嗨，我刚买了 2 个 IP，它们是负利率的，我会一直持有它们，直到它们的价格翻倍，然后决定如何处理它们 - 要么卖掉一个，支付另一个，要么卖掉，然后放把钱存入 Super，或者 10 年后的任何东西，当我从劳动力中退休时，我已经拥有 Super 并为 Super 充值，这将足以让我在 10 年后退休 一切顺利，我和老公继续工作 10 年，我们每周仍有大约 100 - 120 美元的剩余资金用于投资我是否应该将这笔钱投入 IP 并开始偿还贷款，即 LOC，从而节省 75% 的利息，或者Salary Scrafice，因此节省 15% 税，或投入股票 - 管理基金我不想购买另一个 IP，因为我希望能够随时停止资金 - 例如节省 12 个月并将其用于我的旅行帐户，或者可能是更新汽车等我不能犯错误，因为我只剩下 10 - 15 年我的工作生活中的 t 我的财务规划师试图说服我把它投入到薪水牺牲中，但我真的很喜欢你的一些意见
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嗨 CGW，像这样接近退休的决定可以对你的税务、退休金和退休职位有很大影响 这方面的专家是财务规划师 如果你对收到的建议不满意，我建议你尝试更多的规划师，看看你是否能更清楚地了解干杯，Medine
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我假设你的选择，是基于你已经还清了你的 PPOR 如果你的 PPOR 没有还清，我会先做那个
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实际上，您可能会节省不到 75%，因为这会带来税收优惠以更加节税和受保护的结构购买相同的产品（这不仅仅是现在的低税率——在你停止工作之后才变得重要）如果你需要假期或汽车升级，你可以随时停止为资金捐款 干杯，Y-man
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我们一直都是负扣税，由于我们最近一次购买，目前更是如此。然而，几年前，我们的会计师考虑了为我丈夫的养老金牺牲的工资，他计算出了他可以牺牲的金额，而这不会影响我们的现金流我不'不知道他是怎么计算出来的，但这就是我们付钱给他的原因 如果你有一个好的会计师，他应该能为你做同样的事情 Wylie
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