所以，我正处于规划墨尔本 4 栋联排别墅开发项目的早期阶段。我已经与几个城镇星球、建筑师和绘图员进行了交谈，我们正在努力决定与谁一起去我是第一次开发商，不有建筑背景，但我知道一个锤子的一端 我得到的相互矛盾的建议之一是建筑合同管理 有些人告诉我这是必须的，建筑商都很狡猾，会偷工减料，让我们瞎了眼每一次获得机会 别人都说不要担心，没必要，只要确保合同和计划详细，提供资金的银行在每个阶段释放资金之前都会检查一下 想法，意见，建议 - 欢迎！我倾向于去 CA，但不想不必要地浪费钱你们认为是什么
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我没有任何经验，但我倾向于让客户代表项目经理（ CRPM) 来帮助我进行合同的招标和后续管理 你想要一个知识渊博的人在你身边，因为其他人肯定有同样的，我让律师帮助我处理法律问题，让会计师帮助我处理财务问题
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感谢 Mirbius 我们将让建筑师或绘图员帮助招标过程 更关心实际的施工阶段以及我们如何确保其按计划进行并正确完成
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中途阶段（在没有和完整的合同管理之间）是使用检查服务对施工进行阶段检查 有些还提供合同文件的审查，我认为在你的情况下这是非常值得的 几千美元这将是一个比只是希望好得多！
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好的，谢谢 Bashworth 欣赏观点干杯
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看看设计，创新放大器;建造合同 (DNamp;C) 或设计开发放大器；建造合同 (DDamp;C) 虽然一次性合同似乎是最便宜和最好的方式，但建造者可以将任何设计错误和不可预见的风险推回给你(Damp;C) 合同，建筑商将负责任何进一步的设计、工程、施工等 Damp;C 合同在开发方面对客户非常有效，几乎所有风险都推给了建筑商将是让客户端项目经理帮助审查选择的一次性付款或阻尼；c 合同 他们会向您收取费用，但他们会知道要注意什么，从长远来看可能会为您节省一些我会还建议获得建筑商的一些其他合同，特别是项目房屋建筑商并通读它们，这样你就可以获得一点理解合同永远不会有足够的细节，所以确保你想要包含的任何东西都写好了，绘制、着色、突出显示，然后成为合同的一部分 不要忘记，计划、规格、时间表等也构成合同的一部分 所以确保其中的措辞也与实际情况一致且详细书面合同 最重要的是，不要仅仅因为价格而选择建筑商整个建设阶段 一天结束，建筑商也需要谋生 如果你选择最低的价格，预计会走弯路、变化、延误和资源有限
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谢谢andini，非常有帮助的帖子当我说合同管理时，我是在谈论客户端项目管理，让建筑商保持诚实类型的事情干杯
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安迪尼在 https:wwwmasterbuildersasnaucontracts-and-disputescontract-administration 如果你去 D 和 C一切都在他们身上，t o 安排计划并在不考虑变化的情况下建造它成本效益 任何设计变更或问题 至于工作问题，您需要找到一个您有信心并可以与之合作的建筑商 进度付款将基于他们在施工的位置，尽管您的经验有限，您应该得到他们首先将他们的报价分解成部分，例如板，框架，然后提出索赔 所以一个月后，混凝土板全部浇筑显示进度索赔 - 混凝土 $x,xxxxx 100% 你应该访问现场，如果工作是完成你可以给他们钱 作品的质量是最难的部分 但他们需要涵盖一段时间的保修和缺陷所以只要你找到一个好的ho筑巢者（也不是最贵的！！）他们应该在这些赌注中交付最好的定期会议和电话以检查事情的运行情况另外提前询问需要多长时间，他们还有哪些其他工作以及是否有自己的人或良好的技术人员 结束日期应在合同中并坚持，并定期提醒他们密切关注进度和结束日期！我自己没有做过任何开发，但有很多大型建筑基础设施项目，所以其他人可能能够澄清上述任何可能与住宅工作不同的情况
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我认为鲍勃也提出了一些好的要点 确保在合同中包含施工计划以及进度付款时间表（当然应该无论如何） 关于进度付款时间表，请注意建筑商不要过多增加早期进度付款并减少后期进度付款 他们这样做是为了帮助现金流并减少您在项目结束时将其扯掉的机会，但这会花费您更多的兴趣 合同的 3 个最重要的方面是质量、时间和成本 成本计划与细分成本、进度付款（完成百分比或阶段时的金额）和总金额 关于成本最困难的部分是当建筑商不清楚包含和排除的内容以及他们的内容时指定临时金额因此这将花费您一些时间来比较苹果和苹果（其他报价）另外，确保在缺陷责任期之后保留金额（％）（保留）这将确保建筑商将返回修复缺陷，如果不是，您可以使用保留的资金向其他人付款确定你是在他们提交标书后和你签回合同的时候说的 哈哈 时间 详细的施工计划、竣工日期、超过时间的违约金条款 与违约金相反，有奖金建造商的条款也对双方都有利 如果建造商提前一个月完工，它将节省您的兴趣，您可以将其中的一些节省转嫁给建造商作为激励 质量 质量方面可能需要一些时间来准备， b但它是您确保建筑商满足您的期望的地方 设计文档、时间表、书面声明（主要项目要求）概述装修和完成（包括品牌、型号、尺寸等），以及您能想到的任何其他信息最重要的是，确保没有任何东西是口头的，一切都是从一开始就写下来 根据我的经验，我遇到并与之合作的客户 PM 都是不喜欢弄脏他们的 RM Williams 靴子的人 他们将能够通过合同提供帮助，但是当涉及到质量检查时，我认为他们没有丝毫线索 如果您要走客户端 PM 路线，您可能必须聘请工程师进行现场检查 我不确定建筑顾问是否提供此服务服务类型，但也许你可以看看他们 从我的角度来看，建筑顾问有更多的动手和解决问题的教养，所以他们可能能够在整个项目中提供更多的洞察力，从概念到完成。我们认识的人都来自贸易背景，为自己完成了项目，然后由于从所有该死的问题解决中获得的知识库而成为顾问所以我认为他们可能能够在设计、合同和检查方面为您提供帮助，这取决于您想要摇摆，您也可以任命PM或顾问作为合同的负责人，这将赋予他们特殊的权力，使他们能够向建筑商发出指示，否则，您可能会冒险，同样一些dosh并找到自己一个好的，诚实的建设者他们在那里，你只需要找到一个我想这就是你判断角色的能力的地方我一直在认真考虑开始我自己的演出，我认为这也是该死的时候了！祝你好运
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