我通常使用收到的租金与投资成本作为我的底线指南 例如，如果 IP 每周花费我 200 美元（抵押贷款利息 + 各种持续费用）并且租金是每周 200 美元，我们有一个赢家 不是一个非常有经验的投资者，虽然我最终得到了稍微负利率的 IP（例如，每周大约 20 美元） 我的问题是押金对底线的影响 我已经购买了没有押金的 IP我用 10% 的定金买了它们，我的底线可以说更好，因为这会使它们稍微正向负债而不是负向负债 我认为从长远来看，全额借款会更好，忍受暂时负扣税，等到租金上涨的那一天，我进入正扣押的情况 你对IP'S使用押金的看法是什么
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押金对我来说是一个穷人资本的使用 但往往是必要的essary evil 我更喜欢将资金用于短期交易，例如购买 100% 现金、翻新和再融资或出售 我根据 106% 财务（购买成本和所有费用）评估交易把足够的押金放进去 这并不是一个好的投资 问候 Paul Zag Dreamspinner
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嗨 PZ 好点 PZ，不同的标准 很好的例子是一个单元块 rtning 10 % 但你通常需要 25 到 30 %存款或股权（有时是 20），而房子 rtning 说 7% 可以用 90% 到 95% 的贷款购买将额外的资金投入到交易中，可以将这笔钱从其他地方使用它因此会产生机会成本如果您有 10 万美元并将其用作公寓楼的 20% 存款（成本 50 万美元），那么您将获得 10% 的收益每年 5 万美元 如果您有 10 万美元并将其用作 10% 的房屋存款，你将拥有 100 万美元的房产，年收入为 7%，或每年 7 万美元 如果你能做到，你可以将这 10 万美元用作房屋的 5% 押金，你将拥有 200 万美元的房产，年利率为 7%，或者每年 14 万美元（当我们在这里谈论净收益时——为了简单起见，我假设是这样）正如 PZ 所说，如果你投入足够的押金（假设它被出租），几乎任何财产都可以成为正现金流如果您从银行账户中提取 10,000 美元，您现在已经失去了 10,000 美元本应获得的利息 如果您使用现有股权获得 106%，这意味着您现在要支付全部 106% 的利息这就是为什么 PZ 将一切视为 106% 的交易，假设全部投资都已融资以确定是否会盈利
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请原谅我，因为我不关注新闻，所以完全不知道发生了什么发生在那里 - 有人可以回答我，为什么在保险政策生效之前政府不协助提供临时资金 为什么需要公共捐款
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