澳洲澳大利亚物业 与悉尼物业经理的经历非常糟糕

在澳大利亚地产投资



去年年底，我们将 6 处物业的管理权转移到了一家特定的物业管理公司，由他们的中央海岸和圣玛丽办公室管理 不幸的是，从那时起，我们的经历非常糟糕，我发现他们的 PM 缺乏经验，而且并不总是在客户的最大利益 当物业出现问题时，也无法联系到一些 PM 以下是我们经历的一些事件（不是全部） - 从轻微到更严重的事件 事件 1 - 由 St Mary's 管理的 Orange 物业办公室 HWS 停止工作，我让 PM 得到几个报价 PM 得到了 2,937 美元的报价 + 来自 Orange 以外的供应商的电气工作 报价包括 20% 的开销，因为他来自外地 当我让 PM 寻求报价时一位当地的商人，PM 说这是他能得到的唯一报价 所以我检查了去年的收据（他们也应该从以前的代理人那里得到这些收据），并提供了 PM 以前的管道工的详细信息这一次，报价回到 2,013 美元，不需要电气工作 PM 的缺乏经验几乎让我们损失了 900 多美元 事件 2 - 吉尔福德的物业，由圣玛丽办公室管理 租期结束，他们为新租户做广告 这是一个不错的物业在一条令人垂涎的街道上，价格也很合理我当时正在旅行，所以没有太注意，后来当我们在广告 11 周后（通知期 3 周和 8 周）没有收到一个申请时感到非常惊讶租户腾空后）这处房产以前从未空过！我检查了广告，发现 PM 已经“忘记”了。提到租金包括水和煤气这一事实 - 尽管在签署管理协议时以书面形式注明了这一点，并且 PM 一直在支付账单 出示的照片模糊不清，并且没有代理人的联系电话广告（仅限预约查看） 当这些问题得到纠正后，我们在下一次查看后收到了 4 份申请，最终获得了一个租户 8 周租金损失 x 360 美元 2,880 美元 事件 3 - Taree 的房产，由中央海岸办公室管理 我们有租客在管理层转移给他们时租了15年，并且在转移时提前支付租金在几个月内，租户已经腾空并离开这个地方，8周的租金因为我不是因为租户而责怪PM行为改变（事情发生了），但我确实质疑为什么没有通知租户延迟付款 我要求 PM 立即提出保险索赔的请求被忽略了，索赔只是在很久以后才提出的在 7 周内未包括在保险公司评估期内的租金损失 PM 还声称错误的数字，这几乎使我们额外花费了 3,67140 美元 幸运的是，这在付款之前就被注意到了，我们设法从保险公司获得了修改后的报价 另一件事是 PM - 没有向我们提供事先报价，也没有得到我们的批准 - 安排了一位外地清洁工，他向我们开出了 5,260 美元的发票，其中包括 200 美元的汽油费 发票还包括小费，但一周后，地方当局通过以前的代理人联系了我一张照片显示物业外散落垃圾，包括床垫、床头柜等（见附图） 理事会几乎命令我们尽快解决此事，否则很好。后来我们将物业管理搬回当地商店，他们给我们寄来了物业的内部照片，非常脏（附照片），绝对不是在 5,000 美元以上清洁后所期望的情况 最后我们为内部 c 支付了额外的 290 美元倾斜和 600 美元用于从物业外部清除垃圾 我们为使该物业重新启动和运行而自费（在考虑了保险费和保证金之后）是 6,51915 美元 事件 4 - 位于奥兰治的物业，由圣玛丽办公室管理该物业是前房屋物业 自 4 多年前第一次购买该地方以来，我们一直有租户 租户的付款有时很少，但他从未欠过超过 3-4 周的租金公司，租户欠 25 周租金 在这家公司管理后，问题变得更糟，截至今天，我们欠了 7,885 美元，并且有一个未付款的租户仍然住在该物业 PM（他也是 St Mary's office 的持牌人) 不可联系全文在 http:somersoftcomforumsshowthreadphpt104010 除了上述事件 4 中提到的 Orange 财产外，我们现在（谢天谢地）搬家或在通知期内搬迁公司管理的所有财产的管理回到当地的 PM 公平贸易部目前正在帮助我们处理 Orange 财产的事宜，我今天被告知他们会将此事上报给他们的合规部门 可悲的是，我们知道 Nathan 公关etty well（或者认为我们认识他） 我们之前帮助我们作为买方代理购买了 7 处房产，在他在 Rightgroup 工作期间，我们一起参加了几次拍卖，是他第一个 reno 研讨会的第一批参加者之一 他集思广益地提出了 Binvested 的想法我们几次，甚至差点做合资，一次在蓝山买地卖房我们把物业的管理权搬到公司，主要是为了支持他的创业，觉得学了这么多，至少能做很多关于他的房地产投资 