澳洲澳大利亚财产 那么，PPOR 是资产还是负债还是其他什么？悉尼

在澳大利亚地产投资



我知道投资大师告诉我们什么 1 我们的房屋是负债 2 用于借房的债务是“坏”债务，即不可扣税的非收入收入 那么我们的 PPOR 中可用的股权又如何呢？ cgt free 如果你把寄宿生带进来怎么办 如果你确实需要某个地方需要住，否则需要支付租金 如果你的抵押贷款成本现在低于租用同等房屋的费用 那么你对自己的房子感觉如何？ PPOR（不缺乏）它是最好避免的邪恶吗这是你做过的最好的事情它与你的投资策略有什么关系还是什么都没有我真的很期待听到你的想法
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最佳我做过的事——强制储蓄 它让你每周都能找到还款 就像付房租 我看着马路对面的那个人，他租房子从来没有买过房子 他会一直租房子，我的房子现在已经还清了 真的谁来投资付房租谁在支付每月还款后进行投资从长远来看，至少那些有住房贷款的人最终会更好，甚至不知道他们在投资我希望这是有道理的
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关于PPOR的想法你好，我想在悉尼 对 PPOR 的态度正在改变 当然，这是一种负担，但是需要一个安全稳定的地方居住怎么样，这样您就可以赚取收入来为这些投资提供服务装修或其他什么，寻找新地方是一场大戏-你开始考虑离开你可能还记得我关于隔壁房东传奇的帖子，我们找到了另一个出租屋（我们在 4 周内搬了两次，即使加班也是如此）我们现在正在购买 PPOR 并出售投资物业为其融资 当您每周工作 60 小时从事压力大的工作时，您的生活中没有不可靠、撒谎的房地产经纪人或怪异的业主，有很多话要说，我认为悉尼的时间已经到了，除非你有自己的地方，否则你不能再这样做了这是我今天的想法
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嗨，GoAnna，我在 Josko 的帖子中阅读了所有关于此的观点，并且是对这场辩论很感兴趣，我必须承认，我绝对将 PPOR 计入分类账的资产方面 它给了我： * 免费租金 * 免费资本收益 如果我假设租金收益率在 45% 左右，资本收益为 3%，符合通货膨胀，那么它给我的回报是每年 75% 现在，IP 的额外好处是还给了我负扣税，但仅此而已 在上述情况下，总回报可以再增加 2%，但是大，但是，您的价格是多少： * 位置的稳定性 * 孩子上学的稳定性 * 无需向房东和房东检查报告 * 能够为您的住所增值 * 能够根据您的口味定制您的住所 如果有或所有这些事情加起来超过了提供的负扣税收益将房产作为 IP 而不是 PPOR 持有，那么我会说拥有而不是租用 PPOR 是更好的选择 我个人更看重这些东西，而不是增加 2% 的负扣税收益因此，我现在拥有我的PPOR 完全和 100% 可抵扣的债务 这是我的第一个投资目标，也是迄今为止我唯一实现的目标 随后的目标是在一定水平的总资产控制下的现金流中性 我已经获得了资产控制的里程碑，只是还不是现金流中性 开发 mona Vale 并出售其中一个 IP，我很好地达到了下一个里程碑 对于每个人，我建议 PPOR 决定是个人决定 但对我来说，拥有 PPOR 是我资产积累策略的关键部分，因为以及我精神安全的重要组成部分 现在没有人可以把我和我的家人踢出我的家 滴答！干杯，迈克尔
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虽然我认为我的 PPOR 债务是不可扣除的（确实如此），但我不认为这是一个可怕的术语，用于你自己的家，你必须付钱住在某个地方，为什么不拥有它并获得 CG 收益（利润和免税）而不是支付别人的抵押贷款，你可以用租房省下来的钱购买另一个可扣除的资产，但我不想筹集我家 3 个孩子在租来的房子里谈论压力！虽然这可能对我的现金流造成负担，但我觉得我的孩子们会因为我们试图拥有自己的家而感受到并从中学到的安全感是非常宝贵的尽可能多的财产，这样当 CG 确实重返市场时，我可以利用它来维持生计，同时我的商业利润还清我的抵押贷款，我想要 CF~ 或 +，因为持有财产的支出最少 - 而这些交易现在就在那里，所以猜我的感觉是我需要尝试消除不可扣除的债务尽量减少我的曝光率，并能够将这笔钱重新投资到其他地方，可能购买'n'hold 股票，珀斯商业等等等 我的家是我的城堡 我自己设计的，我在一个具有巨大 CG 潜力的好区域买的，当出租时将如果任何策略失败，都可以支付抵押贷款
