澳洲澳大利亚房产 您的投资组合是什么样的?悉尼

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只是想衡量我对建立 IP 投资组合的期望有多现实 你的投资组合中有多少你的整体现金流是多少 你有多少投资组合中的总股本最重要的是,你花了多长时间到达你在干杯的地方!
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有多少 3 栋房子(+ 1 套祖母房) 总现金流 - $369000 股权 1500 万的 20% + 150K 抵消 + 40K 股票 多长时间 7 年 其他因素 我们都有不错的收入,但这段时间我们有 3 个孩子
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3 栋楼里有 27 套公寓,当然还有其他楼房你只是付租金,不好,23 哎呀,13 套单身住宅每个 14 到 5 英亩之间 cf+ 275x10[sup]5[sup] 权益 ~80% 7 年没买去年的东西,今年必须买两个
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对不起哥们,但这些都是非常私人的问题而且我更喜欢匿名让我说这个多少现金流正资产是的!得到了一些 已经做了大约 14 年了
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现金流:税前,税后,其他
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但你不认为每个人的目标,动机是不同的吗?如果您有更多的知识和更多的冒险能力,那么您可以根据其他人迄今为止所做的事情来限制您可以实现的目标,您可以赚很多钱!我的投资组合:海外 3 套公寓和澳大利亚的 1 套 IP 房屋,CF+,没有股份,apts 的良好股权花了 12 年时间你将如何使用这些数据(以及其他海报)
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这是其中之一新手(有时不是新手)在房地产投资中会犯的最大错误!那就是将自己与他人进行比较 我们都是不同的 通过进行比较,您将要么专注于半空的玻璃杯(换句话说,您没有与他人比较的东西),要么将自己缩短到您可以实现的目标和您的全部潜力 您吸引你大部分时间关注的东西——好的放大器;坏
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这是一个完整的例子:Nathan Birch,有 73 个 IP 持有价值 1000 万美元 @ 50%LVR 的净租金为 20 万美元 我称那玻璃是满的,但我想如果你问内森,他还没有完成,我认为他的目标是在 30 岁之前拥有 100 个 IP 我的玻璃杯半满:4 个 IP 放大器; PPOR 净成本 50 周,约为 65%LVR(包括 PPOR) 仅 Ip 是 CF +ve 1997 年白手起家
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太棒了!我的目标是到我 30 岁时拥有 4 个 CF+ IP 一个下来,三个去
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我的看起来像小盒子,上面有尖顶
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平屋顶势利小人
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是的,平屋顶有什么问题我有一个,还有一些尖屋顶的。瓷砖放大器;有些不是有些在前放大器上有绿色植物;一些没有
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随时为我的多​​孔石棉屋顶换一个平屋顶
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没错,它大约是半满或半空如果我要评估我的属性:不够现金流:没有足够的股权:太高虽然其他持有此投资组合的人可能已经退休了

我小时候认真想过公寓是平屋顶的房子嗯,我曾经有一个公寓楼,又名蝙蝠群
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你的情况和期望是什么
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azzae89,你可能没有在这个线程上得到你期望的回应 采取两种情况:人1:20个房产,600万美元的股权,每月总现金流 10,000 美元,在 3 年内完成 第 2 个人:2 处房产,10 万美元股权,每月总现金流 1,000 美元,在 10 年内完成 更令人印象深刻 如果我们加上第 1 个人每年赚取 5200 万美元会怎样,而第 2 个人每年的收入为 5 万美元 Y-man
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你的每处房产的确切地址是什么你的全名是什么nd 地址 你的税号是多少 你的信用卡号是什么 你的密码是多少
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所以他从价值 1000 万美元的财产中赚了 20 万 这是 2% 的回报 他最好卖掉这些财产并将现金存入定期存款并获得 45% 的回报,并且不会有管理 73 处房产的噩梦但他可能获得 5% 的资本增长,这意味着他的收入不会受到通货膨胀的侵蚀(这将在定期存款中)此外,您需要计算股权回报而不是财产价值(因为已经考虑了利息),因此接近 4% 的租金回报,以及额外的 10% 的资本增长所以可能接近 14% 的股本回报率
