嗨,伙计们,非常感谢您可以为我提供的任何帮助我于 2008 年在冈尼达购买了我的第一个 IP 不幸的是为此付出了太多(285000 美元)并且它一直坐在那里而没有任何资本收益增加 最近的估值执行回来了265000 美元 如果我们卖掉它,我们希望能得到 285000 美元,并且会因支付的关闭成本而损失 我们正在考虑出售这处房产,因为我们的策略已经改变,我们希望在投资时不要担心空置房产其他项目的钱 这笔钱并没有真正做任何事情的事实是我们的主要动力 我们第一次购买它时是 18 个月大 我们已经要求每年 10000 美元的建筑物折旧 我的理解是,如果我们决定出售这个, 我们之前声称的折旧被添加到售价中以计算资本利得税 我被告知可以在合同中声明该物业是 bei根据提供的折旧时间表,在条件下出售的 ng 即所有配件包含根据时间表处于折旧状态或类似的效果以避免追回 这则排除了对折旧价值纳税的要求 我们想要离开这处房产,但不确定如何完好无损地离开我们的存款
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我认为任何这样的时间表都不会说服 ATO 让你得到两口樱桃(要求年度折旧,并要求财产的价值保持不变)最好的办法是把所有合法资本和贷款成本的收据放在一起,并将这些作为你的成本基础,以合法地减少 CGT
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我认为你有两个不同的问题:1 可折旧不包括建筑物的项目-您可以指定这些的销售价格是否有当前减值价值2建筑物核销金额这是计算CGT时加回的金额
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不适用ar to be any CG 你是否试图将损失最大化
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你能不能详细解释一下
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发生的情况是成本基数减少了43分部的津贴,所以实际上假设 5 年每年 10000 美元,成本基数将降至 235000 美元 但是,我同意你的观点,基于 285000 美元的购买价格,25% 的“建筑折旧”可能不会有太多 CG;可能每年最多 6000 美元,这会将成本基数降低到 255000 美元,然后在加上购置和处置成本后,如果 OP 可以以 285000 美元的价格出售,那么资本收益将很少,特别是在对可折旧物品
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假设当您获得该物业时,QS 对地毯的估价为 10000 美元,您现在的减记价值可能是 1000 美元,而您的合同会说包含在销售中的可折旧物品被视为具有销售价格等于你记下的价值
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谢谢所以这意味着折旧的9000美元不需要添加到售价中他们有什么缺点
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扩展那个例子ig the qs report当您购买价值 10k 的展示地毯时,分配将是土地和建筑物 $275k 厂房和设备 $10k 出售假设您以 285k 土地和建筑物出售 $284k 厂房和设备 $1k 资本收益为 $284k 减去 $275k 这不考虑对于第 43 部分令状e支持任何销售成本将减少资本收益
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没有将销售价格视为减记价值 但是,当各方未按公平交易进行交易时,立法可能会认为市场价值收益
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