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对于大多数社会来说，拥有房子是他们将做出的最佳财务举措 这是因为大多数人根本不进行任何投资 - 除了投资进入他们的super，无论如何都是由他们的老板支付的 如果他们没有那个，大多数人什么都不做，或者充其量；把它放在银行，这相当于几乎什么都不做，在你考虑通货膨胀和利息要支付的税之后。但是，如果你要支付租金，在大多数情况下，它通常会比你拥有的任何抵押贷款要少如果你今天买了类似的房产，如果你把租金和抵押贷款之间的差额投资了，那么租房在经济上对你来说会更好，但大多数人也不这样做，所以他们的情况会更好购买 PPoR - 至少这是一种强制储蓄，最终他们应该拥有它，而且它的价值将比他们支付的价格高很多 从最严格的财务意义上讲，带有抵押的 PPoR 是一种负债，因为它会让你付出代价从你口袋里掏出钱来拥有它，并且没有任何收入 拥有 PPoR 是我做过的最好的事情，直到我发现我可以利用其中的股权来利用它来产生收益的投资 这是最好的事情 我们的 PPoR 是目前是资产，因为我们不欠任何钱，我们都会从它那里获得租金，并且我们已将其部分股权用于进一步产生收入的资产
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我也支持那些说您的 PPOR 是资产的人（贷款）让我对未来的规划和融资进行了很多学习和思考，这反过来又帮助我培养了我的投资心态（当时我什至没有意识到）还清贷款的感觉很棒，即使它是短暂的，因为我使用 PPOR 来帮助资助下一次投资 问候马蒂
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我不认为大师实际上说针对你的 PPOR 的抵押贷款是坏账，没有例子我不能确定，但​​从我记得它对像汽车这样的贬值“物品”的贷款是坏账 对升值资产的债务不能真正被归类为坏账
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我这辈子从来没有付过房租，也从来不想我不是那么好有数字，但我们的 PPOR 抵押贷款是每月 850 美元每周支付 650 美元，我绝不愿意将其支付给其他人 我们十年前支付了 23 万美元，花了 23 万美元购买了包括游泳池在内的主要 reno，价值约为 80 万美元或更多 这不是泰姬陵，而是租一个有四间卧室，两间浴室和一个游泳池的东西，我们将支付高昂的租金而且我知道我们可以挤进一个三卧室，一间浴室的地方，但是当我们努力工作以适应居住的位置时，我们为什么要这样做在一个不错的地方如果我没有孩子，我可能会考虑租用和拥有IP，但我真的无法想象必须向任何人回答我们的生活安排，并且每次租约到期时，我支付更多租金或被淘汰 不，谢谢！有时只需要告诉头脑它并不总是统治者，并且心脏必须在某些事情上有发言权
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当无追索权说我从来不擅长记账时，这个帖子出现了，但是这没有多大意义，我认为他应该说“房屋贷款是他们的资产”。因此，我们的负债和资产负债表的另一面是资产 - 我们的 PPOR PPOR 债务是负债，PPOR 是资产有 1 美元的债务是一项资产 - 当然是 PPOR 和 100% LVR 是一项资产 - 是的 PPOR 是一项可自由支配的费用 如果它的成本高于同等的出租住宿 OTOH，那么可能是从纯粹的会计 POV 来看，不仅仅是一个纸板箱桥下可以被视为可自由支配的费用但生活不仅仅是会计评论

我认为这取决于个人的情况我相信你的 PPOR 是一种资产 - 如果持有它的总成本（利息、费率、保险、维修、保养等）比您为同等房屋支付的租金要少 其他积极因素是它（通常）增值，并且您可以使用您的 PPOR 中的股权为其他投资借款所以，在这种情况下，我肯定会y 将其归类为资产 当它完全还清时更是如此！但是，如果持有成本比租用同等财产的成本更高，我将不得不将其归类为负债 Cheers LynnH
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对于某些大师（我没有全部检查过），如果一项资产从你身上夺走它是一种负债，那么房屋是一种负债，因此对它的债务是“坏的”；债务而不是“好”；债务 我敢肯定他们的观点各不相同，但我只是在寻找一个讨论点 一个例子 http:wwwpiaaasnauarticlesHow_Bad_Debt_Will_Stop_You_Dead_in_Your_Tracks
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对我来说，我们的 PPOR 一直是一种资产它已经被 reno'd (我们得到了住在那里的好处）并且已被用于为我们购买的最后 5 个 IP 中的 3 个提供存款
