大家好， 我应该问物业经理什么问题 当你看到一个好的时候，你怎么知道一个好的？ 如果你对现在的物业经理不满意，你可以简单地指导一位新的物业经理，新的物业经理会告诉你，这是真的吗？目前他们被解雇的人我是否必须与他们签署一个期限或通知期我们最初的狗舍计划已经失败，所以现在我正在考虑购买出租物业非常感谢您的帮助 Paul
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他是那个戴着软呢帽的人
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那应该把它剪掉一点，除非你在疯狂音乐会上，当然超越一步
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1 有多少房产你管理吗（每个高级物业经理超过 150 人可能太多了 - 基本上来说）他们在 PM 工作了多长时间（对我来说至少 3 年） 2 不知道他们长什么样 哈哈 通常他们有钢铁般的个性，但是也能够表现出真正的同理心 3 是的，你可以 一旦你与新代理签署协议，他们就会应该能够为你处理这一切 4 每个协议都与你注册的时期不同 你必须问他们希望这有帮助
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http:somersoftcomforumsshowthreadphpt103186 你可以查看一个很棒的帖子一个月前的骑士
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你自己是房地产投资者吗？处理拖欠租金的流程是什么？出租你的费用是多少
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1 谁将是我的实际物业经理（即哪个人），他在贵公司和行业工作多久了 谷歌搜索公司和个人我注意到你是来自西澳 - 向他们索要所有费用以及您为他们得到的东西很重要 2 通常您不能 这真的取决于管理您财产的个人 寻找一个稳定并从事这项工作一段时间的人 当心对于那些做营销而不是说话的 PM专业地与您打交道诸如“费用都可以免税”之类的事情；等等都是缩水的迹象 3 通常你做不到 这真的取决于管理您财产的个人 寻找稳定并从事该工作一段时间的人 注意做营销演讲而不是专业地与您打交道的 PM诸如“这些费用都可以免税”之类的东西。等是缩水的迹象 4 取决于合同 - 请参阅 5 5 再次来自西澳要小心 大多数需要 30 天通知（可接受），但有些需要一年或多年（不可接受），这意味着如果您将它们草坪，您有责任支付合同期内剩余的所有费用，即使 PM 没有对您进行投资来收回投资 如果 PM 只提供超过 30 天通知的合同，则将其作为一个标志，它们是不合格的
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^ 这些都是很好且合理的问题 问他们有多少房产并不是一个公平的问题 一个人可能会用 5 个属性挣扎，而另一个可能会用 1000 个属性出类拔萃 你真的不知道它们的效率有多高，它们的作用是什么公司结构是，他们有多少支持人员你当然可以问这些问题，但要说 A 公司每人 125 人，B 公司每人 175 人，并从中得出任何有用的结论，还有很长的路要走be - 他们如何管理 moni他们的 KPI，例如空置期、欠费期等 - 他们的下班后联系流程是什么，例如处理租户紧急情况等 - 费用已经提到，但更具体地说，您可能会产生任何隐藏的定期或一次性费用- 什么保证他们必须承诺他们的服务是最好的 - 为什么他们认为他们比街上的隔壁办公室更好
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您好我也是第一次寻找物业经理，以上想法很有帮助对我来说，这些是我在第一次互动时尝试问的问题： 1) 物业管理团队是如何组织的 - 是否有通过租赁向租户展示广告的专家 是否有持续物业管理的专家 任何行政助理 他们组织得越好，获得的支持越多，他们获得的支持越多及时性 他们必须代表我们解决实际问题 2) 谁将成为我的物业经理 他们有多少经验 在我所在的地区 我希望能够在签约前与他们会面设置任何虚线以确保我们相处融洽 - 最好避免任何问题，而不是被锁定并不得不一直猜测 3) 完整的费用表是什么，以便我可以计算出我的财产的有效费率是有期限或合同 是否可以协商 短期 没有合同意味着他们需要工作来赚取他们的收入 4) 使用什么资源 确定租金价格的过程是什么 虽然我真的认为潜在的房东我们可以做的功课是：到家附近出租，比较质量与价格，并密切关注他们是否成功租赁 5) 将使用什么策略来寻找租户 任何能够很好地吸引潜在租户的专业软件 那些展示6) 如果出现维护问题，他们将求助于谁 - 紧急与非紧急 他们是否信誉良好出现任何紧急问题，经理会解决，我会在虚线上签名，并确保我不会被敲诈 7) 如何处理欠款 根据我的经验，这方面的政策非常具体 - 要么违反警告然后终止，或直接终止 8) 带我通过物业状况报告预租 是否全面 拍了多少照片 - 专业或临时 我的理解是这样是如果房屋状况发生变化，我们将拥有的唯一法律证据，以证明变化发生在租赁下 - 因此，这越彻底和准确，我们的装备就越好 我要求查看样本 9) 走我通过例行的财产检查 是否有形式 如果可以，我可以看一下 再次，这是我们必须证明租约下发生的任何变化的唯一证据 10) 租户从您那里收到什么资源 我可以得到一份副本吗？租户欢迎包 是否有任何与物业经理进行在线交流的方式 是否有 24 小时紧急联系人（如果需要） 他们支付的难易程度 希望这会有所帮助 - 如果您能告诉我这些听起来是否合理、不合理或我是否有帮助？我错过了任何东西，会帮我很多！干杯
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这些都是knightm在提供的链接中的精彩评论和精彩评论当我在悉尼西南寻找新PM时，我为一个IP采访了4个PM（我在购买租户时移动了PM财产和采访了几个）；我发现在第一次或两次采访之后，我开始理解每个人在说什么，并找到了该领域的（某种）基准 我的 IP 离我有 4 小时的路程，我觉得这很重要，因为我不能绕道而行如果这一切变得奇怪，我敢说这变得更加重要，如果 IP 是州际的，我想这取决于该地区有多少 PM 可用（尽可能多地采访），对我来说更可取的是他们位于该地区（即了解该地区和租户及其需求等）
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我同意管理的物业数量并不是衡量有效性的良好指标不同的机构设置不同，并且有一个好的团队一位资深的 pm 可以轻松处理 300 处房产 没有适当系统的小型初创公司要处理 50 处房产！此外，低社会经济郊区的 50 处垃圾房产比更富裕郊区的 150 处新房产更难管理 该机构的结构可能不会直接影响你 我会问有更直接影响的问题！你能多快找到我的租客 当事情破裂时会发生什么 如果你无法联系到我 - 你如何处理维护、续订、驱逐、拖欠，如果你无法与我沟通 - 寻找代理这可以在你不在的情况下做出坚定的决定，即使是错误的也能承担后果！你不想要一个 pm 坐在那里允许空缺或一些重要的维护没有完成，因为你那个月太忙了，无法回复他们当 **** 击中风扇时会发生什么你处理清理、驱逐、保险声称我与此事有什么关系你是否提供服务保证
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如果不知道如何 PM 自己，很难评估 PM 有多好问一个 PM 他们会怎么做，如果有拖欠租金，但如果你自己不知道答案，你怎么知道答案是否好所以我鼓励大家尽可能多地学习如何自己成为房东这让我想开始一个帮助房东找到好 PM 的服务！
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这句话很好，但是从哪里开始学习成为 PM SS
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作为一个完整的新手可能会阅读所有关于关于租房的消费者保护网站——尤其是出租人指南和规定租赁 https:wwwcommercewagovauconsumer-protectionrenting-home 之后，我会阅读租户资料单，然后感受一下立法 Tenancy WA 即将在新的一年发布一波新的资料单
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