我们相信他会像以前帮助我们购买房产时一样提供一流的服务 显然我们错了 我没有联系 Nathan 与 Incidents 1 amp; 2 以上，将它们作为初期问题放在一边，但当 Taree 物业开始出现问题时我联系了他（事件 3）我没有亲自收到他的回复，但他的助手第二天打电话向我保证他不幸的是，除了那一通电话，我们没有听到助理的任何回复，几乎只剩下我们自己的设备来与无知的 PM、保险公司和委员会就他们的清洁工留下的垃圾进行导航我再次通过电子邮件联系了 Nathan，当时 Orange 的财产（事件 4）向南发展，损失开始堆积我还在他的手机上留了语音邮件，并在他的办公室接待处留言，但直到现在 - 不是来自他个人，也不是来自他的任何员工，包括管理财产的人！我不知道为什么也许内森现在超级忙也许我们的案子太小了，他不用担心也许他不想收到任何对公司的负面反馈（包括通过个人电话和电子邮件传递的反馈）我是不确定我所知道的是，迄今为止我们损失了 17,000 美元以上，并且仍然没有收到与我们签约来管理我们财产的公司的任何消息 - 没有为代价高昂的错误道歉，没有对正在发生的事情做出解释，zip，nada整个经历对我们来说总体来说非常令人失望，无论是在业务上还是在个人层面上，内森都曾亲自打电话给我，谈论我们在合​​同早期拥有的其他几处房产——在事情出现问题之前，看看我们是否也想搬家管理他们到公司我的丈夫和;我确实讨论过它，但后来决定在上述事件开始发生时推迟我意识到以上是对 SS 过去频繁投稿人之一的强烈反馈，因此如果需要，我很乐意向 Sims 或其他 SS 版主提供任何支持文件：电子邮件交换、财产状况照片、报价、保险索赔文件, 向公平交易部投诉的副本等 经验教训： 1 让当地 PM 管理您的房产 他们更了解当地市场，了解当地商人，在寻找新租户时更有可能经常看房，并且可以遵循 -如有需要，亲自上门补缴滞纳金（尤其是如果您的房产位于“较粗糙”的地区，例如前住房区） 2 切勿主要基于个人关系做出商业决定 我们应该d 等到公司被证明是一家优秀的代理机构，而不是假设 Nathan 作为 BA 的能力将转变为一家出色的物业管理公司 3 不要将运作良好的关系视为理所当然 我们的错误是将我们的业务从优秀的 PM 转移到一个糟糕的 我们应该留下来 幸运的是，我在搬家期间花时间把它做得很好，并向他们解释说我们搬家不是因为他们的服务不好，而纯粹是为了支持朋友 这使我们能够将管理层搬回他们，有时不（一些经纪人正在离开前住房区）导致转介给另一位经纪人
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Taree的房产照片，据称是$ 5k +清洁（外部）
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Taree 物业的照片，据称是 $5k+ 打扫后（内部）
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伴侣可怕的故事 - 我会寻求法律建议
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首先，清洁令人震惊 无论是物业管理公司或者清洁工需要全额报销其次，我打赌P M 合同赔偿他们的损失 审查它，然后寻求法律建议 您不能放弃对严重无能
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希望事情对你有用，每个人都有不同的策略，但人们应该考虑投资拥有更少的房产，但在良好的位置带来优质租户，减少与小丑 PM 打交道的麻烦
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这太疯狂了，我要 5000 美元甚至更多
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哎呀，我真的希望模组留下这篇文章；它似乎更关注事实而不是情感，最终将成为任何想使用它们的人的一个很好的警告