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对我来说，房地产投资是关于利用税法的特权就 PPOR 而言，我认为 cgt free 身份（对我而言）使 ppor 成为整体“房地产投资策略”的一部分。然而，因此，为了充分利用这个特殊的怪癖，人们需要交易 PPOR，以及战略性地选择 CG 的 ppor's - 这就是生活方式情感依恋因素可能交叉并发挥作用的地方 例如，房屋习俗专为特定生活方式设计的产品可能不符合主流口味，因此可能会影响其作为“资产”的表现；最终你可能会住在一串可能会吸引大多数人（但不一定对你）的 PPOR 中，或者住在大块土地上相对简陋的房子里等等。对于我们自己的家，我总是查看当地销售情况并确定我们的“盈亏平衡”；退出点，考虑到持有成本（利息、维修、利率等） 如果在任何时候价格显着超过“收支平衡”，我将考虑出售并转移到我认为“被低估”的区域；当时干杯，Y-man
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但这就是这些建议在他们面前落空的地方它是一种责任
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虽然 PPOR 的债务很糟糕，最好尽快摆脱，但 PPOR 本身可能是你最好的资产之一 正如其他人所提到的，你无论如何都要在其他地方支付租金，再加上您的 PPOR 价值的持续增长使您可以利用进一步的投资 我们目前的 PPOR 是我最重要的 IP 之一！
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我的不可扣除债务约为我总债务的 2% 我将没有非到 2010 年底可抵扣债务租金，它对我没有持久的伤害
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如果它花费你的钱比是的，它是一种责任，希望资本增值会保释你只是希望
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除非您严重多付或无法提供服务，否则购买 PPOR 几乎不会是财务上的邪恶 我会将“财务上的邪恶”一词保留为瓶装水之类的东西，赊购新车、庸医药品和那些带有奶酪的小饼干饼干包装，每块饼干的价格是通常的 200 克包装的 4 倍 虽然不是坏事，但购买 PPOR 可能有机会成本 这种机会成本的程度取决于您的投资阶段和您的收入 例如：一个刚起步的低收入者：购买 PPOR 可能会因为可服务性降低而扼杀购买 IP 1 PPOR 3 个 IP 和只有 13 个投资组合规模，因此降低了相同负数的资本增长潜力现金流 b 拥有少数 IP 而非特别高收入的成熟投资者：税收减免已经用完，因此（例如）第 5 个 IP 的税收优惠不如第一个或第二个 IP 具有吸引力 所以 PPOR 并没有那么糟糕相对专业aking 并且关于可能的投资组合规模的相关性并不那么大（例如，新投资者为 20 万美元对 60 万美元，而更成熟的投资者为 15 美元对 2000 万美元） c 高收入者：负担得起，所以没关系，机会很少成本 虽然将两者分开是传统智慧（Wakelin 等人），但以投资者的心态购买 PPOR 可以减轻不可扣除的抵押贷款和潜在的高负现金流的责任事实上我会更进一步说你必须减轻除非您的收入很高或者您不想购买更多 IP 此类缓解措施可能包括： * 首先拥有几个 IP（见上文） * 在“优质”位置购买 PPOR，例如市中心或海湾（特别是如果为了平衡更便宜或乡村地区的 IP 并提供多样化的资产基础）或相反 - 在丛林中购买便宜的地方居住，同时保留大都市 IP * 购买低于您维持能力的 PPOR负担得起的抵押贷款，不会丢掉投资组合余额，并确保可以更快地购买下一个 IP例如，如果您的投资组合为 100 万美元，那么 50 万美元的 PPOR 可能会在经济上扼杀您的利益 但 20 万美元的 PPOR 可能没问题 * 购买一个您认为没有计入您支付的价格的“扭曲”的 PPOR 特别是如果它还具有小规模翻新增值的潜力，可能会在以后重新评估股权使用 * 在市场疲软的时候购买（即现在！）和或像你想要一个 IP 而不是你喜欢的家一样谈判价格（即没有情感) 或者只是找到一个具有便宜的广告价格并支付费用 *购买一个 PPOR，如果时间变得艰难并且你必须移动它以维持生计，这将是一个优秀的 IP 我在选择我的 PPOR 时遵循了上述所有缓解措施不要后悔！彼得
