我们是否应该开始一个备受推崇的物业经理的目录，包括他们的联系方式，这样每个人都不必先筛选不好的人
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它如何评价 Ie 在沟通、法庭经验等方面的评分 10 分 任何任何人的想法
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有趣的时机 MK，因为我过去两天一直在筛选“建议”；对于运气不佳且认为肯定有建设性反馈的物业经理除了cb的分数建议外，我希望找到来自租户和业主的书面正面评论（+负面经历）你是否建议读者将搜索结果缩小到特定郊区所以我决定转移我们目前的租赁协议（布里斯班），一旦我们启动并运行，我很乐意发布我的经验（我希望是积极的）
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您进入的细节越多，SS 所有者管理员就会对恼怒的 PM 对他们提出的诽谤性索赔持开放态度您可以做到的唯一方法（即使那样我怀疑 SS 管理员会喜欢它）就是简单地拥有一个列表线程成员可以为他们喜欢的物业经理和 PM 所涵盖的领域做出贡献如果您推荐他们，他们会在列表中，如果您不推荐，他们不会 - 就这么简单
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怎么样 1 主动性 2 解决问题 3 沟通 4 知识（行业多年经验）事情不包括 1 价格 它只有在它是积极的推荐而不是糟糕的比赛时才会起作用 Jezza
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多年来，毫无疑问，像你们中的许多人一样，我被要求推荐 可悲的是，它们确实会随着时间而改变所以拥有一个“数据库”；可能是个问题 另一点是，每家企业都和我的员工一样好，我相信我并不孤单，偶尔会做出错误的雇佣决定法律，但关系”；有 LL 或 2，在外 下一个值得考虑的项目，他们将继续做多长时间，他们正在做什么以及继任计划是什么随着世界的变化，人们越来越多地换工作，所以请做不时期待不同的声音 但它是业务的领导者，与员工和系统相结合，将照顾您的投资 希望该观点对您有所帮助
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更具体地说是员工分配给你 我发现我的财产由特定组织管理没有问题，这个论坛上的其他人对他们有过不好的经历（同一个组织，不同的工作人员） Y-man
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Y Man,我同意你的看法 遗憾的是，这些年来我犯了一个奇怪的就业错误，有时需要一点时间来纠正，而且有时它的性格不同，我们将 LL 转移到不同的 PM，这已经解决了有些问题我确实鼓励沟通，因为有时事情会溜走“期望”时的轨道；尚未遇到，但是在检查时，其中一方没有意识到这种期望
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我们最近确定了我们的第三个IP，位于新南威尔士州奥克赫斯特（布莱克敦附近）的一所房子我们有一点工作做准备出租（这是抵押权人收回），在过去的几个周末，我们尽了最大的努力（油漆，拉上百叶窗，整理花园，打扫）我们的时间很少，所以要完成所有事情有点困难 出售该物业的代理的 PM 部门与我们联系以管理租金，并提供了一个有吸引力的价格（鉴于他们已经了解该物业并从销售中赚取了相当多的收入）让他们越过界限的事实是，他们热衷于通过推荐 tradies 并允许在我们不可用的一周内访问来帮助我们修复这个地方。tradies 的价格都非常合理，主要 PM 已经更换了一些门把手并将自己锁在成本 他们在第一个开放式房屋中为我们找到了很好的租户，比预期的多 $10pw 根据我们目前的经验，我会推荐 LJ Hooker Rooty Hill 他们也很适合作为买家打交道 我们在中央海岸有一处房产，而那些 PM 是一场噩梦，与有能力和乐于助人的人打交道真是太好了
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