我目前有 2 个 IP,它们的税前现金流总体上是中性的,但是我有大约 10,000 美元的折旧,我每年可以对这两个房产提出索赔,这将减少我工作的应税收入,这很好但是我的问题是,如果我没有应税收入(即在纳税年度没有工作 - 考虑有一个间隔年,因此为什么我一年左右没有工作)如何处理这种折旧因为我将在税前拥有一个中性的房地产投资组合,然后折旧 10,000 美元,但没有收入可以抵消这一点我敢肯定这是一个简单的答案,但只是在做纳税申报表和考虑未来计划时突然想到的一些事情谢谢大法官
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您将有一些税收损失可以结转用于未来一年当你再次开始纳税时
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感谢您的快速回复Propertunity,所以它几乎会滚动直到我有收入来抵消损失,有点像资本损失会滚动直到我赚到资本收益
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这也是(罕见的)CGT问题的一个很好的例子如果你选择不扣除费用(你可以这样做)那么成本可能会增加IP的成本基础但是仍然需要对出售的资本补贴进行调整规则 您本可以扣除上限减免,但选择不扣除 声称损失总是更好 它将 frd 带到下一个纳税年度,如果您有全年的收入,那么当损失为零时,您的边际税率将是一项福利今年的边际利率百分比 收入损失可以抵消收入或资本收益,但 - 如果这些增加了损失,您不能要求礼物扣除或个人可扣除的超级捐款但捐赠扣除不一定会损失 我有一个客户群谁非常慷慨 - 可以在此处找到有关捐赠的税收策略 捐赠扣除可以推迟,扣除的税期“选择”;通过填写一些表格
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对不起,伙计们,只是想知道 10,000 美元的折旧如何“减少”您的应税收入 10,000 美元是刚刚声称作为建筑物和植物物品折旧的扣除额
评论< BR>这将是一项费用,因此您的收入将减少 10,000 美元,但这是一项非现金支出 - 所以您可以要求您不直接支付的东西
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所以 10,000 美元是排序的关于降低购买房产的成本
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1万美元是从你收到的租金中扣除的费用
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哦,现在我真的很困惑特里大声笑我会和我的会计师谈谈什么时候我看见他了
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其实很简单,比如$20,000 parent $20,000 pa 费用,例如差饷、保险和利息等 --------- $0 税前利润 但是有额外的费用你可以索赔但不“支付”:折旧(以及借贷成本) 所以这个数字变成了 $20,000 租金 $30,000 费用 --------- -$10,000 利润(亏损) 这 $10,000 从您的其他收入中扣除 以前ly 你可能每年赚 50,000 美元,但这个数字现在变成了 40,000 美元的净应税收入 5 万美元的税是 x 4 万美元的税是 y 节税是 x - y 该物业在税前是现金流中性的,即它没有花费你任何东西 但税后它实际上是在为您节省税款而赚钱
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啊,好吧,这是正确的特里:所以你没有“收到”年度折旧数字,它们被视为一种费用然后去掉你的应税收入
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是的非现金支出
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啊,谢谢特里,也谢谢你的详细回复!也很抱歉线程劫持哈哈
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