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我的 PPoR 让我们可以过着彻头彻尾的骗局，而我们却选择了 A 计划，这在一段时间内不会有回报 它每月花费我们 200 美元（加上每年 500 美元的费率和通常的费用）电费），我刚刚把我所有的保险都换成了“你和我们有抵押贷款，所以在这里，有一些折扣”；交易并每月节省 50 美元 你只是不能以那种价格租房子，我确实使用其中的股权来获得我们的 IP，但 IP 价值将很快超过 PPoR 价值，我不会这样做再次，我将支付 PPoR 贷款并尽快将其作为担保释放，如果我们通过租金获得细分和出售但是怎么样：良好债务，是一种以增加价值的东西为担保的债务，这降低了双方的风险银行和借款人 PPoR 应该符合该标准 如果您被迫出售，那么您可以出售的东西比您所承担的债务更有价值
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当然它是一种资产它提供了庇护（其中其他事情取决于个人 - 即自尊）这是一个持续的好处所以我毫不怀疑它是一种资产不相信它的定价正确但这是一个不同线程的故事
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你好GoAnna，太棒了话题我想出了以下回复！我们有幸在 1997 年 10 月在最后一次繁荣开始时购买了一块土地 我们建造了一个简陋的房子并于 1998 年 3 月搬进了我们花了 35,000 美元支付了这块土地的现金，将 35,000 美元现金用于建造并借了 60,000 美元（总共购买了 130,000 美元） 我们在 2 年内还清了 60,000 美元的贷款并完全拥有了房产 2001 年，我们购买了我们的第一个投资房产 - 墨尔本内郊的联排别墅 我们的家一直是基石我们的投资之旅，所以对我们来说，它一直是一种资产！诀窍可能是拥有大量存款，借到合适的水平并尽快还清 尽可能少借并快速还清对我们来说很有效 股权可用于启动其他投资 - 无论是股票或财产 能够获得股权会让我认为 PPOR 是一种资产而不是负债 CGT 免费使升级到更高质量的 PPOR 成为一个有吸引力的主张 它还使得交易到高价值 PPOR 然后缩小规模的策略实现退休现金是一些人使用的有效策略 这会将您的 PPOR 变成创收资产！一切都好！这意味着您的 PPOR 提供了使用权保障 一封信不会出现在邮件中，要求您搬出 这可能会造成很大的干扰，而且您无法选择搬家的时间，因为这是由房东决定的 一旦您还清你的 PPOR 你永远不必再支付租金 人们提出了一些论点，他们说投资其他资产（股票或财产）并出租比购买 PPOR 更好 但我读过的许多计算都比较了某人在 25 年的期限内还清抵押贷款 我想看看那些设法在短时间内（例如 2-5 年）还清 PPOR 的人与没有购买 PPOR 但在他们的余生中仍然租房我想这可以通过大量存款和借少量钱来实现，或者还清大部分贷款在这种情况下，我认为 PPOR 是一种资产 我们很开心y 我们在做的时候建造了我们的 PPOR 这是一个简陋的家，但具有我们需要的功能有一天我们想升级，但只有在适合我们的时候才会这样做（即决定不会使我们陷入财务困境胁迫）根本不建议 FHB 购买一些适度的东西，开始还清，要么购买一些投资，要么出售和升级，然后在 2 年内还清 PPOR 购买我们的第一个 IP 是我们拥有的最好的东西完毕！最初我们建房子是因为 w我想搬出一个小黑屋，买我们自己的东西！从那以后，我们一直使用它来利用它来开发更多的属性 我们将 PPOR 视为帮助我们扩展投资组合的工具资产 有点啰嗦 - 但这些是我对这个话题的想法！问候杰森
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在我看来没有大错42 万美元 如果您在 5 年内还清 42 万美元（每年 8.4 万美元的本金支付加上另外 2 万美元的利息 - 即每年 10 万美元的现金流），那么您很容易持有 5 个负利率的 IP 应该需要 5 年的 IP或者更少去 CF+ 我宁愿拥有 5 个 CF+ IP，也不愿拥有 1 个已经还清的 PPOR拥有这笔宝贵现金流的贷款代表 5 年的机会成本
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风险管理也需要纳入等式 持有 5 -ve IP 在上升的市场中运作良好（过去 10 年我们一直如此）在我看来，未来 5 年的资本增长将非常有限 金融体系正在美国崩溃 在这里会产生什么影响以及这种情况需要多长时间才能发挥出来确保他们有牢固的风险管理策略 在这些不确定的时期，拥有完全还清的 PPOR 然后进行投资似乎是一种更安全的游戏方式 你读过这个帖子了吗 http:wwwsomersoftcomforumsshowthreadphpt45294无偿的 PPOR 被卷入其中 杰森的情况不是很好
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哪个“大师”;告诉你这个
