经纪人的一个问题随着准备金率现在接近全球金融危机期间的水平,银行将通过可变利率下调(希望如此),并降低他们用于评估能力的“服务”或插头利率除了ING 的“最低”评估率为 8%,有没有人知道任何其他贷款人可能会将降息转嫁到他们的可变贷款上,但不知道他们的服务率
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我说的花旗银行和 Heritage
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我不认为 STG 现在已经降低了几次降息的评估率 干杯杰米
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这有点到处都是,但 HomeSide 确实在两周前降低了他们的评估率,在某些方面,这是竞争市场中的新差异点——如果利率较低,一些银行会放贷更多很长一段时间,看看 ING 是否决定扭转他们的政策并走下坡路会很有趣他们的 8% 楼层与现在的其他一些人相比,这正在扼杀他们的负担能力
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如果他们没有获得足够的业务,他们现在就会放弃它,所以他们必须得到一些交易我怀疑任何投资者在这个论坛上当然有资格
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墨尔本银行上周晚些时候发布了新的服务能力,当时他们降低了利率他们仍然提供 3 年固定服务加 5% 和可变 809% 减去任何相同的折扣as St George
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Fascinating amp;非常有见地 那么这与我们在 GFC1 后上次降息时的服务率相比如何?这是相同的现象还是不同的现象 如果普遍存在,这种缺乏服务性的下降将是人们无法陷入债务或更多债务,即使他们想这些适用率是否适用于 80% 左右的 LVR,或者如果你想要 60% LVR,他们是否会改变
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事情是,大多数时候实际可偿付率在确定您是否能负担得起贷款时并不那么重要主要的杀手是其他银行的其他抵押贷款还款 - 以及贷方是否以当前利率或更高利率收取它们此外,这些天利率较低那些在当前还款时承担其他债务的贷方走在前面这就是为什么像 CBA 这样的总体服务率较低的贷方对房地产投资者不利
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对于大多数贷方来说,服务率适用于每个LVR S一些贷方以更高的比率提供更高的LVR东西服务 就上次而言,(GFC)利率下降,服务能力也下降 恰逢提振,所以之前没有足够收入或没有存款的每个人都是突然有资格获得住房贷款银行周转时间从 24 到 48 小时缩短到 2 到 3 周
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以服务费率为例: * 刚刚进入全球金融危机,2008 年 6 月,西太平洋银行的服务费率为 1036 % 他们的专业包交付率为 937%(我认为)* 2009 年 11 月全球金融危机复苏,西太平洋银行的服务率为 761% 专业包的交付率为 631% * 今天,西太平洋银行的服务率为 671% 交付率为 581%,25 万美元以上或 576% for 500k+ 以上引用的利率是他们当时公布的标准利率,没有任何额外的协商 我的记录可能不是 100% 准确,但它们很接近 服务率不会随 LVR 改变,但一些贷方会改变它基于他们提供的折扣虽然很重要t 在总体计算中,还有其他因素可以发挥重要作用 继续以西太平洋银行为例: * 与其他贷方相比,西太平洋银行的服务费率通常较低 * 西太平洋银行还在其计算中应用了 10% 的额外保证金,这也影响结果 这意味着西太平洋银行往往有一个“最佳位置”,他们比许多贷方做得更好。 它不在个人借贷能力的顶端或底端,而是在中间的某个地方 就像他们的每个贷方一样也有不同的政策,这可能会使他们成为在任何给定时间处理的更好或更差的贷方
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交付和服务率之间的差距高达 262%,这变得越来越愚蠢我也发现它奇怪的是,更多的贷方对其他银行的债务没有采取中间立场refi 并在服务费率上受到重创(1 工资,4 个小孩,新建 ppor)所以尝试使用 St G 3yr fixed,这似乎是最好的 atm 任何其他低于他们知道的固定服务费率
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St George, AMP, 优势和 NAB——如果您不按这 4 家贷方服务率中的任何一个提供服务,您就有其他地方几乎没有机会
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如果你已经有几个IP,AMP amp; HomeSide 可能会在服务方面击败 St George 你有没有就这个 Scatter gun 应用程序向多家银行联系过经纪人是一个非常糟糕的策略 在论坛上获得(非常)一般性建议可能也不会奏效
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