澳洲澳洲物业 有物业经理是这样的吗？悉尼

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我已经有一个州际物业经理大约 11 个月了，尽管我已经获得了用水证明，但没有向我支付用水账户，并将账户转给 Pm 以重新报销 刚刚给 PM 发了电子邮件并收到了来自电子邮件帐户的自动消息表明它不再有效 物业管理机构是否应该通知您有人不再在那里工作 物业管理机构是否应该建议是否也应该增加租金 或者我在管理自己的物业后期望过高 其他人可以获得什么服务< BR>评论
嗨，INVSTOR，这听起来像令人震惊的服务 我不会让他们留在身边 我从我的 ACTNSW 物业经理那里得到了很好的服务 他们在物业租约到期前 8 或 9 周通知我，让我知道是什么现在值，让我知道租客是否值得保留并建议加租（如果租客真的很好，通常会比市场价值低一点），然后他们问我是否要加价，加多少然后t嘿，新租约签订后告诉我另一方面，我无法为我的 SA 物业获得相同的服务，所以我暂时自行管理
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投资者，哪个州是你的 IP 在
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布里斯班，帕金森
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他们可能应该，但就像生活中的大多数事情和大多数工作一样，他们做的正是而且只有在结束时才能回家一天和周末的工资支票我建议你需要更积极一些，也许在下一次续约检查之前几个月记录一下等 在你问他们是否租金需要增加等
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可能是一个愚蠢的问题，但你确定代理机构还在
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yEP，大牌代理机构，还在
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我假设您在收到自动电子邮件后立即直接联系了该机构我建议直接离开那里，甚至没有问题他们应该密切关注他们的人t 滚动以及他们如何对待房东，作为机构租金滚动只有安全资产
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嘿投资者我正在寻找布里斯班的物业经理你能 PM 我那个机构的名称 - 听起来就像我兄弟使用的那个，大公司，但物业经理的流动率高等等，所以一致性很低（我在布里斯班只找到了几家大型 PM 公司，希望这家和他的一样，否则我会必须看看别处）
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哈，刚刚收到另一条与最近与我联系的另一位 PM 相关的自动消息 所以是的 - 高营业额！租约即将到期，所以在变得太乱之前需要新的代理
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我注意到许多公司有 PMREALESTATEAGENCY@ispcon 或 PMlt;suburbgt;@REALESTATEAGENCYcon 而不是说 drizella@ispcon 或类似的那样不管那天谁有工作，他们都会收到电子邮件
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房东要让他们的 PM 负责其中很大一部分是定期联系，尤其是在里程碑日期出现时（检查，结束当这些关键日期临近时，专业且有能力的 PM 将与他们的客户联系 不亲自密切关注您的 PM 和财产的后果可能非常严重，从失去增加租金或更换租户的机会，到缺乏定期与正确和定期维护相比，维护可能导致需要更早且意外地更换固定装置
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并非所有 PM 都那么糟糕！ INVSTOR，听起来你有一个震惊！回到选择物业经理 - 而不是物业管理公司的名称布里斯班仍然有很多牛仔 - 我知道，我每天都看到它 作为业主，当租赁和租金上涨时，您不应该提醒您的物业经理评估目前应该多少租金也不是您的责任专业的物业经理会为您提供当前的市场比较-因为他们通常知道他们所在地区各种房屋单元的状况、位置和大小那么他们应该能够根据您的租户和您的需求为您提供专业意见，并让您做出最终决定 他们应该能够告诉您您对每件事情的法律义务，尤其是在昆士兰州，我们的立法发生变化的那一刻12 个月前 你没有被告知新的物业经理的事实——嗯，那是管理层的错 你真的应该选择一家公司您是否与企业所有者直接联系所以无论何时物业经理不再在那里工作-您仍然可以与所有者或经理讨论您的问题我无法评论电子邮件位-我在中间变化的g 通过我的电子邮件-但如果只是更换物业经理-该帐户应该已重定向到管理员帐户以进行接待 您只是有一个糟糕的物业经理采取行动并进行更改-我喜欢让新业主尝试我的前几个月免费服务 - 如果他们不喜欢这项服务，他们不受许多机构要求他们的所有者尽快转让的荒谬的 60 天条款的约束 - 业主无需支付任何费用 如果您想更改，请询问很多问题 - 如果你想要，我有一个（很长）问题列表 - 只需 PM 我
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是的，这更有意义，但不是这个机构如何运作
