我在另一个论坛上发布了这个问题，没有任何运气 这里有人愿意发表评论吗 我最近在与客户谈论租赁选项和税收时遇到一个棘手的问题 与 LO 一起使用的一种方法是向租户索取额外租金，并记入贷方部分租金用于租户的最终购买价格 这会像 PI 贷款一样降低购买价格，因此租户可以在租用 30 年之后以 1 美元的价格购买该物业，例如每周 100 美元的 80,000 美元物业租金 租户搬迁每周支付 200 美元，行使价为 100,000 美元 此行使价在 30 年后降至 1 美元 租金上涨与 CPI 挂钩 假设租户持续 30 年并以 1 美元购买该物业 该物业现在可能价值 1,000,000 美元 如何CGT 会按照这样的安排制定吗 有人有任何答案吗 谢谢 Terryw
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我有点困惑为什么你会允许它以这种方式工作 为什么给他们 30 年 cas如果你出去了，大多数租赁选择不是基于购买者（使用你的场景）让他们额外的 $100pw 用于押金信用所以，在 LO 2 年后，他们将建立 $10k 的押金（$ 100pw x 100wks）他们现在以正常方式为剩余的90％获得贷款在任何情况下，购买价格仍然是$ 100k而不是$ 90k，您的示例仍然是这种情况，购买价格仍然是 10 万美元，所以我假设您的 CGT 将以此计算这只是我的意见，因为我不是会计师，所以可能需要对此事进行一些澄清
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感谢您的评论溜冰者 这些是作为分期付款合同的替代品 他们应该像 PI 贷款一样在 30 年后慢慢减少到 0 美元 实际上，只要租户愿意再融资，没有人会持续这么久 但是如果他们不这样做呢租户正在支付租金，而这笔租金的一部分将用于减少ng 购买价格 涉及一个复杂的公式，所以你不能说每周 50 美元用于租金抵免（认为是这样） 业主将对收到的全部租金申报税收 所以我认为它不会起作用出他们按原始行使价纳税 可能部分租金将是资本收益（即额外的部分）和部分收入 他们将支付资本部分的 CGT 和其余部分的所得税 但这很难奏效如果您要按原始行使价征税，那么考虑到租金抵免已经支付了税款，这将是不公平的。当您考虑它时，您会感到相当困惑！问候特里
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