嘿,伙计们,我希望与其他 2 方一起购买商业地产,但我不知道如何安排贷款 我没有资源单独进行,其他方也没有 通常是一个家庭信托将是要走的路,但该物业的负扣税约为 40kyr,我们需要利用该损失来减少个人所得税,据我所知,信托不允许在联合商业银行贷款下购买它(70 % LVR)在所有 3 个名称下都会影响我们个人的借贷能力,并使我们非常相互依赖,我们希望避免这种情况 目前,这似乎是唯一可用的选择 我们的财务状况:我正在投资收入非常低的其他人;一个人在两处房产中拥有大约 1500 万股本,但现金流非常低 lt;50k,而另一个人的薪水约为 130k,没有财产 所有各方都持开放态度,拥有 1500 万股本的合伙人准备向以下人提供贷款如果需要,他的房产 我们都希望在未来 3-5 年内投资更多房产 任何建议将不胜感激你有一个平等的退出策略(这看起来很难实现)id别管这种方式当你有这个责任时,联合和几个问题将主要困扰你虽然有些贷方会忽略适当结构的责任(以及资产和收入)最不喜欢罗尔夫
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这是一个冒险的人,为什么现金流如此负
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嗯,好吧,单位信托会允许税收优惠但是$ 40 k -veyear 这次购买的意义何在 听起来不像有任何形式的短期退出策略这将是一场噩梦
以个人名义购买商业地产的情况很少见 - 原因很明显你需要专家的法律建议,了解什么结构,然后关于如何构建结构的进一步建议 还要考虑内部贷款 然后您需要信用建议 从贷款和服务的角度来看结构的可行性 您需要知道谁需要提供担保,现在将如何影响服务能力并且在未来对于个人而言,即使您在一个实体中出现亏损,您也可以通过将资金从交易实体转移到亏损持有实体来间接负齿轮
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这是你的唯一目的吗购买 CIP 你听起来像是试图“买”损失 你应该购买以赚取美元,尤其是 CIP 我同意 Rolf,这 3 个合作伙伴看起来处于投资职业生涯的不同阶段,而这反过来会产生问题s 随着每个合作伙伴退出策略的变化 pinkboy
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感谢迄今为止的回复 现金流是故意为负的 将作为临时负债购买,但随着未来2年从商业向住宅的转变,我认为有很大的资本增长潜力 细分大致是: 35kyr 利息 10kyr 物业管理维护 10kyr 折旧 15kyr 租金 租用它的公司可以在他们的业务中雇用合伙人配偶,所以我们不介意给他们便宜的租金,因为退出策略:两个低净值合伙人在2年后将高财富(1500万)合伙人买断高财富合伙人(家庭成员)参与的目的是为两个低净值合伙人提供资金支持合伙人的想法是购买负债以抵消合伙人的 130k 税款,间接将应税收入重新分配给受雇于公司的配偶理想情况下,财产将为我税收利息,99% 归拥有 13 万收入的合伙人所有,这样所有费用都会抵消他的应税收入,而不是其他合伙人的低收入 这里的另一个考虑是避免支付印花税来转让财产所有权 如果房产以所有 3 个合伙人的名义购买,其他合伙人最终是否可以在不支付印花税的情况下从所有权中移除,尽管他们将对任何利润损失承担资本利得税 有没有其他方法可以避免在转让房产时缴纳印花税
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避免印花税不容易根据州和结构,可以豁免单位的转让
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大多数州(也许不是 TAS - 认为他们仍然有土地丰富税,但略有不同)有土地所有者税,这通常会生效如果您转让 UT 或 coy 50% 或更多的单位或股份,并且该实体在该州持有价值超过 100 万美元的土地州和其他州的 200 万美元 立法中也有规定,一旦超过 50% 的门槛,即对额外的收购征税,即从 50% 到 55% 也需要征税 各个司法管辖区存在差异,但这就是它的主旨,所以我想结果是如果财产价值数百万,您将无法通过转让单位信托中的单位来逃避责任特别是如果可以认为各方是一致行动的,那么他们的个人所有权可以组合在一起50% 测试 这可能是一个复杂的领域,因此如果您正在考虑对有价值的财产采取这种行动,那么值得寻求建议
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