有没有人可以分享他们不喜欢的物业经理并试图更换他们的经验 我读过的大多数文章都在谈论“业主委员会”。 (即单元块中的所有所有者)能够做某些事情,但这使它们听起来像是一个有凝聚力的单元 - 了解其他所有者的最佳方式是什么(我喜欢提供详细信息,所以这篇文章涵盖了相当多的内容几个问题 如果需要,请随意回答其中的一些问题 ;-) 任何帮助都比没有好 ) 我在一个单位街区内拥有一套公寓包括他们的电话号码以及他们是住在自己的单位还是出租单位 我想了解他们与我们的物业经理的经历 有没有什么方法可以在不联系物业经理的情况下找到上述详细信息 他们会怀疑一些事情是“向上”;如果我问他们 物业经理是否会因提供业主的联系方式而收取费用,费用可能是多少 他们喜欢收取费用 例如,出于税收目的,我想了解有关单位的原始建造者和维修的信息这发生在 10 年前,在这些单位被卖给像我这样的人之前但是不,这些是“专业”人:他们说给我信息不是他们正常“服务”的正常部分,我会被收费几乎每小时 200 美元只是为了这个特权 如果他们必须查看“档案”,除此之外还会有另一项(未指定)费用 这真的是这种“工作”的市场价格吗?对于我告诉物业经理的这种基本信息来说似乎太过分了没有在我们的街区拥有一个单元,因为这会产生利益冲突然而,这家分层管理公司的所有者在 10 年前最初在我们的街区拥有一个单元,并且至少拥有它几年不知道他们什么时候卖的 有没有法律规定他们不能在他们管理的一组单元中拥有一个单元 - 如果是这样,这个法律是在过去 10 年里制定的还是物业经理违反了它无论如何,即使他们确实卖掉了它,他们也一直是该单元的后续所有者的好朋友。自然,这个单元总是有由其他人支付的维修费用(通常是淋浴地板漏水、密封淋浴和爆管)在每年的年度股东大会久了,只有老板我和那个单位的人都在场,没有其他业主投票 那只是两个人,当然那个单位的业主总是拉着地层经理想要的东西,不可能通过他们不通过的任何议程项目'不想 请让我知道您与其他单位的其他业主联系的任何经验以及您如何组织会议(通过电话和一杯茶) 我不知道有多少业主实际上住在他们的单位 - 我认为大多数人将其出租,这使得它更加困难,当然他们到目前为止还没有足够的兴趣甚至参加年度股东大会要解雇分层经理,我的理解是您需要在会议上获得多数票重要的是,是大多数业主投票,还是所有业主的投票例如如果区块有15个单元,而会议有5个业主,你需要8个赞成票,还是3个我的理解也是这次会议不一定是年度股东大会,但可以是临时股东大会(Extraordina ry 股东大会),可以由执行委员会的大多数成员或至少 14 名单位的总业主召集 现在使物业经理的合同生效 - 违反合同是不行的那一刻,我不知道合同条款是什么,因为公寓是别人买给我的,我们有同一个物业经理已经 10 年了,他们的合同细节从未出现在年度股东大会的任何议程项目中是否有可能他们的合同中有一个条款规定他们在任何年度股东大会后 x 年内不能被解雇 当然他们每年都会增加他们的年费 - 是否有任何要求对这笔费用进行投票在每次年度股东大会上都有关于谁将组成执行委员会的投票,由于只有两个单位所有者在场,我们自己投票我想知道如果我们每个人都拒绝投票给另一个人会发生什么现在,执行委员会实际上是什么一开始我没有真的做任何事 - 物业经理(或执行委员会的其他人)正在批准其他单位的维修,例如紧急情况或公共财产损坏 作为执行委员会成员,我问我是否也可以参与其中一段时间, 他们迪d 寄出维修细节并问我是否会批准 但是后来停止了,所以现在我什么都不做 他们似乎只去秘书批准 这是应该或必须去执行委员会的事情吗?执行委员会实际上有什么必须做的吗 在互联网上,我阅读了很多关于分层生活的信息,并且没有得到“业主委员会”的批准就不能做某些事情,但就我而言,我发现这是物业经理或其他单位的所有者决定一切例如物业经理当然必须雇用承包商来处理各种事情(例如清洁)有时这些价格太高,经理通常会在我完成后努力减少它们告诉他们但是当然我一开始不会被邀请批准任何费用——我每年都会在他们发出年度股东大会通知时才知道最后,谁能推荐一个好的物业经理如果你已经设法任命了自己的物业经理,在这样做之前您问了他们什么问题我想如果物业经理有自己的带有联系方式的网站会更好-在盲人联系之前先了解他们会更容易
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Kylie,Corsa 在这方面有一些经验,并在论坛上发表了一些关于它的好帖子。你可以使用搜索找到他们,可能是 Advanced Search Cheers,Aceyducey
