民意调查是匿名的，但这没有理由撒谎！
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实际上，大多数首府城市的IP一开始都是负面的，几年后它会随着租金的上涨变得中性，然后是正面的然而，在实践中也是如此, 几年后，您会看到资本收益真正开始发挥作用 因此，只要您的现金流允许，您就购买更多，将您的现金流回落到负现金流并不总是必要的，只要资本收益证明它是合理的，并且你还有其他收入，特别是在“建设”阶段 Alex
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由于城市和乡村物业的平衡，我们的投资组合应该接近现金流中性，但是由于我们的几个表现非常糟糕PM（不收租金也不发出通知）我们陷入了“狼在门口模式”总体结果是我的妻子重返工作岗位并被迫出售我们的一处房产以提供短期现金流我们去法庭反对本周的一位总理，所以 w生病让你知道我们的票价问候安德鲁
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我是否注意到这里有一点玩世不恭 W2BW 根据我的经验，我发现 SS 论坛成员对他们的民意调查非常诚实，我希望至少有一个让我回到 SS 的是海报的完整性 我怎么知道这一点 我认识很多人，见过他们 一些是我的知名朋友，他们不会骗我 一个是我的会计师，另一个我的 QSI 从来没有发现他们中的任何一个以任何方式向我歪曲自己我发现论坛成员是一个脚踏实地，没有 BS，并且通常是勤奋的暴民，他们非常慷慨地利用自己的宝贵时间和受过良好教育（学术和;学校硬敲门”;经验 那么为什么你会假设有人可能会撒谎？我会喜欢民意调查中的另一个选项：“我的一些房产有，有些没有”;
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水手，我同意拥有投资组合会导致个别物业表现不同 但是如何构建整体投资组合更为重要 月底你的口袋里是否有钱，或者你是否害怕敲门在大多数情况下，我认为它会介于中性之间到小-CF 我想我们会在投票结束时找到答案（提供没有人撒谎） PS：不要对 WTBW 太苛刻，他不是来自东部各州，每个人都是直射手问候安德鲁 < BR>评论
深入思考，现金流不是万能的，尤其是在早期阶段说你买了你的第一个地方，那么3年后该物业是cf +ve 现在，是吗？一件好事你会通过再融资和购买更多来获得更多长期利益吗？这会减少你的现金流，但会增加未来的潜在资本收益（实际上是现金流）你的长期计划是现在最大化现金流，还是目标在 x 年内最大化净资产 Alex
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我认为 Alexlee是对的 虽然我们的收入超过了我们的支出，但这是否一定是一件好事 我在合伙企业中，另一个合伙人不想再借钱了 有两种选择： 1 从一处或两处房产中购买合伙人 2出售一处或两处房产并支付 CGT 并重新开始 目前我倾向于购买一处房产并出售另一处房产 除了 CGT 之外，出售也会影响家庭税收优惠 我们现在接近 FTB 的边界但这确实意味着任何销售的时机都很重要 下一个财政年度的开始可能会很好 虽然我们已经解决了合作伙伴关系的一个问题，但我始终牢记，合作伙伴关系意味着 6 年内我们已经从最初的贡献中消失了在 CGT 和每笔超过 20 万美元的贷款偿还后，每笔 17000 美元的股权
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现在五年后，从我们开始我的观察对我们大多数人来说是“金钱利润”。来自资本增长 正向或中性现金流让你持有更多房产 周期成长期持有的房产越多，赚的钱越多 此刻仍然乐于观望 Cliff
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我们也在这条船上，我们所有的房产都赚钱 只是当租户搬出时，他们似乎认为上个月的租金是可选的！我们重建租户烧毁的房子的事实使我们付出了代价，因为租户取消了他们的保险 我们在大约 9 天后举行听证会 他们欠我们大约 23K 如果这还不够糟糕，承包商也欠我们钱 我们很友善让他把垃圾箱放在我们的账单上，这样他就不用付押金了。当他们在物业上工作时，电费是我的名字。现在是冬天，所以他们需要取暖，他们当然说“把账单给我们我们会付钱给他们”；接下来我们知道我们的 garbage 收款人告诉我们他们的支票正在跳票，我们必须付款，否则我们 11 单位的垃圾收集将被切断，账单是 1200 我收到电费，他们没有支付，这是 1000 我们觉得我们是从四面八方得到它我们大约需要 1-2 周才能无条件购买我们的巨大房屋，我们将不得不支付其余的押金，而且融资仍未完成LMI 正在检查接下来的 11 个单元（我们正在为此再融资, comm property) 并且他们有自己的 slooooow 时间表，已经 2 个月了 我们不能在那之前关闭这个属性 所以在过去的 4 个月里，我觉得我们正在走一条财务走钢丝 只要我们过去这个，我们会很棒 我不喜欢这种感觉 它教会了我一个很好的教训
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嗨，亚历克斯，因此我们的投资组合中的组合城市 -CF 好 CG，国家 +CF 少 CG 国家属性在那里提供CF支持市投资，理论上凭空赚钱ng OPM 理论上完美无缺 在实践中，只要您购买有需求的房产，并且您有称职的物业经理，它就会起作用 安德鲁
