我正在查看 IP#1，它产生了 78% 的毛 扣除费用（在昆士兰州是相当高的）和空置等之后，我正在查看每年 -3,000 美元或税前 -57 美元的净现金流头寸考虑到未来的贷款需求，目标是尽可能接近中性现金流 我们可以争辩说随着时间的推移租金会上涨，但不能保证这一点 同时费用也会上涨，包括团体费用和市政费，保证会上涨 然后利率最终会再次上涨 我的问题是，该物业将在什么时候进入中性正齿轮区域，是否仅基于租金上涨我想在某些时候我们可以投入一些钱进入贷款并对其进行重铸，降低利息偿还虽然可能不是很有效
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嗨，对于我自己，我使用 10% 作为指导 Macca446
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同样的购买，没有昆士兰巨额 bodycorp ，理事会和保险费用将可能是中性或积极的 昆士兰是昂贵的！现金流等式与从您的银行流出的资金和流入的资金有很大关系
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既然您提到了负债，您会发现当现金流和负扣税返还时，它是中性负债的是中立的 所以你必须计算出所有非现金扣除额是多少，然后你会节省多少税款并考虑到这一点
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对不起，我可能在这里使用了错误的术语我应该说中性正现金流，没有齿轮 我在我的数据或决定中不考虑税收优惠，我得到的任何好处都只是奖金
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嗨，杰森，在我看来，如果你指的是现金流，你真的应该考虑税收优惠，因为它们是现金“福利”；我认为了解税收影响至关重要 您可能会发现您的现金流已经是中性的影响您的每月现金流，通过减少应付税款来计算杠杆比率对不起，如果我误解了您的查询，这可能有点离题，但是当我们拥有更大的投资组合时，它对我们的现金流产生了重大影响干杯,
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要计算购买成本，大约是购买价格的5% 有没有类似的方法来计算大约税收优惠我有PIA，但我想我掉进了垃圾的陷阱， Garbage OutThanks
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现金流 + 现金流提示 我一直认为 excel 电子表格是一个有用的设备 您可以对年度财产收入和支出进行建模，并预测 1、2、3、10 等年 维护并修改它 作为兴趣费率变化、费用等 租金增加ses等它会给你答案
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显然，当支出传入时，我也不计算税收减免，而且有充分的理由，我今年的个人收入没有赚到一美元，我可以要求哪些税收减免我相信您已经知道答案，以使其与负现金流状况保持中立：a）偿还债务，这在我的账簿上作弊，并且在积累阶段适得其反； b) 翻新或增值以增加租金收益； c) 祈祷租金自行上涨 对我来说只有一个明显的答案 问题是，你能做些什么来为那所房子增值
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