澳洲澳大利亚房地产 Pro's and Con's 购买超级悉尼房产

在澳大利亚地产投资



一位家庭成员正在为她的养老金考虑财产而不是股票 她只有一次机会，这就是为什么我想把它放在地板上并获得一些真正的建议 她的情况是她还有 10 年的退休时间，有 70 美元的 super 没有我知道的很多，但情况对此做出了很大贡献。我认为她的两个选择是继续增加超级基金，并希望股票在那段时间表现良好将一无所有 选项二以 30 万美元的价格买房，把所有的钱都花在这上面，连同租金，她可能会在 10 年内还清大部分租金然后在退休年龄让租金还清其余的抵押贷款我知道这笔交易的设置成本约为 5,000 美元 我听取了一些建议，这里真的只有一次机会，正确的选择至关重要，主要的陷阱是什么 她会处于更好的位置吗？改为适当ty 设置它的人有多重要 我们下周要见一位财务顾问 其他情况是有自己的房子，抵押贷款价值约 10 万美元，价值 500 美元左右 有 IP 抵押贷款约 10 万美元，价值约 30 万美元
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她是否能够自愿向 super 供款 请记住，并非所有 super 中的资金都可以用于购买房产 一些资助者要求至少 10% 的资金以现金形式保存，以作为谨慎风险的一部分管理政策
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赞成 1 有能力利用和最大化增长（或损失） 缺点 1 在没有任何其他投资的情况下，她是否会在一个资产类别（即房地产）上过度增持
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我不喜欢这个想法 设置 SMSF 的最低要求不是 20 万美元吗，持续的费用是相当多的，而且任何低于此的费用都很难克服 假设她确实在她的 SMSF 购买了房产，在 10 年底多年来，她以今天的价值拥有 30 万美元的资产，返还租金她不能在外面做同样的事情r 税收优惠将大于或与 super 相同，因为虽然 super 缴款按 15% 征税，但 super 不能负齿轮 她也落后于 SMSF 的设立和持续成本，并支付略高的利率，和最有可能的Pamp;我还款如果是我，我会尝试在超级市场之外为另一个投资物业进行负债，并且有一个低成本，无聊的超级投资我不会在超级市场上增加任何额外的东西，计划是在退休时完成PPOR 债务和减少投资债务足以补充部分养老金收入，以及自筹资金或部分资金退休人员的租金税收优惠，顺便说一句，我不是理财规划师，除了我读过的内容外，我对这个话题知之甚少在投资相关媒体等
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我刚刚完成了这个过程，这里是我的评论： - 我们被建议有 30 万美元以确保有足够的资金进行多元化 - 你需要为你制定人寿和创伤保险自己以及是否在养老金内部或外部进行支付 - 运行成本可能很高 - 你需要自律 她可以做的是与她的退休金基金交谈并与经纪人交谈，看看她是否需要改变她的资产分配 更好的是，与专门从事超级市场的​​理财规划师交谈 距离如此之近，最好有一个明确的地图
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受托人的响应能力，不要将所有现金都投入资产类别 t arolf
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了解Rolf，但是现在是决定时间，看起来super中剩余的金额不会太远提前退休时也会有一些欠款 也许可以卖掉一个人以偿还所有债务或保留所有债务并让租金还清债务，还有一些作为部分养老金的口袋
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差不多但是没有太多选择
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最好的方法在不违反 SIS 法案规则的情况下获得超级杠杆是使用差价合约
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我想看到会使用 SMSF 如果是这样，7 万美元将不包括 35% 的押金、印花税、法律费用、银行成本和设立费用（更不用说基金的持续管理费）这个选项不走运 在她的阶段，国际海事组织最好把现有基金全部转入现金持有我最近注意到我自己的基金（AMP ) 将我 40% 的捐款用于 AMP 产品 我的合作伙伴基金 (Colonial) 将她的基金中与 Colonial First Choice 的投资比例大致相同变成自己的产品不计回报！我的意思是，如果这些是最好的选择（这些是每个基金中最大的分配），为什么每个基金都没有 full 分配给这些产品 CHECK YOUR ALLOCATION amp; TAKE CONTROL!
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Super 是我心目中最强大的投资结构之一，适用于高（呃）收入的夫妇不要低估每人 25,000 美元税前可以做些什么来启动他们的财富 那说，只有 15% 的超额收入需要支付，而且对负债有严格的规定——你到底为什么要看住宅物业 股票、债券甚至现金，如果你是 SMSF 余额可能是 CIP 退休还有 10 年，如果一对夫妇在税前投入 50k pa（所以 425k pa 后 15% 税），那就是 425k 加上 70k，并直接投入到优质 LIC 的组合中，这是一个不错的开始 - 为各种回报情况进行数学计算，并有股息再投资和一些退税抵免即使是现金，退休前 15% 和退休后 0% 的收入征税，很有意义值得思考
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我们在金融界多久看到一次 - 很多人们到了 50 岁，然后意识到他们的退休可能比他们原来的要困难一些最初的预期 大约一年前，我有一个 60 岁的人，患有肝癌，快要死了，他的退休策略是买一个双街区，细分它，建立一个规格并赚取 50 万美元的利润 他认为他能够看透项目 死后钱养老婆就她自己而言，如果市场崩盘，这是一个相当高风险的目标，发生了什么，所有可能发生的坏事，所以我的意思是，我会让她至少和一个计划者谈谈，因为我认为这更可行不只是买一套房产就是答案
