因此，如果我们出售我们的一个 IP，在扣除成本和 CG 税后，我们的位置将超过支付我们不可扣除的 PPOR 贷款，这就是我们购买 IP 的原因，以帮助更快地偿还 PPOR，不一定是长期持有，但现在 IP 大致是现金流中性的，朝着 CF+ 方向发展，并且具有进一步 CG 的一些不错的前景，尽管它在一个经历了高增长的领域，明年或两年可能会回落（或可能继续上涨，谁知道）所以我该如何回答自己的问题：我们现在是否出售 IP - 并且永远享受不再有不可扣除的贷款还款和利息的好处，以及我们口袋里增加的现金（孩子们正在总是更老更贵）- 还是我们再坚持一段时间，并冒着让 IP 上的 CF 和 CG 增加进一步决策的风险，欢迎决策想法
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嗨 Lawry 我认为这个是你最初购买 IP 时的主要目标 你有成就eved 这个根据你粗体字说的，是的，卖掉它在这里调整你的目标没什么错我会亲自持有它，并可能利用购买另一个优质 IP 或另一种资产（股票、金银等）也许在 5 年内你将拥有同样的困境，但有 2 个 IP 或任何其他资产类别已经升值 祝你好运
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如果 IP 与配偶共同拥有并且在 VIC，那么你们中的一个可能能够买断另一个，并且这样做只需象征性印花税 这可能会释放一些股权来偿还不可扣除的债务 您可以计划减少 CGT 尤其是在财政年度结束时 否则可能会直接出售并偿还债务然后再买一个就行了
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你和我多年前的情况一样，我卖了一个IP并全额支付了我的PPOR，这导致你购买时的旅程更加顺畅稍后新的 IP，因为所有贷款都可以扣除你必须做的一件事st考虑的是，你还可以借用另一个IP吗，如果你不能，那我就不卖了
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感谢所有的反馈，这真的很有帮助，尤其是那些已经离开的人通过相同或可以提供新观点特里 - 有趣的想法，我会记住未来的 IP 融资安排，但不幸的是在我目前的情况下不起作用（独资，不同的国家）埃德蒙 - 谢谢，良好的反馈和思考关于（即持有）在我们目前的情况下，现金流比股权更重要，因此出售和再投资可能会更好，因为我们为 PPOR 贷款提供服务的现金流将能够“购买”更多的免赔额债务画家 - 非常好的评论，一定要考虑一下 IPS 帮助我们达到了目前的财务状况，虽然还清的 PPOR （非常）好，但它不能支付日常账单 但是我们也在研究通过我们的 SMSF 借款购买房产，这可能是一种方式在不影响我们日常现金流的情况下“替换”IP 再次感谢您的回复
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