澳洲澳大利亚房产 Living On Equity issue - 税收与利息 悉尼

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如果拥有大量财产的人将其股权用于收入 - 例如通过信贷额度，即使免税，他们仍然必须支付 LOC 利息，这是否变得像信用卡一样，你的每一美元花费你将不得不支付利息，直到你还清
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嗨，如果你从另一个包含你的股权的账户中支付年度利息怎么样 - 深思熟虑戴夫
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嗨Rodimus 我的理解是，你的口袋里最终会得到更多的美元，因为： 100,000 美元的 7% 利息 100,000 美元的所得税 7,000 美元基本上超过 7,000 美元 只需要确保你的资产升值速度高于你的支出LOC Bawley
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Rodimus，调查 Steve Navra 的选择 - 它会给你一些关于以公平为生的想法 干杯，Aceyducey
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但是！当您从股权中提取并以借款为生时，累积的利息利息呢？很好，没有税，但是每年利息都会变大（至少刚交了税，然后就没有了），而且利息甚至不能扣除（虽然有传言说一个好的现金债券安排可能会允许其他情况，但还没有看到这样的例子）
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是的，这是正确的，非投资图纸的利息，如生活费用是不能免税的 - 但是话虽如此，有时一些投资者可能会因什么是可扣除的放大器而得意忘形；什么不是在整体方案中但是，如果您的投资组合债务为 1500 万美元，那么这真的很重要（前提是您的资产升值速度比您重新绘制的速度更快）；超过 300 万美元的投资组合资产升值我不这么认为！恕我直言，我认为一些投资者可能会因为树木而忽视福雷斯特评论

史蒂夫的 Navra 的策略是什么不同的家伙，值得去他在墨尔本举行的研讨会吗？我想有门票费去他的工作室
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值得这个星期六，http:wwwnavracomauindexaspcontentschedule 成本是176美元 他涵盖了股票和财产，每个人都有各种策略和工具 为了那笔钱，物超所值 查看他的网站，或搜索此论坛，了解他来自哪里的一些想法
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是的，您正在为利息支付利息由 Navra 布里斯班办公室的 Sue ellen 撰写 需要考虑的事项：-由于通货膨胀，前几年的利息成本会随着时间的推移而实际减少-需要大量的复利才能等于您为类似收入支付的税款，例如每年 100 美元, 今年 7000 美元利息，明年 14000 美元，明年 21000 美元-如果您在中期增加股本，应该足以支付您花费的股本以及利息-对于处于我人生阶段的人（lt;30 ）即使这一切都变成了梨形，我可以有 5 年不工作，卖掉一些东西来偿还债务，仍然有 5 年不工作，如果我处于不同的阶段，我怀疑我会做任何不同的事情，因为数字加起来 - 你生活在你的一小部分股权中，我认为史蒂夫纳夫拉建议不到 5% - 不必工作绝对值得 我毫不怀疑我过着真正的特权生活，我做到了享受当老师，但自由是无价的 我决定每天做什么在他出生后等等 - 另一个不经常提到的成本效益是它给你时间o 探索其他选择 我在前 6 个月的收入超过了第一年的收入 不管上述情况如何债务，但无论它在纸面上看起来多么安全，借钱维持生活都会让他们发疯希望它有帮助，任何问题随时提出
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哇 lt;30 年，靠股权生活！！！ ！！做得好！！！！这里有一些问题 你是怎么做到的 为什么是现金债券而不是普通的 LOC没有工作压力是真正的特权 对你有好处
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怎么样，我买了破旧的昆士兰人，他们把他们租出去然后搬到下一个 Cashbonds 为贷款服务提供可证明的收入，LOC 做不是我认为史蒂夫花费了你总资产的 5%，我花费了 lt;25% 史蒂夫帮助现金债券，我已经有了我的 portfolio，但我认为他对从头开始建造一个很有帮助您的投资组合每年或超过 5 年
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感谢您的快速回复 RPI 很高兴听到有人实际这样做 以股权为生
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RPI - 你是我的英雄！ !
