大家好，我确实进行了搜索，试图找到以下问题的答案，但我找不到（虽然这可能是我的错）通过一个例子最容易提出问题：我借了 50 万美元用于 IP（ IP2) 花费 45 万美元（包括所有费用） 剩下的 5 万美元只是坐在那里 碰巧，我已经有另一个 IP (IP1) 我的问题是：我可以使用 IP2 的 5 万美元来支付IP1 每月短缺 这是否违反“心脏法则”？或“心案”；或者不管它叫什么（我用谷歌搜索了它，但我找不到描述）如果我不能，我可以用这 5 万美元来支付 IP1 的其他费用吗？综上所述，我希望保留税收减免性 我的主要目标是改善我的现金流 - 不是避税 感谢您的任何反馈，布拉德
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您正在寻找的术语是“资本化利息”；或者可能是“债务回收”；并且有很多关于它的线程
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Corsa 开始了一个线程，它被粘在了 AccountingTax 论坛另外，它是“Hart 的案例”
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Geeze Bene，不要再延续这个神话了 Harts Vs ATO 与投资目的利益资本化没什么关系与此同时，直到随着时间的推移应用它来支付你的 IP1 费用
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