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亲爱的 Kylie Acey 是正确的,我一年前经历过这个,我对我的一个单位提供的服务水平不满意,所以开始改变管理当时,我对这个过程也很陌生,并反弹了我的很多想法等 Acey和论坛上的 Asy,他们在解决问题方面都非常有帮助当前所有者所以要求当前的物业经理重新报价现有服务物业经理同意这一点,只是要求我让他们了解我发送给业主的任何通信我遵守的我写了一封信给所有业主有效地寻求管理层变动以提高服务水平,我还提供了我寻求的 5 个报价的详细信息,包括当前的物业经理报价我计算出综合大楼中的每单位有效成本,因为许多物业经理对那里的服务报价不同,所以在相同的定价结构上比较所有公司很重要除此之外,我强调定价不是最重要的考虑因素,服务质量和客户满意度也很重要我在邮件中包含了投票表我还指出,在我查看了 5 个报价后,我更喜欢哪一个以及为什么更喜欢它们,我接到了很多电话,问我为什么这样做s,对于每个电话,我只强调了 3 个有形的场合,其中当前物业经理的服务水平没有达到预期,并指出基本工程项目仍然落后于计划一年不完整的大多数人在讨论后发送了一份代理表格,允许我要在那里投票支持更换管理层 通常在这次会议期间只有 2 位业主在场,不足以构成法定人数 但是由于我的邮件有很多业主在场和/或在那里投了代理所以我们能够做出决定这本身就是一个很好的结果进入年度股东大会,我们处理了所有业务,然后在我们讨论管理层变更时,现任物业经理被要求离开房间。一天结束时,这是一个分裂投票,我所有的选票加上房间里改变经理的选票等于反对改变的人数 然后现任的 Strata 经理回到房间,因为它被分裂了,他不得不使用他的公关oxy 投票支持一个决定,他投票改变经理 现任执行委员会然后说不,他们想使用 Strata Managers 代理投票来影响不更换经理的决定 - 即给当前的 Strata 经理一个改进的机会所以那是一年前 在过去的一年里,物业经理一直没有表现,现在执行委员会和一群利益相关者下周开会讨论管理层的变化 我从这个过程中学到的主要教训去年的目标是尽早联系所有业主,并尝试与每个人讨论您想要实现的目标最终,大多数单位持有人都拒绝改变,所以他们选择了他们所知道的而不是未知的尽可能多地让执行委员会参与你可以召集临时股东大会,但也可以是在期限结束前解除合同的成本太高 通常在每次年度股东大会上,在单位持有人批准后重新开始合同期限,因此您可以假设它在下一次年度股东大会时结束,或者您可以与 Strata 澄清这一点经理 我对 Strata 经理收取服务费没有任何问题 当人们为他们所从事的工作获得丰厚的报酬时,他们往往会提供更高质量的服务 当我们要求现任经理为那里的合同重新报价时,他们提交了一份不包括增加的提案 至少我们能够就未来一年的优惠价格进行谈判,这是一个很好的结果,即使我们没有改变管理层 我知道这是很多细节,我可能没有回答你所有的问题,但是通过这个过程,我们确定了一些对拥有一个运作良好的法人团体感兴趣的人所以现在我们不定期见面 - 比如每季度喝咖啡讨论公司的运作 当需要推动单位发生一些变化时,与人建立一个repoir会成为你的优势 这是我没有做的我在不知不觉中进入并发出信件并尽我所能改变,但最终没有奏效帮助,祝你的单位一切顺利 附件是我寄给业主的信,供你参考 Best Wishes Corsa
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非常有趣的线程家伙 只是为了让你知道 Corsa,附件不会打开我干杯
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嗨,拉尔夫,你能再试试附件吗?他们为我工作 Cheers Corsa
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是的,他们现在为我工作 谢谢
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改变你的阶层经理非常感谢科莎!那是最有帮助的我所做的是联系了 Strata 经理并告知我是 gt;考虑启动对当前分层管理和 GT 的审查;我能获得所有当前业主的名单吗 谢谢 我想没有通过物业经理就无法获得单位业主的联系方式,对吧 gt;正常情况下,这次会议只有2个业主在场,不够gt;建立一个法定人数 > gt;虽然我们讨论了管理层的变化在一天结束时,它>;是一个分裂投票,我所有的选票加上房间里的选票来改变 GT;经理等于反对改变的人数然后是gt;当前的地层经理回到了房间,因为它被拆分了。不得不使用他的代理投票做出决定,他投票改变了gt;经理 在我们的会议中,我们也总是只有 2 个业主,这也低于我们的法定人数物业经理确实获得了决定性的投票,或者只是物业经理使用了未出席会议的单位所有者的代理投票gt;尽可能多地让执行委员会参与这与我在原始帖子中提到的内容有关,即我是执行委员会的成员,但我不确定我的“权力”(如果有的话)是什么,所以我什么都做不了 我们的地层经理只是负责整个演出,而且不是那么好 IMO gt;通常,合同条款在每次年度股东大会上在获得总则的批准后重新开始;单位持有人,因此您可能可以假设它在 gt 时结束;下一届年度股东大会,或者您可以与 Strata 经理澄清这一点 那么这样的项目是否出现在您的年度股东大会议程列表中 正如我在原始帖子中提到的那样,它从来没有出现在我的议程上 议程上从来没有提到批准 Strata 经理的另一个任期, 也不知道他们一年要付多少钱 - 必须有这样的项目 我们与 Strata 经理签订的合同是多年前签署的,只是声明他们的期限将达到“审查”;每次年度股东大会,但从来没有投票过
