早上好，我的学识渊博的朋友，我的家庭信托中的 2 处房产的快速情景： 2014 年 7 月的单人住宅开发（Dev1） - 2014 年 12 月购买的土地 - 2015 年 1 月完成的住宅 - 出售了 10 万美元的多住宅（复式）开发（Dev2）7 月的资本收益2014 - 购买的土地 尚未开工 贷款金额 $200k 土地购买价格 $360k 还有另外 3 个正在融资的地块，其中 2 个正在建设中 我的问题是，我可以使用 Dev1 的 CG 来偿还 Dev2 的贷款吗？我有什么选择
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受托人将不得不阅读信托契约的条款 信托可能会使用资金偿还其他贷款 但收入仍需要在受托人手中分配或征税< BR>评论
我会非常小心，我把我的销售收入抵消了，这样它们就可以用来支付ATO，然后在需要时分发
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U2 一个奇怪的问题 贷款是一种负债 债务通常是固定金额 cgt 是利润被征税的收入 两者不抵消 其他问题可能 税收建议确定应纳税额是良好的第一步 然后计划税收策略以尽量减少税收 信托的税收策略需要建议
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许多人似乎认为如果将“利润”再投资于另一个项目，则可以避免税收。在信托之外，或在
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如果信托有CG，但信托却在亏损，那该怎么办？资金是否可以用来弥补损失
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只有当信托的损失是资本性质而不是交易损失（利息、利率、管理、维护、折旧等），即可以抵消资本收益防止资本损失（被圈住并可以无限期结转）
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