澳洲澳大利亚房产 有人用 LOC 来弥补他们的不足吗？悉尼

在澳大利亚地产投资



大家好，我最近听说过这种技术，想问一下是否有经验更丰富的投资者使用或会推荐使用您的 LOC 来弥补投资物业租金短缺的技术 我想只为初学者提供利息 这似乎风险更大, 但也许不是只要该物业的位置位于高增长区域我真的不明白尽管您在该物业上的资本增长如何能够超过利息偿还的双重打击（原始贷款的利息和利息的利息）可以这么说），或者我不明白这个概念有人发表了一些看法，D
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我也感兴趣的东西，但我不知道会计方面是如何运作的比如，如果你会发生什么每月短缺 400 美元，您是否随时从您的 LOC 中提取资金，然后计算当月 400 美元的利息，然后计算第二个月 800 美元的利息，依此类推使用，而不是整个 LOC
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嗨，我目前使用信用证来弥补负扣税造成的短缺，我要求信用证上的所有利息，因为这是我从 3 次充值中获得的收入所产生的费用LoC，如果每次都能坚持下去，我宁愿没有 LoC，而是等待租金上涨或没有如此负利率等，但它让我获得了大量的资本基础 Tim
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是的，我了解大型资本基础的力量，但随着人们的兴趣越来越大，即使是海滩郊区的房产也会增长得那么快，还是在郊区购买标准的 3 床房会更好，而且更经常 D
评论< BR>当你说“即使是海滩郊区的房产也会增长得那么快”;我假设您的意思是房地产资本增长加上租金收入的复合效应会超过贷款的复合利息吗？答案是理论上，如果您完全以利息的方式借入房产并使用信用证来弥补贷款缺口负扣税，即房产需要以等于或高于利率（假设为 8%）的速度增加资本收益，减去租金并考虑税收 答案是资本收益需要约为 4%平均 举个例子： 贷款 25 万美元 @ 8% 复利 - 第一年利息 2 万美元 加上保险费等 2000 美元 第一年 2.2 万美元 减去租金 12000 美元 第一年需要净资本收益 10 000 美元 需要 4% 的资本收益应该很容易 Tim Capital 在 f
评论中获得收益
如果您的资本增长和收入大于您的资金和支出成本（包括税收优惠），那么您的资产增长速度应该快于您的债务，否则如果您的总l 资金成本低于您的总回报，首先借贷投资毫无意义，是的，它更具侵略性，并且实际上取决于个人的 SANF股权缓冲，我对“巨大”感到非常满意；增加的债务，以及更大的（是这个词）增加的资产基础（好吧，在我的情况下，巨大并没有那么大，因为我大约在 5 年前才开始，但我希望很快有 100 万美元的债务，它将保持在某种程度上呈指数增长而不是线性扩张）
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Bort，我刚开始使用保证金工具，出于兴趣，我想知道你在蒂姆的缓冲是什么
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目前我的缓冲是大约 14% 的总资产在过去我已经更接近保证金，但是这些天，我试图保持相当不错的缓冲 我计算出我的投资组合可以在没有追加保证金的情况下吸收什么样的市场下跌，并且目前我试图保持在 25-30% 左右，并不是我预计市场会下跌那么远，并且仍然认为它会继续上涨一段时间，但我想你永远不知道我发现当我的投资组合较小时会更接近保证金（在某些阶段甚至会达到 0 缓冲），但鉴于股市已经下跌在过去的几年里，我已经能够通过借入更多的保证金贷款来显着增加我的投资，同时增加我的安全缓冲在目前的缓冲水平上，我的投资组合基本上是正向的，但是我通常不使用股息来偿还保证金贷款（wasam 用股息偿还 ppor 贷款）
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感谢 Bort，所有有趣的东西 Tim
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我这样做并且效果很好 始终确保您有适当的缓冲 将您的储蓄存入这个缓冲，当它足够大时，您可以将其中的一部分用于下一个地方的存款 此外，利息的利息很小（假设 90% 的资金用于 300,000 美元的财产）每年 270,000 美元的利息 @ 7% 18,900 美元每年 18,900 美元的利息 @ 7% 1,323 美元 10% 的资本收益 + 4% 的租金 - 300,000 美元房产的 1% 费用 39,000 美元 39,000 美元以上； 20,223 美元 盈亏平衡数字约为 7%（因为这是租金回报加增长的总和，这代表 3% 的盈亏平衡 CG）如果您觉得增长将高于 3%，那就去吧 在我的书中没有风险
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是的，但是当你的收入主要来自理论上的资本收益时，你如何进行再融资
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你好所有显然我错了，但我认为ATO宣布将利息资本化作为不允许的扣除 我可能会与那些使用租金支付 PPOR 债务然后声称增加的资本基础作为扣除的旧贷款混淆 想听听 ATO 的立场 Peter
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我也想知道上述问题的答案，因为我在下和下都是同样的理解
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容易等到那些资本收益真正发生
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为了最好的据我所知，利息的利息是不能扣税的利率是可扣除的
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我和我的会计师的理解是，如果原始借款与收入相关，利息是可扣除的
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我也这么认为，直到我读到这个：http： wwwprosolutioncomaunewsletterphp 我又有点糊涂了，我相信我的会计师也说没问题 注意-文章的作者也是会计师
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这样做的目的并不纯粹要求扣除（第 4a 部分）以下是我对年度主题的投票 http:wwwsomersoftcomforumsshowthreadphpt26532amp;highlightcapitalise
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让我们看看最坏的情况 G'day dheath, 其他人已经很好地解决了这个问题但是，我相信我们有时需要听到“同样的事情以不同的方式”，我也有机会希望我们中的一个人会为你打开灯假设标准房产是 30 万美元抵押贷款是 30 万美元 - 利息是 75 %（100% 借款） 因此，利息成本为每年 22,500 美元 - 以支付是，这样的房产需要增加 75% 不是不可能的，取决于房产 但是，这是一个 IP，是的 所以有租金来支付一些抵押贷款 但是，目前，让我们说租金涵盖所有其他费用 费率、维护、保险、可再生能源管理费、LOC 利息利息等 是否有剩余资金取决于我猜的租金回报 - 以及您的实际成本所有费用（除了抵押贷款利息），没有剩余的租金——这将是“最坏的情况”；情景 你需要看到 75% 的价值增长才能保持静止（是的，我忽略了通货膨胀）你的累积损失确实会给你减税，但多少取决于你的工资而且，因为这可能会显着变化，我什至不想尝试称一个数字简单，但是，如果租金不能支付除抵押贷款之外的所有费用，那么你有一条真正的狗！我预计租金会留下一些可观的现金——其中每一分钱都将有助于减少“最坏的情况”。数字 退税也是如此，无论它们是多少 所以，从我所在的位置来看，只要你购买具有 75% 或更高增长率的长期历史的地区，我看不到不利因素，特别是因为股票将增长，但所欠抵押贷款将保持不变（除非您将其提取以资助更多投资）当然，如果您在扣除所有费用后剩余大量资金，并且退税，则对 75% 增长的要求会相应减少，问候,
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