澳洲澳大利亚房地产 告诉我更多关于使用债务为债务融资的信息..... 悉尼

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我正在阅读有关债务以偿还债务的民意调查的另一条线索，这似乎是许多 Somersoft 的“专业人士”正在做的事情 有人可以向我解释一下“whereshowwhys”吗？这个和好处听起来很有趣，我觉得将来这些都是我需要知道的事情，所以谁能给我一个“用债务来为傻瓜融资”？速成课程
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嗯，用债务来偿还债务的最简单方法是通过再融资存款收益实际上是从另一个人那里借来的当然，你实际上是从每笔新购买中借入 100%，但是随着市场升值，你的总资产增长速度快于你的总负债，所以你的 LVR 下降，你的净资产增加了可服务性（和CG) 允许，你继续前进 当你的可服务性用完时，你转向低 LVR 的低文件和无文件贷款 M
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一个例子再融资 - 使用 LOC 租金 $4k Exps $5k 每月我从我的 redrawLOC 中取出 1000 美元并增加我的金额以弥补不足 假设我的总资产超过 12000 美元我的贷款在 12 个月期间增加
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另一个例子：我借了$50,000 利息（例如）是每年 10% 我想预付 1 年的利息，但我没有足够的现金，所以我又借了 5,000 美元来支付 50,000 美元的利息，然后我可以每月偿还 5,000 美元贷款的利息和/或本金 干杯，Y-man
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我的例子 我借了 100,000 美元 利息是 8% 或 8,000 美元 我的选择是投资股票市场，我保守地赚取 24% 的年利率或 24,000 美元 我支付 8,000 美元的贷款，然后有 16,000 美元用于支付我的利息其他贷款 - 或者我将其放回股票中以在市场修正时为我创造缓冲 - 或者上帝禁止我花一点点
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好吧，你的意思是我可以使用我的 LOC弥补我的知识产权租金和我的抵押贷款之间的任何差额是为了不占用太多的个人收入吗？当你说提前支付一年的利息时，你的 PPOR 是否可以？向我解释这样做的好处
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伙计，这很好，但我希望你的计划没有基于quot;保守地赚取 24% paquot;当然可能会发生几年，但如果你期望每年都这样，或者甚至是平均水平，那么你可能会相当失望这是用债务融资债务的主要风险（特别是如果达到极限） - 预期不切实际或相当不稳定的金钱回报
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我的理解：为了存在利益，必须有几个因素 1 借来的钱必须用于创收目的 2 贷方必须提供以下优势预付利息（例如降低利率） 情景 2008 年 6 月，您预付未来 12 个月的利息（2008 年 7 月至 2009 年 6 月） 您可以在 07-08 财年申请 08-09 财年的利息费用（这是一个“副产品”；并且一定不是你做这种安排的主要原因）干杯，Y-man
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大家好，这里是另一种方式，一个 50 万的商业广告，我称之为棘轮租赁，所以它是每年增加 5% 或 cpi 哪一个较高的贷款是说 80% 以便 400k 工作算出您对贷款的收入覆盖范围您将净收入除以当时的利率，因此假设您有 51k 的净收入除以 8％，这给您 637k 的覆盖范围现在商业价值约为 65 % 目前在悉尼，所以如果你把 51k 除以 65%，那就是 784k 的价值，所以你拿走了 20%，那就是 627k，贷方不会给你贷款，所以你的成本是 400k潜在的借款 627k 所以你有 227k 拿出你的 100k 你放在首位 你有 127k 可以使用 elsewere 所以你把你的贷款还了 5 年 现在让我们看看接下来的 5 年你有一个 65k 的净收入与棘轮每年 5% （租户已支付全部费用，如果 cpi 较高，则 5% 即利率已经移动，您必须增加租金来支付）您现在有 813k 的覆盖率和 100 万的 val，所以您需要 80%在 100 万 800k 中取出 627 让您有 173k 用于投资 elsewere，并且在任何时候都可以偿还债务通过使用棘轮获得 10 年的租约，您将获得初始资金并在其他地方投资，如果您将上述内容放在更容易的地方，您将拥有真正的财产价值
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使用债务来为所有投资费用提供资金 嗨，Shuttergirl，我认为这里的主要教训是使用债务来为所有投资费用（购买、成本、利息等）提供资金 尽量不要使用税后现金或收入 这很难为您的第一个财产做，但一旦您拥有一些股权，应该是可能的适用于所有房地产投资者的默认策略 对于想要获得资产的高收入穷人来说，这可能是一个很好的工具 持有将显示出强劲资本增长的资产，并且最好分散到不同的市场 该策略将惩罚那些，例如，谁使用持有单一资产的策略是适度到非常负面的，但在购买欢呼后的前几年没有增长
