澳洲澳大利亚房地产 何时以及何时不资本化利息？悉尼

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当我的经纪人设置我的贷款结构时，他设置了一个 LOC，我的所有贷款的利息都被资本化了 是否有任何一般规则来确定何时以及何时不将利息资本化 我的工资很高（12 万美元），CF-在我的投资组合中，但如果我不想投资，也可以轻松还款，而不必将利息资本化产假，但明年也将重返工作岗位 她将兼职 10 万美元 我的理解是，在我们的情况下，将利息资本化是一件好事，这样我们就可以最大限度地提高税收头寸 我亏损了 1.8 万美元今年，但明年将接近 25,000 美元，由于最近的另一项 IP 收购 房屋是联名的为客户而不要求他们寻求单独和特定的税收建议 我应用的一般经验法则是，您是否可以在没有资本化利益的情况下经营这间纸牌屋 如果是，那么如果刮风，可能有足够的胶水将其粘在一起 如果不是，那么您需要制作一些长长的胶水您可以在艰难时期限制利息的时期 您需要将资本化用作持有策略的次数越多，风险就越大 传统上，时间是最大的均衡器，我不能 100% 确定在当前的信贷环境和混合的经济信号，我想强烈依赖于我的策略的一个方面税收状况 我想对我来说关键是要求利息利息作为税收减免来税收时间
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在我看来，当你限制投资利息时，你的整体资产负债表不会改变也就是说，你的总债务负担没有改变，只是可抵扣债务与不可抵扣债务的比例发生了变化
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我认为将利息资本化是一种风险过高的浪费金钱所以回答你什么时候从不的问题
评论< BR>Hi Bludger 你现在有没有 PPOR 债务？因为根据我的理解，将利息资本化可能对“债务回收”有效；并将租金收入用于偿还不可扣除的 PPOR 债务
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到目前为止，我的投资生涯一直和埃文在一起利息（取决于我当时想把资金投向哪里），但它仍然每个月都会得到支付 可能有一天我们有了新的 PPOR，谁知道
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差不多现货这就是我记得我的经纪人说的因此，如果可扣除的债务增加这使我的税收状况最大化，我为什么不资本化利息
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完全拥有我的PPOR，没有债务
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嗨埃文，你能解释一下为什么如果我最大化我的税收地位，我的薪水很好，我的抵消账户价值增加，为什么不't I do this 我错过了什么
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就在为什么要麻烦的意义上我听说资本化利息的时候是当我在建筑行业时，说建筑商在资本之上借利息来完成一个项目，比如 2 年为什么这么多妈妈和流行投资者（读起来更小而不是真正富有）现在开始利用利息、资产保护、信托等以及所有这些花哨的东西（我必须透露我使用信托，但我不太确定为什么）只要出去赚钱和很多钱 LOL不会'在你真的需要使用它或它有巨大的好处之前，不要担心所有这些东西只是我的意见
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已经有一段时间了，但我在这里必须同意你的观点 Evand 太多人在下面建立了复杂的结构“资产保护”的幌子；除非你值几百万（可能）500万美元加上我看不到真正的大好处如果你是PAYE被起诉的机会很小即使那么客户也需要摇滚坚实的案件或严重的金钱诉讼
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如果您完全同意设置它所需的时间，那不是问题它并不复杂，或者至少我不认为这是我我实际上在年底获得了更好的退税，这让我的口袋里有更多的钱没有人真正说过为什么这是一件坏事，如果我有大量现金来抵消贷款和限制利息，我仍在储蓄而不是“浪费”。废话的钱我不需要在一个一直在增长的抵消账户中有 20 万美元
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不要把你的眼睛从主游戏上移开这就是让人们陷入困境的原因他们看的方式削减几美元，在这里或那里节省一点税 ewww “看，我有一个信托，我会变得富有”；它本身不是一件坏事，但它不是你应该关注的东西这东西让你小看大局我总是说，不要把活动和进步混为一谈除了那些华夫饼，它让我想起了经典的房地产研讨会宣传语;如果你得到一个信托，将利息资本化并回收债务，你就会变得富有”;和所有那些东西 所有这些东西都不能蹲它只是绒毛，可能会节省或赚几块钱，仅此而已它不是主要游戏，但人们非常关注它你知道我的意思吗
评论< BR>好吧，埃文，现在这是一个逃避我不是说这就是全部和结束这就像我们在投资过程中帮助我们所做的任何其他事情就像寻找一个好的利率，找到合适的财产，找到一个好的会计师，做你的数字，等等
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我的一些客户已经实施了这样的策略，每年的实际情况要好几万，所以对于一些人来说，毫无疑问值得一看 虽然每年大约 10 000 并不多，它对许多人来说是一笔可观的收入，尽管与某些人一样，95 % 以最小的真实储蓄在信托等中贷款并不总是最好的举动 ta rolf
