组成 我的家人在这个业务领域有良好的基础 我们的资产：非常普通的资产 房屋价值保守地为 450 美元 47 万美元 银行估值 我们欠 12 万美元该物业 零其他任何债务 除了两辆小型汽车和普通家具外没有其他实际资产 我们过着非常简单的生活方式 商业购买将是 50 万美元，加上大约 7 万美元的资金注入上限，因此总共需要 57 万美元的贷款业务数据：2010 年 EBITDA 208,000 美元，2011 年 307,000 美元，2012 年 276,000 美元，2013 年任命新的经理，业务倒退至 81,000 美元，2014 年业务重回正轨，旧经理重新任命，并将生产e 30 万美元加上 EBITDA 业务非常稳健，尽管在许多领域可以进一步节省开支 所有装修和库存都包含在价格中 这就是我正在查看的基本内容 问题：我们在美国有一笔商业贷款58,000 美元，我们的生活很快就全额还清了这些年来我们有几笔住房贷款没有违约，我是否可以收到有关可能的贷款选择的反馈，请为我们的房屋提供部分担保可能或不我愿意接受所有可能的方式如果数字堆积起来并且具有竞争力，我还没有通过我的会计师进行评估，欢迎所有反馈 干杯
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这是商业银行的领域，所以它真的取决于商业财务，你的经验和你的股权你似乎在所有 3 上都还不错你也许可以利用你自己的家来资助这次收购，所以和你的经纪人谈谈
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谢谢你亚伦我也应该补充一下我们将需要搬迁，所以我们的家将被租用 上周经纪人估计最低 $480wk 你能推荐昆士兰的经纪人，我们可能会接触我们一生只与一家银行打交道，但他们的利率似乎不是最好的再次感谢
评论< BR>假设您没有足够的股权来为整个交易提供资金——您可能会进行商业贷款，但 LVR 将被限制在最高 50%、9'ish 的利率和大约 $3k-6k 的费用您还需要查看适当的商业计划，您所购买企业的完整财务状况，现金流量预测以及您接管后企业将如何运作
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我要更加关注，因为一个糟糕的经理可能会让你的利润下降到这么低，到 2014 年只有 3 个月，您预计创纪录的利润 餐厅住宿可能会非常不稳定，尤其是食品方面，但下降幅度相当令人担忧
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201314 年营业年有 3 个月的剩余交易数据目前的网络进展顺利，有非常明确的季节为什么网络下降了这么多，但不会在这个论坛上详细说明这个问题，因为某些旅游业务网点可能会变幻无常，但这种业务类型非常罕见且在其位置上是独一无二的因此我为什么要针对它任何关于金融问题的进一步反馈欢迎或者如果你有类似的金融经验
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嗨，商业金融（非特许经营）-资金+费率+条款将取决于； 1 过去 3 年的纳税申报表 - 如果你能提供一个很好的解释和降低风险，这就足够了 2 你的经验 - 从你的帖子的声音来看，它看起来不错 3 可服务性 - 可以基于当前的业务现金流 + 预测现金流量 + 任何 PAYG 收入（来自您的合作伙伴等） 4 安全 - 您的财产cashgoodwillequipment 5 商业计划 - 听起来您还没有将您的房子用作抵押品（划线，无需兑现） 如果您没有任何 resi 抵押品或不想使用任何 resi 抵押品并且只想使用 cashequity，那么您的 LVR 将低于 50 %（这就是现金支出的作用） 来自四大的比率，大约 7% 给予或接受 1%，这取决于你如何展示交易 Ps 你的商业计划可能是最重要的文件之一！由于 2013 年的退税下降
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确保你最终不会购买一个无用的企业，过去 6 周我一直在寻找购买市场上 90% 的东西是垃圾，只是一个提示如果您花了那么多钱请法务会计师检查一下，与 500-600k 的投资相比，10-15k 是多少
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嗯，第一个问题是它是否是一个很好的业务 - 为什么它们是销售
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2 主要和可信的原因 退休健康 但是正如提到的，在所有商业列表中，90% 是纯垃圾，有一些e 供应商甚至没有最近 2 年的财务状况 我错过了一个成立 24 年的企业，所有者在 68 岁退休，很少见但它存在
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我不喜欢重复，但约翰的建议非常重要，值得强调 我也见过很多人想要购买无用的企业 一个好的企业会欢迎法医审计（如果你支付审计费用） 一个糟糕的企业会反击这个过程 不是每个人都在 20 多岁，并且希望永远留在他们的行业，因为他们是不朽的最近卖掉了他的生意，并且正在管理这个过程直到退休，尽管这个生意有大量的现金流他多年来在生意上做得很好，现在生意很好我父亲今年 72 岁，卖掉的是生意 6几周前他卖了一个非常健康的生意并得到了很好的价格 新老板（他的一半年龄）已经让生意下滑了，它只产生了爸爸说它应该带来的 25% 爸爸在过去的两年里教这个人如何经营生意我认为爸爸现在最大的问题将是弄清楚如何利用他的时间 企业的退出策略非常重要 喜欢与否，即使在最强大的企业中，它总有一天会发生 你可以计划管理流程并做好摆脱它，或者你可以让它自己死（可能无利可图）
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我接受这是许多销售的原因，但我已经看到太多试图被鞭打的哑巴正在严重亏损经纪人总是说老板想退休
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没有争论有很多失败的企业主试图走出去，并在途中尽可能多地获得它
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什么工业是你父亲的生意在
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我一直在寻找一个商业购买重新cently 购买价格 340k，成立 27 年 - 当前所有者希望在 2004 年购买后退休 过去 7 年的财务和利润非常健康 从 2004 年到 2009 年，该业务在管理下运营，所有者没有积极参与，NP 超过 250k 从所有年份的可用财务报表 从 2009 年至今，业主一直在有限的时间内经营业务，仍然产生高净利润，但随着时间的延长，利润可能会大幅增加 该业务位于一个大型区域中心，人口约 30,000 我已经一直在寻找职业变化，所以这将是我第一次创业 我有 2 个投资物业，在金融方面有一些股权，银行会考虑没有经验的人吗？如果是，我希望有多少贡献
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最重要的是企业财务和你的股权
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