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绝对而且我有多种风险管理策略并且没有未付的PPOR（根本没有PPOR） 我的风险管理策略之一是知道我可以选择任何IP收益最少（或有空缺问题）并使其成为我的 PPOR，它可以免费将我持有的 IP 数量减少 1（更重要的是，没有机会成本）
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PPOR 是一项伟大的投资 我肯定会查看我的 PPOR作为一项投资，并且会呼应迈克尔和其他人关于“非财务”利益的观点，包括使用权的稳定性和定制、重新粉刷等的自由，而没有邪恶的投机者房东不断检查我！我还发现 PPOR 是存放我不需要用于服务 IP 的任何闲置收入的好地方 - 事实上，我不使用任何个人收入来服务 IP - 只是租金收入和不足的资本化在 IP 利息和租金之间 通过在我的 PPOR 中存放闲置现金，我实际上“赚取”了 85% 的免税利息 通过债务回收，并将所有收入（租金收入除外）存入我的 PPOR，我减少了我的“不可扣除-LVR' 在我的 PPOR 到 36% 之后才在 2005 年买了这间房子！按照这个速度，我将在几年内完全还清不可扣除的债务，但是明年我计划购买新的 PPOR 并将现有的 PPOR 转换为 IP（可能会将其出售给我的信托）所以我的不可抵扣债务将再次上升我在 PPOR 上支付的每月不可抵扣利息费用低于我租用同等房屋所支付的费用，并且随着利率下降和租金快速上涨，平均 PPOR 业主是不久之后，在经济上将比悉尼的普通租房者好得多总体而言，PPOR 对我来说似乎是一项伟大的投资干杯，影子
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对于我们这些拥有价值为的 PPoR 的人来说远远低于任何 IP 的价值 我在这里有一个几乎完全翻新的 PPoR，位于一个巨大的区块上，其价值远低于理事会对我在一个较小区块上无法居住的 IP 的估值 不是每个人都有一个昂贵的 PPoR 并出租廉价 IP
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但如果你已经删除了不可扣除的债务方面5年后的事情，然后你可以使用相同的房产来产生可扣除的债务我认为摆脱PPOR债务是一件好事 - 首先 - 然后进入房地产投资它会更慢，但你有0％的机会失去你的家如果您不采取 x-col，那么经济是否应该对我们所有人不利，但是您已经做了什么，首先购买 IP，然后可能会寻找用这些 IP 产生的现金支付的 PPOR - 我也相信这是一个合理的策略我的意见无论如何干杯
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我倾向于同意 Boomtown，首先还清你的 PPOR 可能会带来更大的总体成本当然你必须管理你的风险等，但对我来说，整体资产财富图更多重要——尤其是刚开始的时候假设您有能力偿还更多的 PPOR 债务，或者持有 IP - 持有 IP 将为您带来更多未来收益 这样做让我获得了 3 倍于我当前 PPOR 价值的投资组合或另一种选择是只拥有债务较少（但不是没有）的 PPOR 我仍然在等待增加我对市场的敞口这样我已经有 $Y x 3 的房地产价值暴露在不断增长的市场中，但是是的，仍然较高的 PPOR 债务 该策略的另一个关键优势是，如果您选择，可以通过债务回收更快地解决 PPOR 债务 无论如何，所有只是意见 - 课程的马
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我必须同意 Steveadl -但是，这是基于我目前的情况对于任何刚开始并且没有大量现金股权的人，我坚信 PPoR 是一种责任 我自己和我的女朋友正在开始，目前只有一个 IP（是6个月，但现在租用）我们已经看过在为我们购买一个新的 ppor 时，但是，一旦我们了解了房地产投资，我发现以与新的 PPoR 相同的价格，我们可以负担得起租用相同的房子并拥有比 PPoR 价值约 200-30 万美元的 IP。