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我利用利息，因为虽然我有强烈的早退欲望，不想同时吃豆多年资本化利息意味着我可以更好地将我的工资收入用于我的家庭，或 PPOR 抵押贷款 当我的妻子去年怀孕时，就在我们签署新房产的合同时，她想卖掉部分股份 资本化利息意味着我们可以保住房产，她可以为孩子放假，我们可以多花点钱给PPOR和翻新的厨房（显然没有洗碗机，生活是不可能的）没有它我可以把纸牌屋保持在一起吗？但是我厌倦了豆子和米饭
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我不明白为什么你必须吃豆子和米饭才能成为投资者唯一的选择就是资本化利息要么你太过分了，要么根本上有些东西投资错了
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你能透露使用这种策略的“你的一些客户”的净资产吗？我同意设置“资产保护”会带来很多麻烦和成本的观点。对大多数投资者来说似乎是一种浪费 此外，从长远来看，似乎大多数人以个人名义（例如以合伙人的名义）购买会更好 我最近采用了一种信托结构，仅用于业务收入分配，并没有打算使用它购买房产，因为我目前看不到任何优势 但是，我不同意利息资本化是一项复杂或耗时的活动对我来说，这似乎是一种非常简单的方法来帮助我实现目标最终是我购买投资物业的主要目标 - 完全拥有一个非常好的 PPOR（其次，不太重要的是让一些投资物业以非常保守的 LVR 进行投资）当然重要的是不要忘记更大的图景，对于许多人来说，这就是继续积累房产以利用未来的资本增长并偿还债务以改善现金流和持有这些房产的能力 利息资本化恰好是许多有用的工具之一，可以帮助一个人偿还不可扣除的债务或改善现金流
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带有示例的帖子，现在我们得到了一些好东西卢基对我来说，这一切都是为了最大化我的税收状况，因为我的工资相当高，而且我缴纳了很多税如果我有大笔税单（资本化利息有助于这一点），我会在年底获得更多回报 如果我的投资以更高的速度增长对于我的“损失”，我在前面也同意过于复杂的资产保护是浪费时间，但是这个线程不是关于那个东西，所以让我们坚持将利息资本化，什么时候是或不是好主意 谢谢
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归根结底，如果你的资产增长速度快于负债，而你的收入增长速度快于支出 - 那么我不会有问题 如果你有发生上述情况，也可以产生更有利的税收结果（因此进一步增加您的收入而不是支出er）这似乎是你的主要原因 - 为什么不另一方面如果你在大写 interest，然后在假期、汽车等上花掉你的全部工资，导致上述情况的全面逆转——那么我会说你的资本化是不健康的
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我认为这归结为离边缘有多近你喜欢航行，你的 SANF 是什么 对我来说，当事情变得紧张时，将利息资本化是一个后备头寸，但不是我们总体战略的一部分 我们也没有做过 95% 的贷款、股票保证金贷款、无文件贷款等，这可能让我们比现在走得更远，但也可能让我们摆脱困境事件，不要介意您在不增加收入的情况下增加投资债务，并且您的投资将始终增长并且您将始终能够在需要时获得新贷款以进一步资本化利息 - 然后去吧我认为史蒂夫的观点很好 - 使用 t他的闲钱不用于支付其他投资的利息是明智之举，并且会很好地降低风险 kaf
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今天早上完成了一项交易，*再次*具有书籍研讨会吸盘的所有特征赌注包括 'ol 金融定时炸弹，它正在用债务资本化还本付息的债务 从零到 3200 万美元的财产在 5 年内破产
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我的观点是，几乎没有什么可失去的在任何时候最大化你的信用额度 资本化利息是这样做的一种方式 如果抵消存在并且增长那么它并不重要，但你必须有勇气来抵制诱惑他们陷入困境 这比对于某些人来说，这听起来似乎如果您生病等并且需要信用，那是最糟糕的时间要求它现在获得最大信用以及补偿，然后坐在它们上以备不时之需，或猛扑在那个完美的CF+ve IP上！
评论< BR>谢谢 HiEquity，我认为这一切现在都融合在一起了 看来如果我的补偿快速增长并且我正在利用利息来最大化我的税收头寸，那么这可能是一个非常好的策略如果我生病或者如果我需要大笔资金急需资金，抵消将在接缝处爆裂我可以快速获得的全部现金，所以没有问题当利息费用达到不再有利于我的税收状况的地步时，我会用抵消的现金支付 LOC，所以我取得了不错的平衡。再加上非 X-col 贷款、房东保险、人寿保险、工作妻子等，我相信我的财务结构良好至少这是我的无论如何都要接受它，但如果你认为我错了，请把你的 2 鲍勃放进去
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我认为你错了，是的，你错过了一些东西 首先，正如 Rolf 和 Lukey 已经提到的，我会说将利息资本化的主要例子是，如果你有 PPOR 债务，即不可扣除债务已经非常成功地使用了这个策略，没有埃文德，他们不是天真的“妈妈和爸爸”投资者你，The_Bludger，似乎没有 PPOR 债务，所以我不认为这对你来说是一个值得的策略。 ，这不是我刚刚做过的事情，因为我没有 PPOR，我是租房者并且只有 IP 你基本上打算做的是一方面将可扣除债务的利息资本化，并增加可扣除债务进一步，同时通过将现金存入大概 100% 的抵消账户来减少可扣除的债务 从根本上说，这没有任何意义 唯一可行的方法是，如果你把钱存入 100% 的抵消账户并说将其投资于高增长股票或更多财产 但是，您的抵消帐户中将没有任何内容！有风险，而且很可能很愚蠢无论如何，那是我的 2c！希望这是有道理的