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感谢您的回复，Terry、Dave M、Simple 和 Sanj Re 法律建议，只是想知道如果您可以推荐一家可以帮助我的私人私人公司，那不会太贵（因为损失金额“仅”在 17,000 美元左右） Re Taree 的清洁服务，我必须说我最终没有支付 5,000 美元以上发票，因为从来没有收到任何报价，也没有批准它继续进行 当收到理事会的照片时，我只是觉得整件事令人震惊财产（扣除保险费和保证金后）为 $6,51915
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感谢您分享此信息并希望您得到一些赔偿
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我也对该房产有过非常糟糕的经历管理公司 看起来公平交易也将是解决问题的最佳方式解决我的争议 很不幸 - 起初 PM 很棒，我简直不能更开心 我的课虽然没有你的那么贵
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公平交易甚至很少是解决争议的好方法，更不用说最好的方法
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员工懒惰 我从来没有机会使用它们，因为黄金海岸办事处没有足够主动地跟进我的询问，不是一次而是两次我认为内森的商业理念很棒，但是谁在主持整个节目 在我看来，员工们被留给自己的设备，没有责任感，专注于“有趣”的工作环境，忘记了客户服务方面的一切，以及良好的商业实践 业务组有潜力但是必须有人掌权并掌舵！
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很公平，我只将公平交易用于另一个争议，但它非常有效你会推荐什么作为解决争议的好方法如果他们不回复电话或电子邮件
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一封信要求，然后是法庭传票
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我认为公平交易非常好 你只需要通过提供所有必要的信息来证实索赔，让他们更容易，组织好，切中要害，参考违反的相关合同和规定 几年前，我们带了一位木匠参加公平贸易 - 他在没有任何执照或资格的情况下作为“建筑商”提供服务 他最终不得不关闭他的业务 有一个线程关于它
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我感受到你的痛苦正如之前有人发布的那样，也许你可以考虑出售那些区域性房产并专注于首都城市的优质股票而不是我曾经因为不付费的租户而有一个大的负扣IP 摆脱了从那以后就没有压力了
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我不得不参考公平交易3或4次，每次都得到令人满意的结果希望OP也是如此
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错了！在所有地方，PM 是关键 您也有“小丑”PM 来管理蓝筹股 这是很好的建议，因为您知道 OP 的目标和目的 不 那么，我认为唯一可以评论是否有人应该或不应该出售的是拥有这个地方的人，当然，除非他们已经征求了具体的建议，然后他们只想听取那些在处理他们的特殊情况方面有良好记录的人的建议，而不是有人在一旁看着所以，你的建议是出售有非付款租户的房产嗯，也许只是处理非付款人放大器;继续在
评论中找到一个体面的租户
不幸的是，他们都在吠叫，没有咬他们的意思是好的，但他们无法对公司做出判断，所以在这种情况下，我敢打赌他们我完全不同意，会产生买卖成本以及降低回报，只是因为你希望你能得到一个更好的租户
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真的而且你知道这一点是因为你拥有大量的房产在“劣等”领域再一次，您知道这一点是因为您拥有丰富的经验。大量持有房产 或者因为你是 PM 并且必须清理其他 PM 的烂摊子 或者你只是在猜测
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如果这些照片显示的是真正的 5,000 美元清洁的结果，我不寒而栗想到了手头的样子 感谢分享