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对你的物业经理不满意有没有人能够帮助解决Corsa无法涵盖的问题具体 - - 任何人都可以推荐一个好的物业经理吗?倾听并且不要有优越感 - 要解雇物业经理,您是否只需要像往常一样参加会议的人(以及任何代理人)的多数赞成票,还是需要至少一半的赞成票所有单位 例如,如果该街区有 15 个单位,而会议中只有 5 个业主,您是否需要 8 个赞成票,或 3 - 如果物业经理在他们管理的公寓中拥有一个单位,那是利益冲突,作为其员工之一现在告诉我,这家分层管理公司的负责人几年前确实拥有其中一个单元 - 想要了解 10 年前所有单元在出售给投资者之前发生的维修(成本等)信息:几乎是 200 美元一个小时 此类信息的合理费用 听起来像是律师费我知道在这些微妙的领域与人坦率总是有帮助的并且可以在需要做出决定时协助物业经理 在没有获得单位持有人和/或执行委员会的批准之前,物业经理没有权力做太多事情 如果不在议程上,你可以在会议开始的时候要求把这个项目放在议程上,或者打电话给strata manager,让他们在发出议程之前把它放在议程上。有点奇怪它不在议程上,但不是一个无法克服的问题在我的帖子中,我给了你我寄给其他单位持有人和我们在南澳使用的 5 家公司的信你可能需要做一些基础工作并打电话几个地方,让他们给你发你所在州的报价或者论坛上的其他人可能可以提供建议当我打电话来我只是问他们,你会如何处理这种情况或那种情况,你也有一种感觉如果他们在那个阶段非常有帮助,那么这是一个很好的迹象,表明他们将成为一名优秀的物业经理,没有优越感等等再加上记住他们正在为你的物业团队工作,他们可以是指导您的期望也可以 只是在黄页中查看分层管理 你需要一个法定人数开始,所以你需要至少 8 个单位投票(出席或代理) 然后是多数票,所以你需要 8 票中的 5 票对于改变 无论如何它在 sa 的运作方式 我打电话给我的物业经理关于这个问题 他说如果他拥有一个单位那么他会确保他没有管理 但他说在法律上没有什么可以阻止他拥有和管理 从技术上讲我不认为这是利益冲突 他们将有权对所有其他选民投票这个问题也是为了看看他们的想法 在南澳,如果我向他们询问此类信息,他们将收取每小时 88 美元的费用 如果我要求提供现成的东西的复印件,他们会不向我收费,但如果他们必须做一些研究或进一步工作以找出答案,那么他们会根据所要求的内容向我或阶层收费 这个要求属于额外职责 额外职责 基本上,人们需要在那里收费使他们能够在财务上保持活力的服务 这不是日常的要求,所以他们向您收取这项研究的费用可能是合理的 他们赚了多少钱 不知道有多少,猜测大约在 50,000 美元到 70,000 美元之间 但我不要认为这与他们为那里的服务收取的费用有关 所有最好的 Corsa
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再次非常感谢 Corsa!尤其是为了回答我的一些问题,不厌其烦地打电话给你的物业经理。 Strata Manager 没有权力做很多事情,除非先得到单位持有人和/或执行委员会的批准,嗯嗯,也许新南威尔士州的法律不同,但是我们的 Strata Manager 做所有事情都没有咨询执行委员会。你需要一个法定人数开始,所以你需要至少 8 个单位投票。 (出席或代理)然后是多数票,所以你需要 5 票; 8 票赞成改变 这就是它在 sa 中的工作方式无论如何我认为在新南威尔士州,法定人数仅为 14 个单位。我也为这个问题打电话给我的物业经理,看看他们的想法。在南澳,如果我向他们询问此类信息,他们会向他们收取费用。每小时 88 美元gt;基本上,人们需要为那里的服务收费才能使他们能够gt;保持财务上的可行性 这不是日常的要求,所以它的 GT;他们向您收取费用进行这项研究可能是合理的 非常感谢 我只是认为有关原始建筑商和对单元进行的任何维修的信息将是基本信息近在咫尺,但我猜不是但至少我发现每小时 88 美元远低于我想向我收取的费用
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