嗨，伙计们，我是一个全面的金融新手，所以任何人都可以澄清一旦你决定全职进入房地产行业，一个人最终如何向银行证明贷款服务能力我的意思是，在受雇时很容易向银行证明这一点，但是一旦你退出（假设你有一个相当大的投资组合），你将如何证明这是来自被动收入的 +ve 现金流的来源还是你把你现有的 IP 作为抵押品缺少什么链接干杯！
评论< BR>如果您的现金流量确实是正数，那么您的租金收入可能足以证明对更多贷款的适用性 您可以使用一些（非常先进的）策略使用年金，这可能会在这些情况下有所帮助 否则，如果您无法证明说你能付得起贷款，贷方不会给你钱 简单的现实是，当人们接近退休年龄时，他们很难借钱
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收入 没有好的收入某种抵押品是不相关的vant
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全职房地产投资者-我有一些书上绕过许多贷方如果 Resi 的 Lvrs 超过 70% 到 80% 并且涉及 LMI，我想这非常非常困难，重要的是，对于某些人来说，全职意味着每年 20 k，对于其他人来说，它的 200 + ta rolf< BR>评论
仅凭租金收入很难证明其适用性 即使他的投资组合产生了可观的现金流——大多数贷方仍将仅考虑总租金的 80%，并且还会分配最低每月生活成本，这是基于家庭中成年子女的数量如果涉及 LMI，那么一些贷方会对这种情况感到不舒服，并可能认为您过于依赖租金（这有点愚蠢，因为它可以说是一个比付费角色更安全的收入如果您正在产生大量租金房地产）如果您正在翻转房地产并获得可观的利润，那么您将被视为个体经营者，通常需要两年的公司财务状况 干杯杰米
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您是个体经营者的问题也是如此，手头有现金或根本不工作 房产需要大量正现金流才能使收入真正帮助服务
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我想在几年租金上涨后债务保持不变这可能是可能的
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是的，但我怀疑普通投资者不会在这里和那里拉一些钱并增加债务而且生活成本将会增加，所以这会影响未来的服务< BR>评论
谢谢大家！因此，如果 LVR 较低（不到 50%）甚至根本没有贷款，都可能证明可服务性 只需要显示大约 2 年的纳税申报表
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您可以使用租金来证明可服务性问题是数字通常叠加得不够好，无法提供足够的可维护性你有更少的债务和更多的收入（租金或其他），你可以借的更多
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简·萨默斯在她的一些书中使用的经验法则是 5 个不受阻碍的普通家庭住宅 如果租金约为 25%平均工资，而 20%（第五个财产）用于维修费等费用，那么这足以代替平均工资 所以有诀窍，5 付清租金将代替平均工资 潜在租金下一次购买应该会让你超过线来借下一个
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就合作而言舒适的生活肯定 就成功贷款而言，不太确定
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是的，这就是为什么它被称为经验法则 如果你有 4 处未支配的投资房产，可能有足够的收入来支付生活费用和新的抵押贷款，只取决于实际数字是多少
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