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每年 25 %
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让我猜 RPI -“真正的被动收入”
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哇，RPI 你做了一些网络营销的事情才能够做到为了获得被动收入，我认识很多年轻人，他们已经做到了，他们每周获得 4000 美元的被动收入 很棒的钱！我，我开始在空闲时间做一些项目以赚取更多收入)，装修图纸或文件一些施工图，给我留言！我已经在我的办公室为客户完成了几个设计和绘图，令人惊讶的是，一个低建筑成本的好设计如何能大大提高他们的价值——尤其是那些室内设计装修！
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例如，如果您的房产投资组合价值 100 万美元，每年 25,000 美元将返还给您并且您的 LOCannuity 的价值在 5 年内为 125,000 美元，对吗
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如果这个理论是正确的，你需要更像是 200 万和 100 万，除非你生活得非常节俭
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嗨 Glebe，这是正确的理论，但 likewow 仅使用 100 万美元作为示例顺便说一句，再次使用 likewows 示例，CB 将是 $125k + 5 年期间的利息（约 5%）——因此返还 25,000 美元 + 利息，PALiving off Equity 是一种意见分歧的事情，在过去几年中进行了几次全面的辩论。那些反对它的人的担忧是越来越多的债务我在悉尼的一次演讲中问史蒂夫纳夫拉，什么会如果您的现金债券到期，价格下跌并且您无法获得另一笔现金债券，就会发生这种情况。他的回答是 quot;灾难”；虽然史蒂夫的系统中有许多保护措施来应对这种情况发生的可能性，但我对一个可能是灾难的系统不感兴趣查看更改
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如果你的所有 IP 都被炸毁或击中会发生什么by 地震 现在这对我来说听起来像是灾难幸运的是，我对一个可能性是灾难的系统不感兴趣，但我总是对一场好的钓鱼比赛感兴趣！
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如果同样的风暴带走了汤斯维尔和霍巴特 See Change
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尽管如此，我还是引用了-“一种可能性”；但至少钓鱼很好
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Rixter，我毫不怀疑你的立场和论坛上的其他人一样防弹我只是指出并不是每个人都喜欢以股权为生，并指出对于那些有兴趣找出为什么有些人持保留意见的人的方法我没有兴趣参与在这个论坛上已经重温恶心的长期辩论查看更改
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不能同意更多查看我只是在像你一样喜欢钓鱼
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现金债券方法的一个确定性是贷款的复利从线程中的评论来看，该系统有很多支持者，现在可以在年增长的条件下进行测试不太确定 然而史蒂夫的方法必须有其他方面吸引人，除了使用现金债券（仍然作为一种选择）也许这些其他方面可以描述
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“以公平为生”;方法是我的意图但我不打算在“跳板”之前使用该方法；事件已经发生，即价格持续上涨给了我一个很大的缓冲_HAD_ 1-2 年的时间，即使只是在一份相对不熟练的工作 我对我个人情况的预测表明，价格的持续低迷很容易被风化
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Duncan 谢谢你 我真的必须去史蒂夫的课程是关于克服恐惧的，但我想在某个年龄也必须有合理的生活方式，从工作场所中解放出来是 Lplate 的一部分
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我的思路可能有点混乱，但在这里从 LoC 提取的这 100,000 美元是否必须申报为应税收入 为什么不谢谢
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不，它不是应税收入，这是来自银行的贷款 贷款从未征税，因为它们不是收入
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这10万美元不会被申报为应税收入因为它是从贷款账户中提取的资金 干杯
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谢谢你们——我知道有一个简单的答案问题
