嗨，我最近尝试为我的 Pamp 再融资；我在购买我的第一个 IP 时固定了利息 PPOR 房屋贷款仍然是 Pamp;I，在为 IP 贷款只付利息的同时，我认为我的理论是合理的，这样的现金流优势将是有益的，但是当银行回复说政策阻止他们打破 3 年固定期限时，我遇到了障碍利息期限（运行 2 年）好的，这一切都理解并接受了我现在的问题是，将知识产权贷款结构为仅 75% 的利息和 25% 的信用额度是否有可能甚至是一个值得的想法，因为信用额度将大大增加在短期内缓解我的现金流 不是绝望，而是试图提高我的舒适度 任何想法 M
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嗨，固定利率贷款的乐趣 再融资成本可能相当明显 如果家里有足够的净值，将只是在顶部获得另一种产品 例如 300k 的房屋，现有的固定 PI 贷款，比如 150k，在 90k 之上获得 LOC（带来高达 80％的 LVR）然后这可以用于新 IP 的存款+成本如果您不介意透露更多细节，也许其中一位常驻经纪人可以提供更合适的回应 祝你好运
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感谢 Dave PPOR 价值 465k，现有 Pamp;I 贷款 368k，IP 成本 347k，支付成本等所需的总贷款 373k 因此，根据我的总 LVR 约为 91%，我更愿意将 IP 贷款作为一个整体保持仅利息固定贷款，而不是提供 LOC 在 PPOR 现有贷款之上实现的现金存款（税原因）（天哪 - 这里的缩写比我正常工作中的更多 - 这就是说！）我想我最好只运行 2 笔贷款，直到 PPOR 贷款固定利率期限完成，然后重组为 LOC 和 PI 贷款M
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你好米兰 真的看不到任何问题 2 选项就我而言 1) 如果你高兴 t o X 抵押贷款，那么为什么不向贷方提供两种证券，并让他们为 IP 提供仅利息贷款固定利率，以获取 PPOR 中的可用股权，因为将产生额外的安全 LMI，但对于大多数贷方，您应该能够为了利用这一点，我告诉我的客户，LMI 只是投资的经济成本，如果你想投资，没有 20% 的首付，你可以做的很少 2) 如果你想保持贷款分开，那么为什么不增加贷款您的 PPOR 通过单独的固定利率 IO 贷款说 90%，然后单独申请购买类似产品的 IP两笔贷款的目的都是投资
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谢谢理查德，是啊，看起来选项一是我要用这两笔财产作为担保的方式，为 IP 和购买成本获得 IO 贷款我需要 LMI，但将使用它作为税收减免行动也希望使用信用额度，但这将不得不等待 M
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