你好,啊,既然我引起了你的注意,有没有人认为这是一种可能的可能性?我认为这会对许多 resi 业主产生相当大的影响谢谢
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我们今天刚刚被批准与 NAB 合作
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你确实得到了我的态度,这是一个讨厌的把戏,但回答你的问题不!
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好吧,你引起了我的注意,但我看不到它发生
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任何从事信贷或 MB 工作的人都愿意评论银行对 IO Pamp;I 的看法;这显然是销售(谁更喜欢 IO,因为息差不会不断减少)与信贷谁之间的平衡宁愿 Pamp;I 所以银行的风险会逐渐降低
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一家银行逐渐采取原则只是为了有一天它可以再次一次性贷款,对我来说,这比使用 Pamp 的投资者更有意义;我然后有一天一次性提取就像大多数投资者会同意 IO + offset 更好一样,我认为银行也会更喜欢 IO,除非他们特别希望减少他们的整体曝光率
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除了 IO 贷款从 100% 或无存款住房贷款的剩余部分中撤出,我还没有从我的任何贷款人小组那里听说 IO 将被逐步淘汰我真的看不到这种情况发生,但在这个疯狂的世界里你永远不会知道一些投资者的 LVR 会从 80%(或 95%)缓慢上升 银行降低风险敞口的一种方法是坚持 Pamp;I 贷款原则随着时间的推移慢慢降低。因此 LVR 下降,他们的风险也下降 如果发生抵押权人出售,那么他们不需要以如此高的价格来偿还贷款 他们可能只为一些投资者主导的高 LVRIO 贷款郊区这样做 他们可能为 lodoc 这样做仅限贷款,因为这些借款人被认为风险更大 他们可能会为有大量借款(例如 100 万美元)的特定投资者这样做使郊区多样化(避免投资者主导的郊区)将 LVR 降低到 80% 以下 定期将所有贷款的 IO 期限延长至最长(5 年)
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Slim Lenders 通过利息而不是减少本金来赚取利润rolf
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我有贷款人告诉我他们只会借给我一个P amp;鉴于我的巨额借款,我基于这是最近一段时间这是当时桌上最好的交易,所以我接受了
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Hiya GA这就是为什么基思建议管理风险放贷人特别是NAB和CBA的原因以“压倒客户”而臭名昭著;如果有任何他们不喜欢的问题,他们会承担所有风险 强制 PI 是他们用来管理风险感知的黄灯 当事情发生变化时,比如市场、借款人情况等,贷款开始每年进行审查最近,甚至在早期强制交叉碰撞,最重要的是等待的红灯摄像头它不仅在大量曝光时,甚至首次购房者或投资者也会与现实中违反直觉的东西混为一谈嘿你买不起在前五年用 IO loon 偿还超过 25 次眼泪的债务所以我们会从你的口袋里拿出更多现金来增加你摔倒的机会
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我的第一反应是说他们不会这样做它,但是最近发生了很多变化,这对投资者来说似乎没有意义,所以我将其归类为不太可能但可能的其他变化贷方(主要是抵押保险公司)最近做出的其他变化是对 lo docs 的限制,的能力 以现金形式获取股权以及他们试图对客户施加的控制程度投资者受到的打击最为严重,因此通过强制减少债务(尽管以现金流为代价)减少风险敞口的保守方法并非不可能,但可能根据具体情况
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如果这就是你的意思,我并没有过度接触一家银行任何 IO 交易,所以我睁大了眼睛 与另一家银行进一步再融资不需要进一步 Pamp;I 贷款
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哈哈,如果 NAB 收购 Wizard,我的贷款人池将神奇地缩小
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感谢您的帖子 ROLF,就我个人而言,我的所有房产都由 CBA 在长期固定和可变贷款的混合下融资他们是交叉合作的,但已经在 Pamp;I 的基础上(我一直对此感到更舒服无论如何),LVR 为 65% 目前的借款规模约为 1400 万美元 Y你提到贷款可以被收回,除了世界上如果分崩离析的情况,这对人们来说是一个高风险吗以 Pamp;I 为基础提供 20 年贷款