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只惩罚那些“吹”的人;他们的现金 嗨 Twitch，我认为该策略只会惩罚那些“吹”的人；假设他们的资产正在升值，他们的现金和应税收入如果被储蓄或用于抵消不可抵扣的债务，那么由于税收影响，使用债务为债务融资是一种风险较低的策略将债务资本化时，真正的诀窍不是增加个人支出LVR 越安全 一个简单的例子如下 a) 500 万美元的 IP 投资组合以平均每年 8% 的速度增长 每年股本增加 40 万美元 b) 贷款（比如说）300 万美元，年利率为 8% 每年 24 万美元年复利 c) 投资组合的负负债（例如）每年 50K（租金上涨时下降，利率上升时上升） d) 个人生活费用（例如）每年 $50K 使用上述数字，您已经取代了您的收入（已退休）涵盖了所有成本（来自股权增长（这意味着更多每年的债务））并且您仍然每年增加您的净资产 $60K（$400K 减去 $240K 减去 $50K 减去 $50K $60K）所以简单地每年增加财产并且债务贷款也每年增加如果您不满意这种情况，那么也许它不适合你你可以调整数字以适应自己（例如，目前 8% 是大多数 resi IP 的保守增长，但保守是值得的）祝你好运 LL
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嗨 Twitch，我同意你在我看来这个策略是激进的，需要谨慎使用！ （即，有能力拿出现金来弥补因意外情况而导致的任何短缺）该策略严重依赖于每年实现一定百分比的资本增长如果您采用该策略，明智的做法是意识到有将有几年的低资本增长，甚至是负资本增长在这些年，很难获得贷款来为你的负现金流提供资金我发现估价师非常保守，不会自动每年将我的房产价值增加 X 金额因为这是历史上所期望的！！问候杰森
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策略并不像看起来那么激进只需设置适当的 LOC 即可处理 事实上，它们比现金本身要好，它们是“免税的”；现金 IPs 的实际价值是什么？年复一年不如“知道何时重新估价”重要。并因此重新设置您的 LOC 如果在您拥有 LOC 后 IP 价值下降，银行不会采取任何行动（我实际上知道银行会放弃糟糕的估值并继续使用“旧”（更高）估值）但是，总体而言，您是正确的，IP 通常必须增加价值，但如果您不相信您的 IP 会增加价值，现在最好退出这个游戏如果您认为自己要退休并过活rentsbetter 习惯了挨饿，或者你有一个真正不同的 XL 电子表格给我 估价师总是 (1) 知道什么时候重新估价必须已经上涨 (2) 与估价师直接交易 (3) 你必须基本上做他们的如果您想要一个有利的结果，请为他们工作 LL
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虽然该策略可能是免税的，但请记住您支付的是 LOC 的利息！是的，这是真的 可以在“好年景”中借用股权，并为接下来的几年建立缓冲 Lol！！！它们的价值会增加——但可能不会像我希望的那样持续增加，如果我打算将利息资本化作为满足我投资组合总持有成本的一般策略，则需要（在这个阶段，无论如何！）不要相信我实际上在我的帖子中提到了我的确切策略只是在我的投资旅程的这个阶段我不太喜欢将兴趣资本化！根据个人经验和金融行业内的消息来源，我了解到估值师不会那么容易受到投资者可能提供给他们机智的功课的影响h 他们的估价师提供高估值的意图 也许您的经历有所不同 - 恭喜您能否再分享一些您的技巧，以便我们学习您使用的技巧（以及您拥有的三个技巧）如上所述）与任何投资技术一样，我认为探索每种策略的利弊是有意义的正如前面提到的，一个完全依靠资本化利息来满足其持有成本的新投资者势必很快就会陷入困境！对于那些拥有更大资产基础的人来说，该策略可以发挥作用就像结束评论一样——显然 SS 是非常专业的 IP评论
不，目前我的收入比那个高得多，我只需要赚到比银行利率多的钱，就可以给我一些闲钱来支付其他费用。即使在不太好的年份也可以实现，到时候我就干脆必须用尽我在好年景中创造的一些缓冲，并确保租金根据市场情况不断提高，以减少我必须提供资金的缺口无论如何都要为我的开支提供一段时间的资金
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是的，你正在支付 LOC 的利息，而且，这种利息是复利的，但你的 IP 的价值也是如此，并且（通常）以更高的利率 % 和更大的 $$ 金额，所以一般来说，只要您的 LVR 足够保守h 这不是问题 IP 不必每年都上涨，也不必持续上涨 在我之前给出的示例中，即使 LVR 为 70%，500 万美元的投资组合也会有 50 万美元的 LOC 报价；骑出去”;任何没有增长高利率等的年份请做一些“例如”；对于您自己 不应期望估值师提供高估值，但应该期望他们提供现实的估值 最近一期 API 杂志提供了一篇很棒的文章，内容是关于如何获得现实估值的提示建议 IMO SS 完全是关于 IP 提供的Somers 为我们的利益免费提供我非常感谢 LL
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是的，这是有道理的 这也是有道理的发现估价师会给出非常保守的估值——尤其是在当今当前的经济环境下实施利息资本化等策略！在资本化利息的情况下，这确实是一个决定一个人的个人情况（即资产基础等）是否能够长期支持这种策略的情况，我个人（也许我过于保守），更愿意使用支持我的现金流需求的其他方法 当然，我只是从我自己的角度来说，但我认为有必要强调的是，利息资本化的策略可能并不适合所有人！问候杰森
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