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安德鲁，当然，除了财产本身，还有更多的结构元素虽然我勾选了“投钱”。在这个知识产权问题上，如果是“你是否在投资组合中投入现金”？答案是否定的 我的结构现在实际上是略微 CF+，但财产部分确实是负数 根据我的情况，一些非常简单的快速数字表明结构已经提出：悉尼 IP：成本：73 万美元每年 73% 利息 $53K 租金：$300pw $16K 缺口：$37K 管理基金：成本：$800K，年利率 8% $64K 收入：每年 15% $120K 盈余：$56K 净头寸：净额：$56K 盈余 -差额 3.7 万美元 盈余 1.9 万美元 实际上，除了租金之外，与 IP 相关的成本更多，因此我的净盈余较低，当然还有负扣税收益可以给我一些现金返还，但你明白了 Ciao，Michael
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迈克尔，当房地产只是你投资策略的一部分时，好点那么你的知识产权“显然”表现不佳，你为什么要坚持下去问候安德鲁
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一个词：增长管理基金收入来抵消我的房地产增长资产的持有成本（根据我的计划在我的签名中）如果该物业以每年 7% 左右的历史速度增长，那么它每年会为我的净资产增加 51,000 美元免税事实上，该郊区近年来以每年 11% 的速度增长，并且是一个确定的持续强劲增长的走廊 低收益率是折扣租金的一个因素，作为确保 IP 销售的一种方式 当 12 个月的租约到期时，租金应在 9 月上涨 10,000 美元 最后，IP实际上是我的开发网站，所以我打算通过增加它的使用来创造额外的 70 万美元的股权 属性是我的增长引擎，股票是我的现金流引擎通过房产大量身家 干杯，迈克尔
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开个玩笑！你现在明白了
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是的！
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是的，我的租户超过了我每月的还款额 这也与债务的大小有关大约 10% （在这个组合中，有 80% 的房产） 基于这个整体 LVR，我们的租金超过支出 根据其他帖子，房产只是我们整体投资策略的一个方面 Cheers
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我在之后是中性的支付费用、费率和；保险不包括维修，这可能会对我的 +ve CF 造成影响，首先是空调，然后是电灯开关，然后是蚂蚁问题，然后是热水器嗖嗖声，希望房子只有 2 年之久的时候，这会有点令人沮丧是我的 PPOR 然后成为我的第一个 IP，当我搬家时你们如何应对所有这些问题，尤其是当你有超过 1 或 2 个时一点蚂蚁诱饵通常可以解决我提到的列表没有问题，直到它成为一个 IP Y 人，谢谢你提前通知我，所以今晚不用出去吃饭，我只需要面包和一杯过期的牛奶来喝茶今晚自然郁闷叹息
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这真是个好消息！这意味着您可以要求维修所有出现问题的地方，如果它是 PPOR，您将无法做到 别担心，它最终会解决 干杯，Y-mani 的回答是肯定的我的整个投资组合不是每个财产 OSS
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我在堪培拉有一个不错的小财产，“只是”； inner, northside (North Lyneham) 从第一天开始就是+ve，增长前景非常好 它刚刚被重新估价几乎是我的两倍ht 它是四年前的（虽然改成分层地契确实增加了 10%） 有三间小屋 但有一个不合法，所以我不得不停止出租它 100 美元/周，但一个刚刚转租 租金从 250 美元到$350pw（增加了一个带锁的车库-但新租户提供了额外的费用来获得该物业）$100pw 比我自己管理的高，但现在它正在管理我无法给予租户应得的关注水平 $45pw下降 但是新租金提供了很多筹码来提高另一个租金但是我会给很多喘息的空间
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你们如何应对所有这些问题，尤其是当你有超过 1 个或2[QUOTE]我们都微笑着，做好工作，接受问题是我们的，因为我们拥有房产，然后小声嘀咕租户，然后意识到他们正在创造我们的财富并忘记它
评论< BR>Alex 说得很好，我最近几年几乎每年都在再融资，我的房产怎么可能是 CF+？ o LVR 80% 短缺的资金来自加薪、增加租金和税收抵销 F
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管理基金的 15% 收入 Michael有兴趣知道哪个管理基金返回 15% 收入 Rich
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可能有一些特别是通过交易而不是股息获得收入的地方 http:navrainvestcomau for one 在周期中的不同时间，股票可能表现不佳-但现在享受这段旅程
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