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大家好，谢谢您的回复，建议和好消息 Bavard - 很抱歉您也有问题与这家公司希望可以尽快解决 Re DFT，这实际上是我第一次需要自己联系他们，所以我很感谢有关此事的所有信息基于 DFT 早些时候告诉我的 today，他们会将问题上报给他们的合规部门，这可能会导致调查、罚款、警告或取消许可证 他们还建议我向 NCAT 申请，并获得命令强制房东（我们的）向他们发出指示驱逐、保险索赔以及获取客户档案的副本 目前，该公司不合作（或实际上更不响应）提供用于保险索赔的客户档案信息 你们有些人想知道为什么我们投资于“首先是较粗糙的区域 这是在睁大眼睛的情况下完成的，因为我们正在寻找更高的收益来帮助我们在悉尼内城更昂贵的房产的持有成本 我们在 Tamworth、Taree、Orange 的前住房区持有几处房产, Albury 和 Armidale 我们的经验是，与更好地区的 IP 相比，他们总体上存在更多问题，但 Skater 在强调优秀 PM 的重要性时指出了这一点。 ginal post) 例如，同一租户自 2010 年以来一直居住在该地方 前任当地 PM 做得很好，欠款从未超过 3-4 周，仍然非常符合万一事态恶化的保险范围之后管理层被转移到他们那里，我们现在有 40 多周的欠款，我相信这反映了 PM 的技能话虽如此，我们实际上正在考虑在问题解决后出售这个地方原因是我们在找到一个好的 PM 时遇到了问题该地区 没有多少 PM 愿意管理该地区的 IP 我们在上一个本地 PM 之前更换了一次 PM 本地 PM 很好，但不再在该地区做 我们在 Orange 的另一处房产被租户烧毁的经历很糟糕回来时（幸运的是，保险涵盖了-请参阅另一个线程以了解更多信息）管理我的橙子P在'粗'区，请告诉我
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欺负你！好吧，既然你不知道我在我的投资组合中持有什么，你又在胡说八道
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如果你想掌握 Nathan，你可以随时尝试 facebook，各个部分都有定期发布活动关于他的生意，这也可能是他们花费大部分时间的地方。您可以对自己的抱怨直言不讳，但请注意，他已经建立了一个庞大的邪教组织，例如追随精神错乱的朝圣者，这些朝圣者随时准备扑向任何试图带来贬低或诽谤他们的财产他们，我听说在 Orange 很难找到一个好的 PM真正的问题，除了当我们有一个糟糕的 PM 有一个好的 PM 时，偶尔的事故很容易管理在 sa但是，在我们职业生涯的早期，由于不守规矩的邻居不断破坏这个地方，我们不得不卖掉一个警察很了解他们，但由于他们还不到 18 岁，他们无能为力 还有另一个 PM在 St Mary's 挪用了一大笔钱 把一些 LL 送到了墙上到另一个机构，你仍然会发现更多的东西丢失了——比如邦德没有被寄宿（和口袋里）保持坚强！你会通过这个
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詹姆斯 - 感谢我已经尝试过 Facebook（在取消他的好友之前）、电子邮件、他的个人手机并在他的接待处留言我相信他无​​法联系到他的建议选择实际上非常讽刺的是，有一次公司向我发送了所有这些邀请到他们的 Facebook 物业管理 Qamp;A，他们在那里宣传他们为客户提供的所有服务，同时没有回复任何电子邮件和电话询问我作为他们的付费客户发送了感谢您的警告我当然不会与 Nathan 发生个人仇杀他是朋友，我希望他一切顺利我正在分享我的经验，首先从大脑中寻求建议-银行 SS 和第二个分享我从这件事中获得的教训 这对我们来说是一次不愉快和昂贵的经历，但我相信它可以而且将会得到解决 这也会过去的
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哎呀我很抱歉听听你的经历，Skater 谢谢你你的好话我知道这也会过去，并将被记录为回顾过去的更有趣的经历之一我只是希望这个过程不那么粗糙，尤其是在个人方面
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我在 Orange 有 2 个前 DOH IPs 我使用了 Ray White 谈判似乎是他们的攻击计划而不是硬执行，虽然有时他们不采取强硬路线令人沮丧，但我可以看到它往往在那里工作 我有一些租户在他们离开房产后几个月拖欠他们仍然按照他们的付款计划进行日常工作 目前空置率很高，这是一个粗略的现实，它更好有一个拖欠的房客而不是一个最终成为土地价值的空置Prooerty
