大家好，只是想知道是否还有任何常绿贷款，我知道西太平洋银行有一个，它仍然可用吗谢谢
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常绿是一个更用于贷款的 IO 部分的术语，更常见的是 LOC 声音不错，但其中许多没有固定期限的贷款都有围绕“重提”的潜在繁重条款； （即当你的钱变成他们的钱）和“按需偿还”；对于许多客户来说，100% 抵消和 10 至 15 年 Io 期限的 IO 贷款具有类似的目的，大部分时间 ta rolf
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感谢 rolf do any allow capaltizing interest to the maximum allowed facility虽然即没有最低每月还款，但似乎他们现在都想要 io 最低还款，例如 cba，我认为他们想要最低还款谢谢
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相当多的人会允许利息上限，CBA 一直都是这样，尽管你可以暂时摆脱它 ta rolf
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将兴趣资本化是一个有点危险的游戏 我已经看到这在 LOC 产品上失控了很多 看来钱永远不会持续如果使用不当，它确实会导致税收问题，因此从您的会计师那里获得有关如何使用资金的非常具体的建议非常重要 * 绝对有必要将利息资本化 可以吗另一种方式 * 除了利息上限之外，还有什么特点你真的想要吗？为什么是“常青树”？是一个相当抽象的概念这对你意味着什么
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感谢皮特的回复，我在想如果你只有一个 ip 贷款并用它来支付所有 ip 费用，例如费率、法人团体、保险等，但与负扣税财产没有任何区别，因为这可能导致 ato 出现问题，并使用相同的金额投入 ppor 贷款以减少它作为债务回收的一种形式，我认为因为 loc 与 ppor 无关，这可行吗？ 不必在 25-30 年内为常绿贷款支付本金的想法很棒，而不是现在正常贷款的最长 10-15 年 我认为西太平洋银行有一个很好的，但不确定是否仍然存在 我不确定在 gfc 评论之后它是否仍然可用 谢谢
您描述的策略不需要将利息资本化的能力任何具有合理交易特征的股权贷款都可以用来支付大多数 LOC 产品将涵盖的持续费用 一些贷方也有 var也可以实现这一目标的可靠贷款 无论您使用什么产品，请确保与您的会计师讨论清楚您可以和不能将这笔钱用于什么用途 资本化利息可能是导致这种策略失败的原因，有可能造成税收混乱并毁掉一切时间，如果你正在积极投资，那么你很有可能会在那段时间内重组贷款 也可能有人认为，如果债务回收策略没有在 15 年内消除所有不可扣除的债务，它执行得不是很好我看到人们使用仅利息贷款和专用抵消账户来执行整体债务回收策略 这是在他们的会计师和 ATO 规则的充分了解下完成的ing The 设法在 5 年内摆脱了大部分不可扣除的债务（他们有适度的坏账和良好的收入，然后他们离婚了，这把一切都搞砸了）
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谢谢彼得，我认为利息的资本化是最好避免，因为它可能会搞砸其他所有事情你的其他点很有意义也再次感谢
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