大家好 昨晚见到 Steve Navra（在 SIG）后，我再次想到了现金债券系统。首先，假设您购买了 40 万美元的房产，您有 40 万美元的贷款（不包括成本）以及现金债券的另一笔贷款，以帮助原始贷款的可服务性史蒂夫昨晚举了一个例子，这让这更清楚了虽然我的问题是；关于以股权为生，购买现金债券（年金）并以 X 年为生的主要区别是什么，而不是为您的 IP 再融资，将现有股权放入信贷额度并以它为生（认为这就是投资者俱乐部所做的）我可以看到的一个主要区别是您可以通过现金债券获得一点利息我还有什么遗漏的，也许是在税收方面我的另一个问题是，假设有人想要每年 60,000 美元，他们需要什么样的资产基础（股权）来实施现金债券或 LOC 系统 抱歉，这篇冗长的帖子，只是想了解一下这个现金债券系统 我主要担心的是，如果有人采取现在看来房地产市场可能会停滞一段时间，即您显然是在依靠资本增长来购买未来的现金债券问候马蒂
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嗨马蒂年金制度主要是被没有借款的人使用LOC 股权提取选项的上限，但有股权来推动提供“资本配给股权提取”的年金；还要“感知”；我不能为史蒂夫叔叔说话，但我相信他会说，当你的股权增长低时，让你的支出相应地变慢:O) ta rolf
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Kissfan, quot;另一个问题我有的是，假设有人想要每年 6 万美元，他们需要什么样的资产基础（股权）来实施现金债券或 LOC 系统”；首先，没有LMi，银行只会给你80%的LVR，所以你的60,000美元是扣除这个公式（所需金额除以80然后乘以100）（答案除以平均资本增长率乘以100）是你的所需的总资产基数 因此，您需要 60,000 美元，您想将其称为上限增长率 72% 假设每 10 年翻一番，并使用 72 60,000 80 的 750 * 100 的 75,000 的规则，因此您的投资组合必须增长每年至少减少 75,000 美元，现在可持续发展 75,000 72 * 100 的 1,041,666 美元因此您需要 100 万美元的房地产基础以每年 72% 的速度增长，这样您就可以拥有 60,000 美元 享受您投入其中的许多变量
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感谢 Rolf 和 Ed 的回复 很高兴得到像你们这样受人尊敬的人的回复
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