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如果它是真的并且可以有证据支持，这不是诽谤，是不是
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我读的每一个线程在这个“暴徒”上；他们的救世主得到了非常仔细的关注，正如你在上面看到的有趣的是，你为什么不画一条线并完全禁止这个人，帮我们大家一个忙！！！！！！
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我以前的帖子我只是指出一个选项，这是我个人的观点，仅此而已
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我理解，我并不是要“全部面对你”，但你必须明白，有时个人观点可以被视为“别人的建议' 你可以有个人观点，但你需要澄清这只是你的观点，而不是建议
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连法官朱迪都不能在facebook上救你
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有他们管理的两处房产 在圣玛丽不断更换 PM，我的两个在下一个郊区，租用良好 一个道具拖欠，租户玩游戏，更换 PM花了两周的时间来审查文件 已经搬家了，永远不会向任何人推荐这家公司
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我不是家族他们有自己的商业模式，但他们在新南威尔士州圣玛丽斯设有办事处，并管理物业，就橙色而言，这是远程管理物业的新（但不成功的品种）代理商之一，但声称也是当地专家和渣当地反对派
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beachgurl - 感谢中介提供的信息 我也有点担心空置率，因为我们之前在空置期间曾在 Orange 闯入过，地点遭到破坏，东西被盗 这听起来很糟糕，但是我们有点松了一口气，在上次大火之后，我们现在将Orange的另一个IP作为土地——只需要偶尔割一次我们仍然相信Orange未来有巨大的潜力，所以我们肯定会持有长期土地（这是一个很好的 2000 平方米 + 大小）是短期租户问题让我们疲惫不堪 - 我很遗憾听到您对他们的问题，他们的 PM 反应迟钝（尤其是负责的被许可人）确实让我震惊！一些更初级的工作人员很友好，我相信试图提供帮助，但不幸的是，在我遇到的其他情况下，当他们还没有给我答案时，PM 避免打电话给我，但通常他们会回复带有更新的电子邮件，或者只是说他们仍在等待信息这个消息就像黑洞一样沉默我不知道他们认为他们如何能够以这种方式对待付费客户，这只是超越理解 TMNT - 该公司有几个分支机构，我们只与其中 2 个（St Mary's 和 Central Coast）打交道虽然中央海岸管理我们在 Taree 和 Tamworth 的 IP，但我相信 St Mary's 管理悉尼地铁，因为 Nathan 之前为我们提供了从 St Mary's 办公室到内悉尼到 Campbeltown 的管理，我看到他们的商业模式的主要问题是远程管理、lac k 在他们管理 IP 的地区本地有良好的贸​​易网络​​和一些经验不足（也许是懒惰）的员工我曾经历过从外地派出的技工，收取保费和汽油费——即使是简单的工作，当我给他们的时候PM我从旧文件（他们也应该从旧PM）或谷歌中获得的一些本地联系人 - 以获取新报价，因为他们说他们无法获得本地技术，当我的会计师被理事会的收款服务联系时，因为未付的费用并最终支付了申请费、服务费和法律费用等'不是本地人，也许不会打扰做开放式房屋 - 这当然让老总理非常不安！回想起来，在合同的早期有几个不好的迹象，但我们一直认为这些只是初期问题，并且对我们认识 Nathan 并且能够在事情严重错误时能够拜访他这一事实感到欣慰，事实并非如此