因此，我们的通过购买 IP 可获得更大的杠杆，启动财富建设将变得更加复杂 我同意 PPoR 提供安全性和稳定性的所有观点 - 但在 20 多岁没有孩子的情况下，这些观点并没有那么重要 但是，我们确实计划纳入一个 PPoR 进入我们的积累阶段 2 该计划是（我们只针对悉尼） - 在接下来的 18-24 个月内积累 3-4 个更便宜的 IP（低于 30 万美元） - 之后积累更多，随着股权变得可用，现金流允许和风险管理允许 - 坐下来顺势而为，看着股权增长 - 一旦我们有足够的股权和时机，购买 PPoR - 使用债务回收来偿还 ppor 贷款 - 在 PPoR 中使用 CG 来跨越下一轮积累的我们认为这个策略非常适合我们的情况和我们的生活计划在我们的例子中，是的，PPoR 将是一种负债——直到 ppor 抵押贷款被偿还并且股权被用来跨越到更多的 IP 现在回到主题 AH 这是我的想法关于 PPoR 是资产还是负债：如果您还没有大量现金或股权，则 PPoR 是一种负债，如果您已经拥有不错的房地产投资组合，它将阻碍财富创造，然后购买 PPoR 并将其用于进一步跨入更多 IP，使其成为资产，因为它将有助于创造财富 然而，正如其他人所说，等式中还有其他变量，例如家庭、安全、个人情况等，这些对等式有很大影响
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完全取决于我们倾向于购买可以大幅增加价值的 ppor 的情况——而不是仅仅选择“居住”的地方；使用我们目前的 ppor，我们在 reno 上花费了大约 5 万美元，价值增加了​​大约 500,000 美元，我们还没有完成 reno，还有 7 万美元的余数（厨房、渲染整个房子的外部等），但到那时它会价值增加了​​ - 纯粹来自 reno 的 - 对我来说增加了大约 100 万美元，这是之前 ppor 在 7 年内价值翻了一番的确定资产 - 这使我们能够购买当前的 ppor - 我会考虑 ppor 另一个资产，因为它允许我们为了大幅增加我们之前的价值，这是可以细分的，买了第二套房子并卖掉了这两个房子，这使我们能够购买中间的房子，所以如果我们只坚持第一套房子，我也会认为这是一项资产，而不是细分的和如果没有搬家，那么我不会认为它是一种资产——​​但因为我们让我们所有的房子都在财务上“为”工作；我们，我现在认为它们是资产 - 目前由于工作转移，我们正在出租（我们的 ppor 也已出租，所以现在肯定是资产，我们回来时将完成 reno） 大滑道上没有防蝇纱客厅的门，夏天快到了，当门打开让新鲜空气进来时，苍蝇蜂拥而入，因为它是出租的，我不能只放一些纱窗，我必须很好地要求主人让他们这样做然后希望他们说是然后开始投资房地产 当然需要更长的时间，但这是一个安全的策略
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资产和责任的定义这就是清崎所说的：资产是你的饲料#8203；而责任是你的#8203 ;财产可以是资产也可以是负债，具体取决于所附现金流的方向如果债务使您的现金流出多于流入，则该财产是负债如果是还清的 PPOR，它仍然是一种责任，因为仍然需要支付市政税（市政税是土地税的一种形式 - 尽量不要支付它，看看市政会是否可以出售您的 PPOR）
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嗨，伙计们，Robert Kiyosaki 让我开始了我想从我的观点来看，我必须同意他的观点，并且我同意 Witzl、lizzie、PPOR 的观点，这是“价值”；作为资产或负债将取决于您当前的财务状况。当然是资产，你怎么能给你家的房子定价”；情绪化思考 虽然 GoAnna 没有规定我们是在情感上还是在经济上进行辩论——我会问你“情绪化”；海报，试着退后一步，用你的财务上限思考 那么你可能仍然可以说这是一种资产，因为它显然不会像我现在那样耗尽你的口袋 但是把情绪放在一边 我的 PPOR 是我的资产 现在是我的责任！问候 JO
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肯斯特，我对这个论点的问题是，它似乎忽略了这样一个事实，即我们确实需要一个屋顶在我们的头上。如果说 RumpledElf，你将很难说服我她的 PPOR 是一种负债，因为所需的现金流量少于租金所以她的 PPOR 实际上改善了她的现金流量（和股权状况）
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废话 - RK 的定义是一堆卖书的折腾 我开车经过空置街区每天都在城里 有的是 5 年前用 3M 买的，业主每年要花 350K 来持有 过去 5 年涨了 4800 万 他们刚刚以 1400 万卖给开发商 大多数人会同意在 5 年内赚到 1000 万“责任”做得还不错
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很棒的话题，我对此有不同的看法就投资或业务而言，与我所做的事情无关话虽如此，我过去曾使用其中的股权（因为它是完全拥有的）以 105% 的资金购买 IP，但仅此而已IP 中有足够的股权，我把它从那里得到了理想的情况，我最熟悉的一个是让你的 PPOR 与你在商业或投资中所做的事情完全分开我希望我们的 PPOR 完全独立于我的妻子的名字尽快，这就是我喜欢的方式 我可以承担业务或投资风险，而不必冒险出售或失去家庭住宅 对我来说，这是理想的情况，没有钱可以取代这种安心 不确定我在技术上同意有很多 RK 的东西 适合初学者心态，仅此而已