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拒绝你好我今天在 ANZ 被拒绝贷款,他们正在寻找 30% 的“哎呀”,这没有任何可用性问题,它是一个杠杆问题已经决定暂时将sal sac更多地放入smsf,但不能相信这一点!与 6 个月前为现有 IP 服务所支付的费用相比,我为服务另一个 IP 支付的费用要少得多,这对我来说没有意义!我只需要等到市场波动时我收集一些股票,然后再试一次希望你偿还本金 他们借钱是因为他们想要收入流 如果你偿还本金,他们只需要去找其他人借给
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我认为这对租房者也会产生巨大的影响由于(恕我直言)投资者可能会寻求其他投资而不是房地产,从而对租金产生更多需求问候马蒂
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你在寻找什么LVR
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如果做出这样的改变,它可能会到来抵押贷款保险公司和银行别无选择 MI 往往比贷方和 Pamp I 贷款更保守;I 贷款减少了他们在负资产情况下的敞口和风险我可以看到 IO 贷款变得过时的唯一原因是,如果银行都同意房产已经完工并且不太可能升值相当一些,然后他们宁愿每个人都支付额外的“安全”作为本金
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许多贷方已经放弃了他们的 IO 产品,它们仅作为 P amp 提供;我虽然是 30 年期限的产品,例如 95-100% 的贷款或 80% 的 lodoc,但必须在 P amp 上完成;即使目的是为了投资,我也是如此。正如已经提到的,它是由抵押贷款保险公司及其风险能力驱动的
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哪些银行理查德你看到四大银行下降 90-95% LVR IO 投资吗完整文件借款人的贷款
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如果抵押贷款保险公司规定,放贷人将不得不遵循,无论其规模大小 先例包括最近对 lo doc 贷款的变化 例如,所有使用 Genworth 的贷方现在都需要 lo docs超过 60% 将得到 BAS 报表和交易账户的支持 这些贷方包括 CBA 和 NAB ANZ 不再提供超过 90% 的完整文件贷款,因为他们的抵押贷款保险公司已确定风险水平很高 欢迎来到信贷紧缩 没关系我们的金融机构有多稳固,决定政策的是抵押保险公司评论
ANZ 已经减少了 95% 的贷款期限,所以这绝对是可能的 正如之前与 Rolf 讨论的那样,抵押保险公司做主如果 Genworth和 PMI 表示他们不再需要 95% 的贷款,然后 CBA、Homeside、NAB Suncorp 全部退出市场
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银行可能不会更新您通常设置为的仅利息期5年
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2年后你可能会回头感谢他们帮了你一个忙
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上周我和麦格理的对话:我:quot;能否请您将我的仅利息期再修复 5 年顺便说一句,在我必须重新融资之前,您是否有限制我可以这样做的次数?他:“只有10年的利息”;我:“所以我需要计划从现在起 5 年内重新安装”他:“不,你只需要在那之后付钱给 Pamp;I”。我:“如果我不想”怎么办?他:“但你必须要,否则你永远不会还清本金——只有利息”;我:(Der!)“这有什么关系?这对你不是更好吗?我一直给你利息,否则我将把利息付给其他银行”;这让我意识到我需要打电话给我的其他银行。检查他们的政策,如果我不能让他们承认这一点,我需要提前计划在必要时重新融资
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伙计们,我的意思很好,但你认为发生了什么Centro、BnB、alco Finance 和一些麦格理卫星基金 相同的本金,但规模要大得多,即让我们只担心利息支出成本而忘记偿还本金 在上述许多情况下,相关公司都有一直在偿还他们的利息,只是贷方不乐意为基础贷款再融资因此我看到的主要风险因素是只付息贷款(如果我在这方面错了,请纠正我,因为我没有个人知识),是,如果只付息贷款是在一定时期内,比如 5 年或 10 年,那么理论上在这段时间之后,贷方可能会强迫你按照再融资时预期的条款再融资现在在 10 年,我真的不认为这是一个问题,因为它的高度未来 10 年房地产价格不太可能不会上涨 但如果 5 年取决于你什么时候如果您退出 5 年期,这可能会带来问题,如果您将仅利息期转移到限制性银行贷款时期,解决此问题的一种方法是使用 Pamp;I 还款计划超过 2030 年,因为本金还款将减少贷款欠款,解决所有问题的一种潜在偷偷摸摸的方法是定期提取盈余并将其放回您的付款账户这可能会使您远离银行的雷达,因为您处于 Pamp;I 还款计划中,但同时您不会感受到 Pamp 的真正痛苦;我还款因为您定期提取部分本金余额来为还款提供资金
