今天读到一些有趣的东西，所以将它应用到 IP YIELD Rent Pwk x 52 周 x 100 购买价格 $300 x 52 x 100 $232,000 672% 在 48 周 62% 协商购买价格（为了获得所需的收益，比如说 7%）租金 Pwk x 52周 x 100 7% $300 x 52 x 100 7% $222,85714 增加租金（达到 7%）租金 pwk 7% x 购买价格 52 周 x 100 7% x $232,000 52 x 100 $31230 租金增加折旧建造成本（后1985) 120,000 美元 x 25% 3,000 美元 增加折旧以提高收益率 收益率 672% + 1%（粗略规则） 772% 欢迎任何想法
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是的，我觉得不错 还可以通过以下方式提高收益率，例如：说一位房客，“你没有空调，我把它放在你的客厅里，每周增加 10 美元的租金”；租户已经支付了，比如说，每周 250 美元 假设房子也价值 25 万美元，租户同意您支付 2000 美元安装空调，通过增加 IP 的贷款（例如 LOC），支付第一年 7% 的利息 您还要将空调折旧，例如每年 10%，（假设空调价值 1000 美元）因此，在 (007 * 2000) 年的支出为 140 美元第一年，您的房产现金流增加了： (010 * 1000) + (10 * 52) 第一年 620 美元 您在第一年获利 480 美元，或每周 923 美元 因此，您增加了收益从：(52 * 250) 250,000 52% 到：(52 * 260) 250,000 5408% 不包括贬值 只是我对收益率的想法，或者更多的是，收益率操纵
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这看起来是一个可靠的计划，除了最后一个位我们与您描述的类似住宅租户的经历有点像这样； quot;你一定是在开玩笑吧，伙计，每晚 10 美元额外，你认为我们是在上次淋浴时下来的吗？我可以以每晚 230 美元的价格买到带空调的同一个地方现在，你打算在这里购买并安装它吗？你的费用像我们问的那样，还是我们要收拾行李然后转移到路上 - 这是你的电话 - 但如果我们走了，你会失去大量的租金，如果你知道我的意思，有时事情会变得一团糟quot;谢天谢地，我们不必再玩那样的游戏了
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嗨，令人眼花缭乱，是的，这是不利的一面，也是一个重大的不利因素
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我认识一个人（老年住宅租户）谁想要一个单位的空调（非常炎热的西澳夏天）要求总理将请求传递给房东（他做了）房东说“不”租户问他是否可以自己安装分体系统LL说“是的，只要因为它一直在考虑你会在墙上打一个洞”；大约 2000 美元和 6 个月后租户搬出，下一个租户的空调房租上涨
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我目前正在添加一个单抽洗碗机来做同样的当前租金 185 pw 洗碗机安装成本等 1000 美元（支付现金) 新房租 195 pw 你必须喜欢增值，你可以在哪里欢呼 shaun
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协商购买价格 如果我没有计算器，我这样做我通常有一个常数，并研究了可达到的租金是多少 wkly 租金 10 2 期望的总收益（总体上没有） 如果租金为 280 且收益为 7，则加 5 个零，然后 28010 28 2 14 7 2 加 5 个零 200,000 或租金 265 , 产量 8 26510265 2 1325 8 ~ 165 加 5 个零 165000
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我刚刚在布里斯班的 Upper Mt Gravatt 的 IP 上安装了一台 275HP 逆循环分体式空调 空调 1200 美元 + 电气安装 170 美元，5 年保修我只是从我的投资 LOC 中提取了资金租户被锁定租约直到一月份才离开所以我的手在那之前与增加租金有关 市场租金略低于由于前任所有者没有对其进行检查 租约到期后，我组织我的 PM 让 AC 在 amp 上报价；已安装 将我的租金从 $235w 增加到 $280w 加上租户签署了一份新的租约，再租期 12 个月 所以对于空调借款的额外 $176w 利息（可扣除），我增加了租金和现金流 $45w 加上折旧那！不用说，我对自己的增值感到非常满意
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伟大的故事家伙的红翼
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