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同意 Evand 保持如果可能的话，通过单独的银行进行 PPOR 融资以进行 IP 融资 如果可以避免的话，我曾经反对 PPOR 债务，但现在我的重点是建立我能做到的最大资产基础，如果其 PPOR 或 IP 资产越多我拥有的股权，我拥有的资产选择越多 可能更像是 Yardney Chan 的心态 他们似乎不太关注租金、现金流等，只是建立他们可以最大的资产基础 今年刚买了 PPOR，计划做主要的 reno 和创造一些免税收益，重新评估投资组合并继续建设只有我的两个鲍勃值得罗斯戈安娜，我完全同意你的观点，即我们需要有一个屋顶和确定性（即舒适的家）问题来了一个人过度扩展了他们的负担能力，咬得比他们能咀嚼的多，拥有一个与琼斯相匹配的大而快的财产，而负现金流却把他们活生生地吞噬了这不再是一个家，它是一种晚期癌症当人们谈论移动PPOR，我们h已经长大的想法是，如果新的 PPOR 更大，更好，没关系 如果新的 PPOR 不是那么好，那么事情就出了问题（“琼斯的想法”） 琼斯没有看到的是, 在他们的舒适区之外也有生活 通过向他们狭隘的视野之外的世界敞开心扉，他们将能够看到新事物： 到处都有人生活 许多领域正在缩小，而其他许多领域正在蓬勃发展舒适的生活，一个少的舒适的家，让更多的现金流用于其他目的
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嗨，GoAnna，我很久以前就学会了停止听大师的话，只听我的导师和我钦佩的人尝试效仿他们的做法 试图重新发明轮子没有意义 大师们为了出售书籍和研讨会而说出他们所说的话 马克
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只是略有不同，在我看来是公平是资产 - 股权可以逐月和逐年变化 我和 Da zz 关于他对 RK 定义的看法 - 从会计的角度来看纯粹是胡说八道，但对初学者有好处，让他们的头脑清醒你不能拥有房子：1 还清放大器；不花钱就拥有资产 2 不是lly 还清了，并要求您每月支付现金作为负债 3 或者然后作为 IP 作为 +CF 再次作为资产出租 恕我直言，在每种情况下它都是相同的房子！
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如果现金流量怎么办进进出出 这是否使它成为一个可组合的标记
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再次我想这取决于每个人自己的定义每年都是负债 它增加了我的净资产，所以我称它为资产 但是从记忆中，RK 非常支持 CF+ 等，不是他
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为 3M + 购买东西，每年花费 350k 到持有5年对我来说听起来像是大傻瓜理论的一个很好的例子，而不是一个以现金流为基石的合理投资策略 这种方法在快速上升的市场中有效 让我们看看他们现在是否可以复制它
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肯斯特，是什么让你认为这些人——他们显然已经足够成功，一开始就完成了这些交易——还没有现在转向其他投资如果我必须在听他们和听 RK 之间做出选择，我知道我会选择谁 Mark
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就个人而言，我会考虑不会持有房产成本的人一年 350K 可以在五年内赚到 1100 万（不计成本） 大傻瓜，但这只是我个人而言，我很高兴在 5 年内投资 3 家工厂，获得 300% 的回报 马克
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这是你的http:wwwsomersoftcomforumsmemberppu7809amp;wwparam1221539452 干杯，Y-man
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此时的现金流是指净现金流，所有现金流入和现金流出的总和 如果现金流入多于流出，则它是资产否则，这是一种责任
