我参与了一项新业务 我第一次参与从进口方面的转销到零售（这只是主要业务的一个侧重点） 业务的基本背景：我们已经获得了澳大利亚国际业务的权利（不准备在公共论坛上详细介绍） 部分业务涉及将来自海外的产品转售给澳大利亚的特许经营网络（澳大利亚没有可替代的产品，因此价格合理无弹性）无论如何，这只是背景 对我来说，关键是引进价值超过 1000 美元的产品来服务当地市场的实际成本 它远高于媒体引用的 GST 输入值的 10% 要解决这个问题，我已将进口采购分为两部分：（a）那些我可以通过进口不到 1000 美元的批次来解决所有这些问题的部分，我可以实现大约 5% 的“净”进口成本，包括国际运输成本 (b) 那些我无法绕过 1000 美元进口限额的成本 在这种情况下，我的进口成本跃升至 35%，包括运输成本、商品及服务税、进口关税、各种政府收费和费用（来自港口）等是的，是的，5% 到 35% 跳跃现在从商业角度来看，这无关紧要，我只是把我的标记放在所有东西上 终端市场别无选择，他们必须购买我的产品显然，以补偿我做所有事情的不便这项工作，我在 1,000 美元以下的进口采购中获得了更高的加价，但这与零售商业市场相关。这个市场正被政府关于征收商品及服务税（及相关成本）免费情况的任意政策所束缚低于 1000 美元的国际购买如果这项政策发生变化，预计零售业的潜在繁荣将发生重大变化（因此间接支付租金的能力）请注意
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随着进口你在说吗小型空运快递批次与较大的 FCLLCL 批次 我很好奇 5% 到 35% 的跳跃，因为这肯定似乎过高很多人没有声明我可能是错的，我只进口一件物品到澳大利亚（其余都是出口）而且它是免费的港口和这里的当地运输成本是荒谬的，你可以支付高达 1500 美元来清关和在珀斯地铁运送一个集装箱，最多需要 10 天我在新加坡支付的费用不到一半，通常是 1-2 天，偶尔 3
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人们不明白 GST 是如何运作的 如果你已注册 GST 并经营企业，您将获得 GST 抵免额，以支付您支付的任何 GST 即 - 如果您在进口时支付了 100 美元的 GST，您在下一个 BAS 中要求退还如果您以 1500 美元 + GST 的价格出售所述商品150 美元，当月季度的 GST 账单（假设没有其他销售）为 50 美元（150 美元le 少 100 美元的购买）因此，唯一受 1000 美元门槛变化影响的人是最终消费者，以及营业额低于 75,000 美元的企业
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与丹上面描述的差不多，但回答你的问题- 租金放大器之间没有联系；您在产品上放置的标记 为什么您从出租人那里租用，他不在乎您是否制作自己的小部件，从 ebay 购买或在某些第三世界国家雇用童工 寄售它们 他不在乎您的标记涨价或您如何确定零售价 他担心的是您可以在到期日每个月支付运费
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有趣的是，零售租约似乎确实从服装配饰发生了适度的转变等进入食品咖啡馆服务类型的租户（即后者更多，前者更少）有其他人注意到这一点吗
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