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我不知道怎么回事，根本不是总理！我的电子邮件出了点问题 PM 仍然在那里工作，我之前给他们发过消息，但由于某种原因，他们回来时无法送达
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你总是可以从网站上测试他们的电子邮件
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太糟糕了！我确实每隔 3-4 个月就会收到一封电子邮件，通知我他们是我的新 PM，我只是希望他们变得更年轻更热情！
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那是你的问题 - 更大的办公室迷失了方向最重要的是，他们有太多的管理人员，无法为每个人提供最充分的服务 一个主要问题是，PM 带来了好钱——至少 6 万美元似乎是布里斯班最好的开始的地方 大多数办公室的无法证明这些成本是合理的，仍然生活在 PM 只赚一半的黑暗时代 没有任何借口，但这是投资者一次又一次忘记的事情 大人物只关心销售；您的管理层只有在您想出售时才真正感兴趣相信你的概括是正确的 我知道很多大企业的结构和精神很好，客户和客户享受一流的服务 同时，我知道小企业，以及专业的 PM 或销售业务的地方结构和精神很差，在我看来，客户和客户并没有享受到高标准的服务。我确实有很多人告诉我，他们可以感受到，只是在接待区同时，观察员工与客户和客户或他们自己的相互作用
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我曾在昆士兰州第三大昆士兰州雷怀特办公室工作，在一个安静的月份，我们将做价值 3000 万美元的销售，下至小型“精品”办公室和跨国公司在布里斯班的中央商务区，我可以向您保证，大型办公室，根据我的经验，缺乏更个性化的亲身服务，您如何诚实地同意拥有 2000 名管理人员的人可以像拥有 500 名管理人员的办公室一样给予全面的关注，当大多数校长不会雇用比销售人员更多的 PM 我不能说这对每个人都是如此，显然但是，我目前的办公室除了接受来自这些“大公司伙计们”Taht 对我产生了影响
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我曾在几家大型物业管理公司工作过，但它确实变得不那么风度翩翩了不是一个人天生就知道你的财产而且没有人可以在不左右摇摆的情况下对任何事情做出决定几个星期的办公桌当有一件大事，没有人愿意为它承担责任我相信小更好
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这是一个奇怪的n wacky web
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LOL把他们送回代理处学校要学基础
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其实我深思熟虑迅速寻找年长更有经验的 PM 我避开年轻的金发炸弹壳我发现他们的缺乏经验让我损失了很多美元
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有时年长的人经验较少 - 仅供记录
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你为什么不问他们的资格是什么？事实上，这个行业到处都是年轻的缺乏经验的物业经理你为什么不问问他们的资格我几天前遇到了一个新主人，并且他问我，但我愿意告诉他我的资格是什么，我想我喜欢学习，所以我有点不好意思把它们都列在我的名字后面，所以我只挑出我认为客户可能有兴趣知道的主要的支持资格最重要的是物业经理的实际心态 - 它是否与您的一致，您可以从中受益等
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一些老年人也被烧毁了，只是普通的酸味生活他们在上午 9 点到下午 5 点之间只做他们必须做的事情明天说吧"
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这也是事实 我认为有年轻人在这个行业是一件很棒的事情——我是其中之一 但是这么说，我认为这对雇主来说是一种资产，能够做出一个PM 或销售顾问nt他们的“自己的”；因此，他们以他们希望的方式接受培训 有时并不总是这样，但是当我决定开设自己的代理机构或其他业务时，我计划培训年轻员工做我想让他们做的事情，而不是按自己的方式设置的老年人（我意识到，并非总是如此）
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作为这样做的人，这种招聘模式肯定有很多好处，但是确实如此, 也提出了自己的挑战 平衡也许是理想的解决方案
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当然，我实际上会寻找那些在物业管理领域拥有多年经验的人，当我碰巧遇到一个问题时，我喜欢它投资者 pm 在你的情况下 Lil Skater 我会寻求你的服务，因为你有投资知识和对投资过程的理解所以年龄本身真的无关紧要我想我发现的这对夫妇很好，碰巧是老年人有丰富的经验但这并不总是必要的基本上就是这样！也许我们应该建立一个伟大的下午的数据库！
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哈哈！我更喜欢一个也投资的 PM，他们会理解（在大多数情况下）许多 LL 经历的冲突好吧，我要担任 PM 角色，我认为我们真的应该 - 唯一的问题是命名部分- 可能会变得一团糟，我想这也许是我们没有数据库的原因