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JIT 债务回收在没有 PPOR 债务的情况下仍然具有价值 它只是为您提供更大的资金池，用于潜在的不可扣除目的（例如疾病、更大的未来 PPOR 等），同时最大化如果您需要使用现金，您未来的扣除额 抵消账户中不断增长的现金已准备好以税收有效的方式部署这些可能性- 这不是主要游戏，专注于它可能会导致缺乏对更有利可图的追求的关注，这只是我的看法！
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是的，在一定程度上确实如此，但它的税收效率到底有多高你'正在增加免税额bt 并同时减少它，我在几年前做了一个帖子，Simon Macks 在这里做了一个海报，当时在上面做了数字，我们确定它“既不在这里也不在那里”，即可能是一个非常微不足道的好处
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这是真的——在你将现金用于不可预见的不可抵扣目的紧急情况之前，在你使用抵消现金之后，改善的税收优惠真正发挥作用，如果你理解我的意思，如果你从不使用它税收优惠从不适用！如果你想要一个比你已经拥有的好 10 万美元的 PPOR，并且你已经将这 10 万美元的债务回收到一个抵消账户中，那么你可以进行交易并保持所有东西都可以免税，例如
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What JIT说的不多
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是的，我明白你在说什么取决于The_Bludger计划对他的“可能的未来升级PPOR其他不可扣除的债务”做些什么
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我自己的具体规则是不使用利息资本化作为持有财产的长期策略 我确实使用我的 LOC 来： 1) 提前一年预付所有 Ip 支出成本（费率、水等），然后当我收到我的纳税申报表时支付 LOC 2) 我们的一项贷款使用 LOC 提前一年预付利息，然后用一年中收到的租金偿还 LOC 所以我的每个 LOC每年都被有效清除，然后第二年重新开始这个过程 我发现 LOC 是一个有用的工具来管理投资组合的运行成本，它们允许我提前预付账单（一笔贷款的利息），这有助于我的整体税收状况问候 Jason
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真的不打算升级 PPOR，目前正在装修，我们'至少会在这里再呆 10 年，实际上可能永远一段时间的现金 孩子还小，所以私立学校的学费要减几年 感谢大家的反馈 我头脑中的阴霾开始有所清除
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如果是这样，那么我认为对你来说整体这种策略的 $ 收益不会那么大，但是您必须根据您的特定情况自己计算数字，以确定该 $ 收益是什么，以及是否值得 LOC 最终用完，所以它需要一个持续充值以使该策略无限期发挥作用
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是的，我可以看到一些优点，因为我还可以看到，专门为投资目的设置 LOC 有助于记账，因为与创收资产相关的所有利息支付和费用都是在一个帐户中轻松跟踪和管理如果您将其拆分为所有 IP，我怀疑除非您接受审计，否则税务局会对此过于关注，然后您将不得不单独分解项目只有猜测所以即使尽管 JIT 和其他人所说的完全有道理，但仍然有一些优势（即税收 - 也许，但更重要的是保持会计方面的清洁），当然前提是每年完全支付 LOC一个家伙
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吃豆子 一些投资者吃豆子，或者减少他们的生活方式，因为他们的收入与支出比率可能与你的不同，或者他们的目标和时间框架可能不同 这与他们的投资没有直接关系必须采用总体风险策略（大多数贷方根据亨德森贫困指数计算生活费用，而不是每个家庭的平均支出） 许多投资者选择在旅程的早期进行此操作，同时建立投资组合 将租金收入之间的差异资本化和租金支出意味着投资者可以根据自己的意愿使用他们的收入来偿还债务或生活方式 虽然许多人认为这是一种冒险的策略，但真正的问题是投资者如何处理他们可以获得的剩余收入如果他们将其用于生活开支，那么这可能被视为有风险，如果他们用它来进一步缓冲糟糕的时期，那么这可能比正常设置的风险更小 两者之间总有一个平衡活在当下，存钱以后投资我一直在努力存钱，吃豆子有一段时间了，资本化的利息让我暂时更平衡g，在不减少我对增长资产的总敞口的情况下
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好帖子我想知道我是否有贷款放大器；在 2 年内重估，如果我用一些资金用它来购买另一家银行的 ip，我可以说 50 g 的信用额度，我如何构建它以最小化我的 ppor 的利息有点困惑 信用额度的结构听起来很有趣 Jaime
���论
如果您不打算从利息资本化中立即获得收益（因为您没有 PPOR 债务），为什么不购买更多 IP 以减少您的税单
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