大家好， 虽然，我以前没有在这个论坛上发过帖子，但通过阅读这里我学到了很多东西我有一些贷款我的目标是再融资可能让我投资另一个 IP Prop,Est Val,Loan, Lender ,利率,还款类型 PPOR, 400K, 122K, RHG, Variable, IO PPOR, 400K, 123K(LOC), RHG, Variable, IO IP1, 375K, 226K, CBA, Fixed 709 (19 Jan 2010), IO IP2, 325k , 250K, ING, Fixed 779 (5 Oct 2012), IO IP3, 325K, 235K, CBA, Fixed 664 (7 Jun 2011), IO IP4, 325K, 235K, CBA, Variable, IO 我还有汽车贷款 $11K 和个人贷款，在 ANZ 的 $25K 我坚信我的 PPOR 中的资产约为 $150K 我想为我的 PPOR 再融资以获得最大的资产 我的计划是用资产清算汽车和个人贷款，这将提高我的服务能力我应该有一些钱投资另一个 IP 我的另一个想法是将 IP1 升级到我的 PPOR 我已经和一个城镇规划师谈过了，肯定有扩大现有房子的空间 我想我会花费 100K 到 200K 来升级升级的钱，我希望通过再融资 IP1（而不是我当前的 PPOR）来产生我当前 PPOR 的租金潜力是每月 1600 美元（我应该升级并搬入 IP1，从而将我的 PPOR 变成 IP 我正在尝试什么确定, 是先做哪一个 我应该先对当前的 PPOR 进行再融资还是应该将 IP1 升级为 PPOR 然后再融资我看不出一个在另一个之前做的问题显然可能是一些免赔额考虑因素，因为您将增加您的 NDD 如果您正在考虑为您当前的 PPOR 再融资，那么您可以自由支配您选择的贷方，最高可达 80% l vr 但是，在您的 IP 1 上筹集额外资金时，由于固定利率将不可扣除的债务框入 1 并将抵消账户链接到该子账户，因此您可以尽快将其处理掉，然后坐下来投资 LOC 背后允许您为下一个或两个 IP 的存款提供资金
评论
理查德所说的以及另外使用债务回收策略来更快地将不可扣除的债务兑换为可扣除的债务 是否需要考虑周全的方法来确保您在正确的时间为正确的目的使用正确的贷方 ta rolf
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