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我认为在一段时间内背负大量债务确实会带来很多风险 - 利息上升利率,在需要时获得股权等我们在我们的投资组合中真正感受到了这一点,因为利率的变化很大,也有很小的变化,或者说现金兑现等政策对我们产生了巨大的影响,我认为 P amp; I 贷款的压力比他们应得的要糟糕 是的,由于现金流改善,IO 确实允许您承担更多债务,这有望让您持有更多资产,从而获得更高的资本收益 但是债务确实会放大您的收益和损失 问问任何人高利润贷款在现实中意味着什么 现在我们持有尽可能多的债务,我们可以快速推进我们的计划的最快方法之一是开始减少债务 我们不太可能通过更高的还款额来减少债务,但是将重点关注减少债务 最有可能的选择是房地产交易 这样债务将开始吞噬自己,现金流开始以有意义的速度增长 所以简而言之,我认为 IO 是一个很好的工具,可以明智地用于建立在你的投资组合阶段,但我认为减少债务是通往被动收入道路上的一个可靠选择
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如果你因为你的财务或一般指令而被银行强迫去 Pamp;I e,如果它的一个财产,这可能不是什么大问题 如果整个投资组合都强制这样做可能会有所不同 对于一笔 300,000 美元的贷款,利率为 62%,超过 30 年,您在第一年偿还的本金金额:3,541 美元 * 第二年:3,768 美元 * 第三年:4,009 美元 * 第 4 年:4,265 美元 这些数字并不太繁重,但如果您有 1,500,000 美元的贷款组合(使用相同的假设),则相当于每年额外支付 17,709 美元 比例不不同,但考虑到放弃的现金流量,会减慢您筹集现金购买另一项投资的能力至于它是否可能,过去 12 个月后没有什么让我感到惊讶显然对于那些新进入市场的人来说风险更大,可能更高LVR 的,而且更负向但话又说回来,这不是什么新鲜事
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对我来说嗨 jit 答案也不仅仅是坐下贷款利息和再融资,所以我不认为利息只会消失一些贷方可能想一想,但是每天都会有愚蠢的贷方诞生,有趣的是,看看不同的贷方如何适应这个市场,您会看到很多非常不同的调整,但只有兴趣消失了因为我所有的贷款公司我目前正在做的只是利息,他们没有把它作为一个问题
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过去,在合理的范围内,当然,今天你只是不注意赚钱保证金 在证券价值持平或减少的时期,当债务高于资产价值 IO 贷款的风险时,这意味着您的承保风险没有改善或变得更差 因此,您在准备好在什么情况下采取更对话的方法提供 IO
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谢谢,请记住这一点!
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当他们开始这样做时一定告诉我
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稻草人 谁说他们停止了 你说银行不希望你偿还原则在当今世界这是错误的我们是我会取消新的 IO 交易或拒绝推出我们在 18 个月前会毫不犹豫地完成的现有交易
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你到底在拒绝什么样的借款人拒绝再融资任何完整的文件借款人如果是这样,在什么条件下各种情况 谢谢
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少说验证形式,多了解 LVR 例如,某人在悉尼 W 获得了 5 年的 IO,高额 LVR 贷款,然后回来寻找另一个 IO 期,这看起来很漂亮密切相关(2003 年以来的大量房产仍低于原始购买价格,因此您希望看到一些净空) MI 目前特别谨慎
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还不错我自己没有经历过 - 我的银行很高兴与 IO 并不想让我偿还本金 但我相信也有例外,因为一切都有ral,而且我不相信我们会看到一个不再有仅利息贷款可用的时代
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实际上,我认为与其推测银行是否愿意,最好的做法是已经制定了计划,以防他们这样做 这样你就可以两全其美,而不是投机 如果 IO 仍然是永久性的,那么一切都好,不要采取进一步行动 如果银行不会在 IO 基础上再融资在未来的某个时间点,然后制定 B 计划 要记住的重要问题是,你总是希望行动起来而不是反动,这样你就可以控制在投资中,就像在所有事情上一样,幸福就是有很多选择
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很有趣,也很公平,谢谢
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