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我今天给大约 15 位物业经理打了电话，反正可能有 20 个地段，没有一个人会管理我的房子它从一个昂贵的选择变成了没有选择，这对我来说是一个讨厌的打击出售租住的房子
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RE，他们为什么不管理你的房子
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位置, 位置, 位置 同样的原因我很难卖掉它距离一个挤满物业经理的小镇只有 10 分钟车程这一事实显然没有任何意义
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打败我吧！这太荒谬了，如果它只有 10 分钟！
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我想这就是我发生的事情！我想知道这是否是我正在处理的同一个办公室 几个月过去了，用水费仍未支付，他们要求未来的用水账户打折，因为他们必须给游泳池加水，我说“不”。并问“他们为什么要充值池”；一周前通过电子邮件，仍然没有回复 我不知道发生了什么事 我什至不知道租户是否收到账单 他们一年多只支付了一次用水费 我如何更换物业经理 是否新经理从老经理那里得到文件
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投资者，请阅读您与 PM 的管理协议 它应该说明您如何终止与他们的关系 - 这通常是通过提前 14 天通知，提供“独家”；期限已结束 在您发出书面通知后，您可以将所有账单更改为您的新 PM 的姓名和地址，或者如果您是自我管理的，则更改为您的姓名和地址 需要告知租户他们应该在哪里以及如何付款未来的租金 这也是一个很好的机会来检查房产，向租户发出信号，新的 PM 或你自我管理意味着他们需要作为租户拉起他们的袜子祝你好运！
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书面 阅读您的管理协议并了解代理人对您的义务 如果他们没有履行对您的所有义务，您可以要求提前释放 如果他们仍然没有通知他们并寻找新的代理人 那么一旦您确定了新代理，请告知旧代理，新代理将与您联系以收集所有必要的文件 我发送的列表和从代理处获得的信息很差 我上周给我打了一个电话，让我回去收集他们在文件中的项目我在交接时已经问过了无论如何，您的新代理商将处理其他所有事情，您不必再次与您当前的代理商交谈这就是我通常的工作方式，因为我目前经常转移新客户
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好问题，我的租赁经理已经倒闭，我从那些买了他们的租金卷的人那里听说了 这是两周前 新经纪人刚刚告诉我，他们正试图将其他人告上法庭，因为对于他们在转移过程中遇到的某些问题 这也是布里斯班市中心的一个机构 F确切地说，我们还不如自己管理它，并保存一个数据包我但是时间很差，所以必须满足于微观管理 PM 都在哪里好的 他们应该不难找到 F
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大脑也可能有帮助
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大多数时候，房地产中介的出租方充当联系人销售基地 带来足够的现金流，并且在房东准备好时已经有联系方式 f或出售房产 那是什么代理商真的很感兴趣！ F
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这就是为什么现在专业物业管理公司激增的原因我们不必担心销售方面
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有趣的点Lura我想知道这些专业的PM公司如何保持平衡为租户和房东提供周到的服务与赚取可观的利润之间需要多少房产才能盈利并支付员工工资以及每个员工平均管理多少房产
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这取决于有多少人员和佣金等我一个有300个物业和6个物业经理，另一个有700多个和4个物业经理和3个助理
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我过去分析过很多业务并咨询过对于小企业主（在酒店领域），它又回到了间接费用每个企业都需要评估他们的所有者递减的边际回报率，以找到最适合他们的职位所以对于你的问题，凯特 - 这取决于企业主 例如， 一种我知道的培训师只有 20 处房产 - 租金必须是每周 500 美元以上 她的客户是精选的，但她也有其他的商业企业
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明智的话 Josh_G！自从我写这篇文章以来，我已经设法支付了更多的用水费账单还有两笔未付账单，另一笔账单将很快到来。这对我自己来说是一个很大的浪费时间和很大的压力，但希望我能完成这个报价；不专业”；星期一之前的暴徒他们太没用了！他们昨天告诉我他们会在下午之前准备好我的文件以进行转换，但他们没有感谢您的所有帮助 lura ！！！您的网站和业务设置非常棒！我学到了一个巨大的教训如果您对服务不满意，请继续前进
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