大家晚上好！总体而言，房地产行业的声誉相当差作为堪培拉一家精品机构的负责人（我们专门从事物业管理），我的目标是为我们的房东和租户提供最好的体验因为你们自己都是投资者，我会非常非常有兴趣听听您的梦想团队将包括什么对您来说最重要的是什么会让您在管理团队中真正快乐
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专业活动当提出增加租金的建议时，证明这是合理的增加包括了解当地市场在做什么、可比租金等
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为什么最好的 pms 是那些建议增加租金（即回报）而不是那些建议租户保留策略的人而不是产生租户升级时的费用；在短时间内离开烧毁策略由于空置而导致投资者的回报较低（以及商业资产的激励措施）为了留住租户，持续维护房屋至关重要，即您要求资产折旧，但您是否在它们接近预期寿命时更换它们或等到他们失败 承认租户通过进行维护而不是被动地支付租金对于“客户满意度”和“客户满意度”大有帮助；租户是业主的客户 现在您的雇主有多少次告诉您要照顾您的客户（内部或外部）与他们搬家时相比，他们居住的地方正在倒退；他们支付的租金
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提出“我们都必须有愉快的经历”的人；窗外的kumbuya观点，如果他们必须进入行政法庭为我打球，他们是否应该为我选择租户做得不好？梦之队，你是说帮手吗？会计师 抵押贷款经纪人 银行经理 律师 工料测量师 物业经理
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我很喜欢你在这里说的话 这与我们通常遇到的范式完全不同 我认为值得系统阐述，斯科特 好一个！
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非常有趣的问题Erik（顺便说一句，我喜欢你的网站！）我在墨尔本的PM工作并且对同样的事情感到困惑，即房东想要低费用和简单的服务还是公平的费用但优质的服务或者他们是否愿意为卓越的服务、有保障的沟通和最新技术支付更多费用？ 大多数投资者的主要目标是什么 - 长期租户可能会稍微降低租金，或了解这可能导致短期租赁的最大回报，因此，他们的财产会受到更多磨损，因此更新频率会更高如果有一件事情可以让物业经理从人群中脱颖而出，或者让您与当前的公关合作运营管理公司，它是什么
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显然每个房东都会有不同的需求和期望，但是大多数长期房东会倾向于第三种选择我认为我不同意更高的回报意味着更高的营业额定期小幅增加租金是房东想要什么，定期检查和沟通 让租约失效的管理代理，或者仅仅因为“租户很好”而建议不增加租金的管理代理是要避免的 不增加租金只有一个原因，那就是当该地区的市场租金，即列出的类似空置物业的租金与支付的租金相同时
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如果我有一位实际上是房地产专家和投资者的PM，那将是很好的讨论总投资组合，反弹想法，提醒我完成折旧，为会计师推荐最好的，在额外租金和折旧与初始成本等方面对建议升级的总成本进行定价e 缺乏上述内容，我通常按价格购物 但是，当最近寻求对 PM 没有管理的延期房产的租金估计时，价格较高的 PM 在 24 小时内回复了我，所以我对此表示赞赏
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很好的反馈-这是我一直在努力解决的问题强调这一点我会定期向我们的 600 多位房东发送电子邮件，如果他们想要购买额外的房产，他们会提供免费咨询，我还与一家领先的精品抵押贷款经纪公司和一位会计师结成联盟（非营利） 房东似乎喜欢这样，但我原以为大多数机构都会提供上述很棒的讨论，而且肯定有几点我会考虑执行 再次感谢
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600 楼主谁叫你精品代理！ （认为精品店是那里的小元素）
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他很谦虚堪培拉有很多人在使用它们 - 我不担心将我的堪培拉客户推荐给埃里克和他的团队干杯杰米
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我理想的 PM 是一个可以做所有事情的人，我从来没有收到他们的来信我完全没有，只是专业地管理它，并根据您对该地区和市场的专业知识做出决定，如果您要联系我，建议“租约到期，市场租金现在高出 40 美元左右，租户非常好，从不打任何维护电话，而且总是按时付款，所以你可以考虑小幅增加 $20pw 来奖励这种行为'现在这将对其他人有所帮助：*第一是良好的租户选择 *a PM停留时间超过 3 个月 * 主动维护 ( lil sk ator 显然是业内最好的）*在线访问所有文件（租赁、状况报告、报表等）*快速组织访问评估、折旧报告、雷诺等