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TNMT 还有南海岸他们不要妥善管理悉尼的人 正如他们所说，当他们与迟到的租户打交道时，您会发现物业经理有多好 我应该比我更早搬家 他们无法有效地处理距离，还有很多有点员工流动率，比我的任何其他 PM 机构都多 令人烦恼的是，他们在一本房地产杂志上为租户提供建议，但他们不遵循他们在杂志上建议的程序我有一家保税地毯清洁公司，而且这项工作很糟糕我会很尴尬地离开它 如果你在西悉尼的一个好 PM 之后我使用 Raine 和 Horne St Marys 并且从来没有与他们有过问题 他们对一切都非常满意，尤其是租金评论 我希望一切都得到整理，你拿回一些美元
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这家机构不是内森·伯奇帝国的一部分吗
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就在圣玛丽斯关于坏首相的谈话越来越低的时候，我们变得更糟< BR>评论
特里没事我知道他是在销售中，但他已经在那里多年了，一个非常好的家伙
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这些年来也有很多关于他们的坏故事是的！
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你在开玩笑
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你应该说有趣的是我们有一个很难摆脱的房客他们是肮脏的放大器;租金总是迟到 法庭一直让他们留下来，“因为他们有孩子” 不管怎样，他们最终离开了。我的 PM 告诉我他们去了 Raine amp；霍恩，但他们从来没有问过账本，或参考
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我可能是通过它的声音把那个房客捡起来的岛民单身母亲，有一个大约 20 岁左右的病态肥胖儿子 谢天谢地在 2 或 3 年前摆脱了她 从记忆中，她还有一两个孩子，但我不记得确切 如果你现在有她，她有某种租户倡导者就如何保留她的租赁财产给她建议她总是拖欠租金，所以我开始讨厌每 6 个月提高她的租金 所以当法庭说她必须以每周 10 美元的额外费用偿还欠款时，我也会增加 10 美元或 20 美元每周的租金
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溜冰者，在与聪明的 alec 租户打交道时，你不会乱来，哈哈
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更糟糕的是，我不想比这个线程的故事更糟糕的是，我和他们在一起的地方一直都是真的很好（特别是 55% 的人），他们甚至以最小的空置率免费协调了两个州际化妆品 renos
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不！当我们把她赶走时，她的价格比市场高出约 40 美元/周 那是我的一点“额外”帮助进行不可避免的清理
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如果我很惊讶内森没有突然出现解释安抚那些需要指导的投资者
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看来他肯定已经看到了这些说法并选择不回应他们
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更新感谢黑暗骑士的好意我只想要问题很快就解决了，太久了我今天终于收到了 PM 的电子邮件自 2014 年 5 月 7 日以来关于此事的第一次更新我很高兴至少可以重新开始沟通并希望导致问题得到解决，但是有点谨慎，因为我觉得电子邮件的“语气”有点不对劲——不确定是不是我读得太多了：(1) PM 说她给我发了一封电子邮件，里面有 2411 的更新（下面还有另一封电子邮件，就像它被转发了 - 与另一家公司 PM 的抄送）我在 gmail 上并设置了保留所有邮件（包括垃圾邮件）的选项 我刚刚检查了我的邮箱（在 Mac 上和在线），并且可以确认 11 月的电子邮件从未到达我的邮箱 我只是希望这不是另一个把事情扭曲成其他东西的游戏，而不是努力解决问题 (2) PM 说她没有有我的电话号码，尽管我们与他们签署的所有 6 