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好吧，让我告诉你，我很高兴我购买了我的责任，看看这种责任如何让我在几年内实现财务独立如果这样的话我的PPOR是一个责任，然后给我更多的责任！马克
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同上，我会选择一个高度赞赏的“负债”，而不是一周中任何一天的停滞现金流正“资产”
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肯斯特 - 让我们看看确实考虑到这些小伙子已经做了 15过去相同或更大的交易，我会说是的 - 确实很有可能 以 14 的价格购买泥土 花 40 全部用于建造一些不错的东西 安装大型蓝筹股或政府作为租户 10 年以上 10 年，支付 5 年租金在 7% 的上限率下，这 5 转化为 71 他们已经赚了 71 - (14+40) 17 它每月都在发生，一次又一次地复制成功 对你来说这听起来像是一个更大的傻瓜理论，但怀疑你没有不知道你不知道什么
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我到底是怎么学习商业投资的
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嘿嘿！怪！马克
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嗨，达兹，我想学习你能详细介绍一下这个属性吗？谢谢
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我也不知道大师们要说什么，但我确实发现我学到了很多时候我停下来质疑我遇到的任何假设现在我认为我有一个非常简单的看待它的方式我只是问自己两个问题 - 它是否有助于我的计划是否有助于我建立我的生活想要生活 对我来说，资产可以帮助我创造我想要的生活PPOR 是我们 26 岁时的第二次购买（我确实住在我的第一套房子，但这是由于银行贷款附带的银行要求） 这是我梦想中的家的未装修破旧版本 我不是指海滨豪宅游艇停泊在前面，我的意思是一栋带有大型成熟花园的大旧杂乱无章的房子，两栋独立的建筑s，到城市的便利位置，并且可以进入与我的价值观相同的社区中的公园，但是我选择并与投资者的头脑一起购买了它我们发现了一个沉睡的郊区，当时房地产价值已经下降（与现在不同(信息 即便如此，我猜测 PPOR 至少为我们的投资组合贡献了 200 万净额，因为它是我们大部分进一步投资的基础 我知道这里的其他人认为流向 PPOR 的现金流阻碍了投资计划我们专注于现金流为正的 ips，因此投资可以自给自足同时股权对于购买至关重要这种组合使我们能够非常积极地积累房产并继续投资最近的利率上升让我们放慢了速度 从纯粹的经济角度来看，我们的家为我们提供了：Cer在基于工作、投资和家庭的决定方面的污点；大约一百万美元的股权，为我们的投资组合提供了基础；目前更便宜、更灵活的住房 如果我们借了购买价格的 80% 并且没有支付一分钱，那么每周的利息约为 260 美元 租用同等房产我估计每周 800 美元 我们目前有一些人共享我们的房子每周 275 美元，超过了估计的利息账单 Josko 的情况让我反思这样一个事实，如果我们推迟购买我们的 PPOR 到现在必须每月支付 8,500 美元，假设只有利息贷款和 80% 的贷款这将除非我卖掉一些 ips 并将我的退休计划放回 5 年左右，否则这是不可能的
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是的，我同意我也认为这取决于每个人的情况，是否会被视为资产或负债 这里有各种各样的投资者，他们处于投资旅程的不同阶段，其中一些是：1) 在 PPOR 之前积累 IP（效果很好） 2) 已经拥有他们的 PPOR，并从那以后继续建立一个公关运营组合或业务组合 3) 目前还清了 PPOR，但尚未推出 IP 这类群体需要决定在还清 PPOR 或支付之前，是否有利于进行 IP 或其他投资他们的 PPOR 先关了
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有趣的 Dazzare 他们在当前的信用环境下仍然这样做 我之所以问这个是因为“伤害”的数量。 （您的押金）资金是相当大的，过去由夹层资助者提供的缺口，但他们似乎已经安静了！很想听听人们在当前环境下如何仍然这样做
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它是一种资产，但没有收入来源 有点像黄金，但你可以借用它的价值
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