嗨，伙计们，想知道是否有人可以帮助我解决这个问题 我们最近有一个价值 650,000 美元的 PPOR，但仍欠 270,000 美元的 Viridian 式贷款，每月支付费用为 1600 美元左右 我们有一个 IP，同时价值为大约 46 万美元，欠 17.8 万美元，每周返还 400 美元的租金 我的配偶每年收入约 10 万美元，我们有年幼的孩子，希望我继续成为全职非工作父母 我们正在考虑出售我们的 IP 来支付关闭我们的 PPOR 并释放现金，然后投资（希望）可细分可翻新的房产，以建立一个大型的房产投资组合 出售现金流为正的房产是否愚蠢我计划下周去看财务顾问，但是欢迎其他意见提前多谢
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物业离CF+很远，只是因为你的杠杆作用太低，我可能就这样坐了
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不，它不傻但您应该考虑到您可能要缴纳资本利得税 Y您还将承担销售和重新购买成本，但如果您与下一次购买谈判达成良好协议，您将最大程度地减少痛苦 我实际上正在做类似的事情，但不是因为我想做装修 我想增加我的投资组合规模
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我建议你算一下 算出出售 IP 所涉及的所有成本，包括 CGT，然后算出如果你还清了 PPOR，你会节省多少利息 这个利息不是可抵扣，因此您基本上也可以通过偿还这笔贷款并进一步再借以进行再投资来节省税款所以您也必须考虑到这一点但是再说一次，您也将购买替代 IP，并且将为新购买的印花税和购买成本也许你也可以考虑将IP从一个配偶出售给另一个，或者从2到1这将释放现金，可以节省印花税（取决于财产所在的州）并且无需节省支付代理佣金 它也会让你ke EP 物业 - 是表现出色还是值得出售的哑弹您也可以考虑出售给信托，但这里涉及许多问题
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您好，正如特里所说，这些数字会告诉您什么是最好的前进的方向 我的强烈建议是不惜一切代价尝试避免财务顾问 选项1：什么都不做 情况正常-您确切地知道现金流状况与当前正在发生的事情，因此无需深究只有您可以刺伤IP 的资本增长预期可能会变成什么样 这将严重影响最终结果，不幸的是，这是最大的未知数，但这就是你的投资游戏 选项 2：出售 IP 需要对一些数字进行疯狂的尝试;销售价格 460 K 销售佣金 10 K CGT 30 K （从空气中提取，需要知道购买价格和所有者边际利率） 销售收入 420 K 还清贷款 180 K 出售现金 240 K 将其注入您的 Viridan 贷款，这应该会减少到只有 30 K 这应该会将您的非税可抵扣利息账单从每个日历月 1,600 美元减少到每个日历月约 180 美元 喜悦！你的非税可抵扣利息账单每周减少了 328 美元，这可能比你在扣除费用后从每周 400 美元的租金中收到的钱要多得多如果出售 IP 的行动让你和孩子们呆在家里，让你处于一个几乎得到回报的 PPoR 的指挥位置，从而让你有很多选择来解决进一步投资的问题，我会跳进去
评论< BR>Ausprop，你能进一步扩展一下吗？如果我理解你的推理，那么在澳大利亚没有多少房产会成为 CF+ 或者我错过了什么
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我会说，利用 IP 并使用股权来实现您的细分计划（除非您负担不起债务的增加） 正如 Ausprop 所提到的，该物业很可能处于杠杆率之下。它为 +ve 的唯一原因是因为您持有它一段时间后，如果所有物业在一段时间后变为 +ve你不使用股权，它是 Pamp;我还款 请注意当你卖掉这个时，买家不会将此视为 +ve 房产 购买：$460k 租金：$400pw 真正的 +ve 房产从购买 Regars Michael 的第一天起应该是 +ve
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我认为Ausprop 的意思是真正的现金流为正的财产将是收入（包括折旧税优惠）大于假设 100% 的购买价格是借来的费用（如果考虑到额外的购买费用，甚至可能是 105% 印花税法律）等）否则，您可以使任何财产“现金流为正”；只需从口袋里支付更大的押金问候，杰森
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很好地放在那里 Dazz 我们必须学会放手（有时）
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