份协议中都有我的电话号码，而且我总是将我的电话号码留在她手机的所有语音邮件和我在他们的接待处留下的消息上更新的要点是有一个法庭12 月 19 日的听证会，他们要求驱逐，但没有关于该 PM 的信息也要求我确认我仍然希望他们继续处理我们的案件，或者如果在周五之前没有收到回复，则代表我们停止进一步行动还有一点，PM说租户声称该物业处于可居住状态是他不支付租金的原因这对我来说是新的，因为前任经纪人的最后一次检查报告（在管理层搬迁前一个月完成）显示一​​切都很好照片 A repa当时要求 ir 使用浴室灯，之后立即采取行动 我确实要求他们提供一份进货状况报告，并在去年 9 月左右要求另一份报告，但到目前为止我都没有收到任何东西我现在不确定这个地方的状况是真的很糟糕，或者如果租户成功欺骗 PM 不支付租金，我喜欢觉得我的维修很及时 到目前为止，他们在管理期间要求对该 IP 进行的唯一维修是更换 HWS，价格为 2,013 美元，这是立即完成 我不确定 Nathan 是否正在阅读此内容，但如果他是，我只想说我们不是在寻找戏剧或对抗 我们只是希望问题得到解决，以便我们可以再次获得财产收益 这是很遗憾它已经到了这个地步，涉及法庭和所有人，但我们无法通过其他方式解决它们无论如何，现在已经很晚了 Night2 大家
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听起来这一切都只是怪罪转移到我身上，我可以'在你的帖子中没有看到 PM 对他们的任何（不）行为负责 正如其他人所说，我认为可能是时候提出律师了 通常第一次咨询是免费的，所以你只有一个小时的时间如果你去看一个你会浪费时间
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我看不懂你的另一篇蓬松的帖子你！ FFS 采取一些实际行动这是您的业务，您需要采取行动 依靠 PM 或公司现在是徒劳的，他们显然对此没有您的兴趣！他们可以承受租金百分比的小幅打击，并让另一个客户承担小额短缺！另一方面，您每周都会损失数百美元，这还没有解决我知道我会做什么，我不是在谈论将他们的名字从圣诞贺卡名单上划掉！ pinkboy
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我有一个和你一样的PM 擅长收房租，不擅长解决租户破坏后的问题）它拖了 4 个月，它总是在下周进行交易或等待报价等等等 什么都没做 最终我和他们一起破解了它，并在 2 周内完成了 PM 的房屋维修并在另外 2 周内与租户一起返回 停止亏损由于似乎是一群笨手笨脚的业余爱好者的钱，并得到了一个像样的 PM
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我不得不说我同意 Pinkboy amp; DaveM 关于这个 你真的需要控制放大器；做某事 您必须将友谊与业务分开 看来您与业务有问题，而不是 Nathan，个人，所以进入那里并保护您的业务 如果您认为 Nathan 是朋友，那么您需要让他知道这是一个商业决定，而不是人身攻击 我在下面这段引文中使用的 PM，当时我也认为是一个朋友 发生的大部分事情，之所以发生是因为当他说有问题时我相信他使用他们用于陈述的软件，这就是为什么他们不能向我提供陈述我的直觉告诉我要离开那里，但我像个傻瓜一样坚持下去，因为他是我没有的“朋友”关于我们当时的立场，以及每个租户为每处房产支付了多少租金，或者每处房产拖欠了多少，后来我发现他亲自去租户地址并以现金收取了款项，并没有不提供收据，所以在我搬家前夕对新总理说，这真是一团糟 我们有租户说他们是最新支付的，而且不止一个人在说同样的话，所以没有理由怀疑，但也没有证据 他们也不会向我的新 PM 发布记录，但就像 Dave 所说，一旦事情完成新的 PM 就位，事情开始恢复正常，但是几年后，随着租户搬迁，我们仍在为此付出代价；没有提交任何保证金
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我想这个帖子的积极之处是内森已经阅读了它并且已经给了你一个回应即使这个回应试图把责任推给你，它也给了你一个合作的起点 他们的回应清楚地表明，当他们实际需要维修或拖欠分类时，他们无法管理遥远的房产PM将有机会与那里的传统建立关系
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