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7万美元的超级十年十年难问Fin Planner怎么说
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你的朋友在10年后打算做什么她可能需要出售房产，以使基金能够一次性支付给她自己或保留房产。并从基金中提取养老金（两者都可以免税）养老金有最低金额，因此扣除费用等后的租金是否足以支付这笔养老金（规则肯定也会改变）SMSF贷款最高可达80％LVR利息也只有 100% 的抵消账户 所以一种策略是尽可能多地借钱，并将所有闲钱存入抵消，而不是偿还贷款 正如罗尔夫所说，基金的受托人对基金成员负有信托责任（甚至如果他们自己）所以他们必须负责任地投资 把你所有的鸡蛋都放在一个财产上会负责吗 这可能是，但你必须确保一切都正确设置 Tobe，超级基金可能会产生负面影响，即内部财产的损失超级基金可以抵消基金内部的收入
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FA说20%的定金就够了 这就是她现在正在做的，试图控制
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Dan和nan有70k的super it is愚蠢地设立一个超级基金 我看到很多人在 40 多岁、50 多岁s 和 60 年代这样做 记住我的话 财务规划师 (FA) 将许多人设置为在 SMSF 中几乎没有 FA 是唯一通过每年大约 1-2k 的 SMSF 合规成本以及其他任何东西来获得奶油的人他们离开客户 SMSF 是下一个风暴类型的灾难 我已经控制了我的超级，但把它留给了澳大利亚超级和 AMP 自定义超级 我通过切换产品组合在退货方面做得很好 例如我已经转移了所有通过信誉良好的基金经理我的超级到多元化债券（澳大利亚和国际） 通过简单地这样做，我在过去 4 个月中的回报率约为总资金的 5% 如果这种情况继续下去，我在 2012 年 6 月 30 日的年初至今回报率将是大约 12-15%！我的计划是在 55 岁（10 岁的时间）之前拥有 100 万美元的养老金，大约是那里的 25% 这将通过回报和捐款的结合来完成 我希望将我的捐款增加到大约 24k每年我的退休金在 15% 的缴款税后以每年约 155,000 的速度增长，
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财务规划师通常不会为 SMSF 提供合规性，除非他们也是注册税务代理人和/或审计师
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我说检查您的分配并进行控制，而不是将您的超级现金兑现并将其投资于在线运行的 SMSF 以有足够的资金实际启动并支付可能在条款上持平的资产类别的费用或在近期或中期返回在给定的年龄，您不能失去任何原则
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正确他们只是与一个帐户有一个关联，该帐户将向 SMSF 收取每年 2k 的费用 FA 将获得推荐人的回扣 我想说澳大利亚只有不到 1% 的理财规划师是 w或与
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有些人可能会受到打击确认，但是通过说服人们加入 SMSF，他们也将自己从行业超级基金的尾随佣金中解脱出来如果他们要设立基金，我不确定有多少规划师会这样做，尽管我同意 1% 的数字，即使投资正在赚钱，他们收取的所有费用也会持续亏损我在亏钱
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Bman，你会惊讶于有多少客户在同一条船上运行自己的 SMSF 并不适合所有人，但是选择和控制的结合是考虑它的几个强有力的理由今天来自一位客户的电子邮件，其雇主通过雇主供款的方式支付了其工资的 12%，但是在过去 12 个月中，零售基金仍然设法倒退如果 SMSF 不是一种选择，至少基金组合会发生变化应该是必须的 说我已经为与 lt 的客户交易做了很多 SMSF 贷款； 100K 一旦翻滚正如特里提到的那样，80% 的贷款和 100% 的抵消账户将是一个适当的多元化
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对我来说，SMSF 是显而易见的，也是我们投资策略的关键部分任何专业的双重收入较高的两个税级的夫妇应该认真考虑并接受建议 我很惊讶 somersoft 有多少超级仇恨 一般我同意一个人不应该依赖它，但它很容易在 super 中积累物质金额，并且拥有 SMSF 确实有助于 SMSF 合规性不是火箭科学，而且那里的低成本供应商远低于 2k pa 有些甚至第一年的介绍性低于 1000 美元
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这对那些谁来说是一个很好的论据提到 SMSF 每年 1000 至 2000 美元的会计费用由于成本高而无法证明拥有它是合理的
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我和一个行业基金在同一条船上，超级贡献是 12%，但仍然显示很少没有增长图附上
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刚刚看了我的壁橱，它是实际的ly 在过去 12 个月表现良好，增长 11%

freudian im sure ta rolf
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Hi Damp;N 占 11%是包括雇主供款，还是仅绩效无供款（雇主或个人）
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嗨，雷德温，这是雇主​​投入的最高利润过去 12 个月的增长是 xx，其中 x 是雇主支付的，剩下的就是利润
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