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我和 Big语气;不要问我要不要加租；这就像问理发师是否需要理发 就去做吧 我想要一个看起来站在租户一边，但实际上站在房东一边的 PM；为我努力确保租户支付租金，按时支付并照顾财产，并尽可能增加租金
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代理人的作用是从业主不要主动采取行动，因此他们可以建议或建议采取行动，但未经许可不得这样做 作为魔鬼的拥护者，如果房产远低于市场价格怎么办中介提高了租金，导致您在失业期间有空缺；无法偿还导致您丢失 ip amp；过度的压力导致婚姻破裂等 不用担心，继续前进
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这是一把两刃剑 - 但我认为这是关于对每次租金审查采取个人方法，而不是节省时间的毯子方法太多 PM只会相对于当前价格增加一个粗略的金额（即如果房产为 400 美元，他们会建议增加到 420 美元） 续租 租金上涨是我让我的团队花费最多时间的事情之一，因为作为投资者本人我知道投资回报率的重要性——老实说，它是 PM 提供的服务的核心部分之一；所以应该花费相对的时间 这也是关于措辞的 - 总理需要告知当前的市场租金是多少，然后业主可以选择增加或不增加，我们不能合法地为您做出决定（如非常喜欢！）
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对我来说，精品店不是连锁店的一部分，家庭拥有，个人服务有很多“小”；堪培拉的特许经营机构，他们绝对不是精品杰米 - 谢谢你，一如既往的客气话
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我希望我的物业经理尽快安排维修报价 我现在的（我不会说出我的名字）几周前联系我说物业有问题，我想做什么我当然说修复它并给她一个限制来修复它我希望他们会来给我一些报价，但不，我的在 2 或 3 周后从来没有这样做过（将不得不检查电子邮件跟踪），我仍然没有收到关于问题是否已解决的回复我认为缺乏沟通是最大的问题我的物业经理关心的另一件事是有时其他人（我从未与之交谈过）会就物业发生的事情与我联系 这让我很难知道该与谁谈论我的问题如果我一直在与 5 个不同的人打交道，我发现非常令人沮丧！
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我建议向您的 PM 经理或机构负责人提出任何问题 公平地说，没有机构是完美的，但希望通过客户租户的反馈将改善最坏情况，提交您的 30 天通知期，并找到新的 PM！有时改变是最好的选择
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我认为一个好的PM将有经验和资源来了解各种房产类型的正确市场租金数字，并相应地建议他们的房东我们有一个州际公路的PM为我们做这件事的财产，他们到目前为止都在他们通常建议增加一定程度我总是问我们是否可以得到更多，但他们回应了d 可能会失去租客的场景
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如果方向是主动性，那就是定制服务以满足房东的要求，有些人想知道每次租客放屁，我个人想要我付钱来管理物业的人让我一个人呆着，如果我是 PM，我宁愿不必每 5 分钟与房东打交道，而是专注于正确地完成工作，以免增加租金和造成空置，首先，我希望你能对市场有足够的了解，以便对情况做出准确的评估，但如果出现空缺，那无论如何都是他们自己的缓冲，但问题是你的梦想 PM 是什么，我描述了什么我的是老实说这很棘手-因为房东想要什么，以及他们真正“想要”什么；有时是两件不同的事情 示例 - 我有一个房东，他坚持要成为任何维护的第一呼叫点（即，他们想先去房产进行评估，然后再进行任何交易） 这个有问题的房产有泄漏在屋顶 - 房东参加了（当时没有下雨），但找不到任何泄漏的证据，因此，不顾我们的建议，决定不进行交易 下一场风暴，由于以下原因严重损坏了租户的财物屋顶漏水；业主指责我们没有进行交易 所以，业主想要的，并不总是他们真正想要的，当你知道最终结果将是眼泪时，很难尝试提供解决方案来安抚业主
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