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不,这将是 200,000 美元,在所有费用之后
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哈哈,当这些金融天才出现时,我喜欢回答这个问题,我的投资组合看起来像一个excel 电子表格中的一堆数字、百分比和比率
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他正在支付利息t 贷款 所以这是 2% 的收入,其收益率必须是 8% 而资本增长是最重要的 of 那说 13% 很难找到有这种回报的定期存款
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你需要看看他投资的现金回报率(ROI);不是投资组合价值 例如;如果你把 100 美元存入银行,他们付给你 6%,你会得到 66% 的 100 美元回报 你以现金形式投资于你的 IP,然后看看你的 CG 净回报,加上净租金决定你的回报百分比加上纳税申报的影响,在内森的情况下,它可能会上升很多;他很可能只从第一个或第二个 IP 中投入了现金,其余的都是二手股本回报,没有他自己的现金支出他的现金回报 (ROI) 可能在几十万%
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嗨 BV 从最近的一篇文章中,显然 Nathan 拥有 1000 万美元的投资组合和 500 万美元的股权 干杯,地铁
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Yepso YIP 所说的,但要说 200k 每年净值 700k 好吧,如果我的数学对我有用的话每处房产每年将花费大约 4000 美元 70 处房产花费 280000 美元的费用 500 万美元的贷款,根据 56% 的平均利率,还有 280 美元的利息 200 万美元的土地税约为 35000 美元,净收入约为 90-110 美元 不考虑主要雷诺 我有类似的少得多,但保守地产生 60-70k 美元的净收益如果我卖掉 20% 的房产,它会跳到 100-120k 净 70 处房产管理起来会很痛苦
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我在不同的资产类别之间移动,取决于哪种资产类别将为我提供最大的“总回报”现在减少到 4 个,在 2010 年卖掉了一个 我的整体现金流是这样的购买股票我花了多长时间从 2007 年大约 25 万美元到 30 万美元的初始资本头寸,我现在财务自由(这只是投资方面,不算我的商业利益)
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还有许多其他变量 IMO
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所有错误的假设 假设他自己管理所有财产 假设销售没有额外成本(代理、资本利得税等) 假设在银行赚取的 45% 利息不征税 他故事虽然鼓舞人心,但正如之前的帖子所暗示的那样:一个人可能有一个价值 10 美元的投资组合,价值 15 处房产(或 1 块单元,对)和另一个价值 10 美元的投资组合,价值 73 这么多变量可以如此不同,对
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你没关系,我没有花足够的时间分析数据(实话实说ld 我花了大约 15 秒!)要考虑的变量很多,但最简单的是 Nathan 的回报是 200k 净利润除以他在房产中的股权,是 500 万,仍然只有 4% 和是的,如果他卖掉了,那么 CGT 必须生效,并对他从定期存款红利或任何他把收益放在任何地方的收入征税内森产生的收入并不是他积累的资产数量的全部闪现,但如果他能继续购买低于市场价值的房产,那么我想他会继续产生资本收益
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但我认为重点是,不是 CG 而是 CF 所以每年 20 万美元的成本(我假设是税)并不好真的没关系,如果那是 10 处房产还是 100 处,这家伙可以有效地“退休”;现在 30 岁,收入可能是其他人在 40 年后退休时可能拥有的收入的 5 到 10 倍 头脑正常的人会想等那么久 但是 99% 的人出于某种奇怪的原因选择后者而不是前者
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不同意 扣除费用后的净利润应该基于他投入的资金 净利应该加上股权收益 如果我以 50 万美元买一个地方,投入 5 万美元,借 45 万美元 如果我得到了 10% 的回报,(内森经常比这更好)我向银行支付 6%,我得到 50 万美元的利息后的 4% 那是每年 2 万美元 然后假设 2 万美元花在了一个 reno 上价值增加 10 万美元,购买价格的收益率增加 1% 所以 500,000 美元的 11% - 但 6% 进入银行 所以 5% 25,000 美元 根据你的计算,他在 600,000 美元中获得 25,000 美元,即 416% 但它已经让他自掏腰包 7 万美元(购买 + 雷诺)所以他的回报率,基于他从口袋里拿出的钱,是 2 万 5 千美元 7 万美元 357% 但是价值 o如果这个地方因为他的 2 万美元支出而上涨了 10 万美元——所以他又产生了 8 万美元的股本 他可以用这个——从该股本中多借 5 万美元来支付下一个房产的押金 所以下一个房产的成本他什么都没从他的口袋里掏出他每年又赚了 25,000 美元 好的,简化并省略了一些东西但这就是概念
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我错了,投资组合看起来像这样
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