大家好 利率上升是一个令人担忧的问题 那些提倡买买买的人说如果你担心利率固定 这会给你我认识的一个人在过去 18 个月内购买了 4 处房产的 SANF城市位置（低收益率增长） 450000 380000 520000 295000 这是 1645000 的抵押贷款债务 现在固定利率为 62-66% 所有这些房产都是负利率 这让我想到假设利率和 3- 4 年时间他们是 10-11% 这个人将在利率几乎翻倍的情况下退出固定时期 租金只能上涨到目前为止 这是我在考虑购买更多时考虑过的事情，我想这阻止了我扩张，因为在这些类型的担忧中，我曾与一些投资者谈过，他们说购买正齿轮资产并且你没有遇到问题随着利率的上升，我认为积极的可能很快就会变成负的在做自己的数字时重新经历过这种事情如果利率确实上升到我表示的水平，我可以看到这个人遇到了严重的麻烦 1645000 @ 65% ave106925 利息 1645000 @ 11% 180950 利息这是 74025利息支付增加当固定利率时间结束时你怎么看 BC __________________
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BC, 你有什么证据表明利率螺旋式上升 先看事实干杯, Aceyducey
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好的问题 BC 现在考虑这些风险比假设它们不会发生更可取采取低成本措施来减轻它们是更成熟的投资者的一个属性选项包括 - 错开固定利率期限，这样你就不会在（比如说）5 年内大幅增加因此，在糟糕的时间利率飙升不会影响所有贷款 - 选择更长期的固定利率期限，例如 10-15 年 - 至少有一家银行目前提供 7 -15 年固定利率 @ 759-789 % 到那时，希望租金会增加，以弥补利率的上涨——将部分利息资本化——减少股本；多元化进入高收益资产类别以抵消 -ve cf - 出售 IP 以减少对其他人的债务 - 资本化费用
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嗨，BC，我喜欢安全行事，我的前 2 个 IP 是固定的一个在 5 年，第二个在 10 年，我的第三个目前正在建造中，但一旦完成，它也将被修复，但在 3 年所以所有房产在不同的时间都脱离了他们的固定利率问候约翰
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这是什么彭博社认为澳元因增长担忧跌至近两个月低点 4 月 2 日（彭博社）-- 由于担心经济增长正在放缓，澳元本周交投于近两个月来的最低点附近，引发了对央行不会加息的猜测利率高达美联储 2 月份建筑批准数四个月来首次下降，表明澳大利亚储备银行接近结束加息 经济学家预测美联储将把基准利率提高一个百分点至 375%经过12 月 31 日，根据彭博新闻上个月的一项调查 全文 http:wwwbloombergcomappsnewspid10001065amp;sidaiM18z3abziYamp;refermovers_by_index Acey 怎么样
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G'day Thommo，他们也不应该，因为他们没有以相同的速度下降当事情向南时美联储作为美联储最近，美联储的加息频率高于澳洲联储——但这是公平的远在糟糕的时期因此，我预计当其他人都在“启动”时，它们也不需要增加太多。利率再次回升 呵呵——但这个评论（上图）可能只会让我成为另一个“投机者”；问候，
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BC，好点子 - 我基本上同意基思提出的选项 基本上你提出了你如何风险管理这个概念的概念 - 高债务水平受制于到期时的利率我个人尝试让我的利率交错，这样我就可以更轻松地过渡到基思提出的一些选项——如果需要，我认为如果你有长期的“买买买”；策略，那么你需要获得现金流或资本，以通过任何可能的驼峰来解决它 在 +CF 和利率方面，我发现资本收益和 +CF 之间的争论非常有趣 目前资本收益较少广泛地发生，我们看到潜在的通胀影响也在吞噬+CF（例如利率上涨、汽油、建筑成本等） 对我来说回到同样的论点——买买买并锁定所有利率不是问题在如果您根据基思·蒂姆提出的类似选项产生大量现金流，或获得股权或管理情况，则在同一成熟期
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您好，感谢您对 BC 的回应
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您好 BC , 以下是我对您朋友的情况的看法 假设债务等于 IP 的价值，当前收益率为 4% 即 $1,645k * 4% $658k - 当前租金收入 $107k - $658k $412k 做空假设他可以维持 $412 k 无限期短缺 假设租金每年增长 2%，通货膨胀率为 3%，如果利率上升到 11%，这些数字应该会更高 假设 5 年内租金增长 5%：$658k * 102^ 5 $7265k 5 年内的利息偿还：$18095k - 这个数字必须扣除通货膨胀率，即 $18095 * (1 - 3%)^5 $1554k（以今天的美元计） 另一种计算还款 FV 的方法是考虑到未来的个人收入，但是将还款折现使计算更容易理解 $155 4k - $7265k $8275k 我们假设他可以维持他目前的 $412k 短缺，所以 $8275k - $412k $4155k 再次假设他的所得税率为 40%，额外短缺将是 $4155 * (1 - 40%) $25k在这个阶段，IP 的价值约为 1,645,000 美元 * (1 + 5%)^ 5 2,099,000 美元 现在 keithj 指出的一些选项是： - 资本化部分利息 - 提取股权分散到更高收益的资产类别以抵消 -ve cf - 出售 IP 以减少其他人的债务 - 资本化费用让我们选择最坏的情况并出售 295,000 美元的 IP 该 IP 价值约为 377,000 美元，CG 为大约 82,000 美元一个人可以为剩余的贷款（即使考虑到 CGT）再服务 5 年 所以你的朋友 3 个 IP 的价值 前 5 年后：$2,099k - $377k $1,722k 10 年后：$1,722k * (1 + 5%)^5 $2,197k 净值：$2,197 - ($1,645 - $295) $847k 随时超过退休金或股票！我知道这里有一些假设，但是您做出的任何决定都是基于假设 问候，A95
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这将意味着与 BC 所暗示的相反 我同意，尽管如果它仍然值得调查正如其他人所建议的那样，即使它不太可能发生；如果您无法应对利率上升，则错开固定利率 如果利率上升，有多余的股权可用于支付利息等
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