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我认为从长远来看是的，通过 CG 我可能是错的，但据我了解并保持数字简单（忽略市场波动，comund 等），如我所见： 1 所以让我们说你有 1500 万美元的财产，以每年 10% 的 CG 增长 你得到 15 万美元的 CG，拿了 10 万美元，银行对 LVR 很满意 2 你每年提取 10 万美元的 CG 作为贷款 你返还 7 千美元用于服务你有 93k 美元 了解 3 假设你这样做了 10 年 保持简单（无复合） 你的财产价值 10 x 150K 所以 1500 万美元加上 1500 万美元的基数 所以 300 万美元 但你还必须为每件 7000 美元提供服务年复一年，你从你的 10 万美元中偿还，7 万美元的利息，所以你只有 3 万美元可以生活 4 你的债务是 10 万美元 x 10 所以 100 万美元，所以你实际上领先于 b 1500 万美元 + 1500 万美元减去 100 万美元，所以你从 1500 万美元变成了 200 万美元，但没有工作 干得好 5 你卖给你 IP，假设你以 1500 万美元买了，所以你必须支付 1500 万美元的 CGT 税，他们一半到 750,000 美元，您几乎必须缴纳约 340,000 美元的税，因此您手头有 1.16 亿美元的现金 7 您欠银行 100 万美元用于提取 10 年（10 x 100,000 美元），所以您必须剩余 16 万美元它似乎有效，但每年您的收入必须满足您最初投资 1500 万美元的费用，否则您将不得不纳税 您不能简单地包括提款，除非它们被称为费用并且这样做他们再次征税 显然非常依赖CG 在整个期限内保持在利率之上，但我注意到这可能是长期的，而且租金满足所有基本成本 此外，您的基数也有复合增长，但每年您的 10 万美元利息都比去年少进来 对我的想法有任何评论 似乎再次起作用 彼得 147
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G'day Peter, Thoug ht 我可以“留个言”；编辑时，但它对我不起作用我所做的更改是：- 因为我很确定您的意思是资本增长应该保持在利率之上（而不是资本利得税），所以我做了更改问候，
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G'day Peter, 提到这个：- 简单地说，你是对的 复利，你可能不是复利（世界第八大奇迹）魅力的一部分，以复利的速度，每年 10% 的增长只需要 72 年的时间就可以使价值翻番无论如何您的示例（仅使用单利）很有用，因为它表明您仍然领先 - 即使在 CGT 之后 - 但一个失败是可用于生活的数量减少 Hmmmmmm ！因此，让我们扩展您的示例以使用复利，看看会发生什么：- PHP: Year Startvalue 10%_gain Endvalue 666% Interest Living Yr_1 $150m 150k $165m $100k $7k $93k Yr_2 $165m 165k $181m $110k $15k $95k Yr_3 $181m 181k $199m $121k $24k $97k Yr_4 $199m 199k $219m $133k $33k $100k 等等以统一的数量 - 因此，以上也是一个“简单的例子”； - 但我想我们大多数人都明白，房产确实会“在 7 年内翻一番”；或“x 年内翻倍”； （等）取决于个人财产本身我想包括复利位，因为它掩盖了你关于“10年后每年必须靠3万美元生活”的评论；但是，当然，我也假设利率保持不变 7% 稍后编辑：- 几乎搞砸了 - 我会重新考虑并稍后再回来 你请求评论，Peter147 - 这是我的问候，
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欢迎您的评论和更正 Les 我的简单评估仍然有效，事实证明有不止一种赚取和收入的方式我可以自己做这门课程，因为 172 美元是一个公平的要求 它让我想起了我学到的投资规则之一我的工人阶级家庭无法也仍然无法理解“学会爱你的债务”；作为工人阶级，你总是被告知永远不会有债务支付现金或根本不支付现金努力工作和奋斗任何债务都是不好的显然这不是真的也许另一个规则是增加债务是可以的，只要债务“D”;小于增益“G”；彼得 147
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Sheesh，彼得，你肯定激起了这本书的灰质 坚持我原来的“复合”；例如，结局不如我最初想象的那么好 这就是我发现的：- 在第 10 年，您以 3900 万美元的价格出售该物业（听起来不错） 但是，您必须偿还 1500 万美元的原始银行贷款（我会说 1200 万美元，彼得，但我想尽可能地复制你的例子）而且，你已经额外借了 1.85 亿美元他过去 10 年（提取 10% 股权 - 或其中的 66%） - 总计 3.35 亿美元 而且，您被判定欠 CGT 58 万美元 在这 10 年中，您已收到 1200 万美元（在支付利息后借款）用于“生活费”； - 我希望你在这一年的进展中保持一点退缩，或者以良好的回报进行大部分投资因为，在结算之后，（还没有考虑 RE 费用，律师费）你现在少了 3 万美元！！！！哇！！！！简而言之，它肯定表明“以股权为生”；需要仔细监控 也许 50%（而不是 66%）的贷款可能是最佳的 而 Dunc 在线程的前面提到了这件事 - 我只是使用了 Peter 的数据，最后得到了这个（上图）但是，嘿，如果你'下降了 3 万美元（加上销售成本等 - 比如说 10 万美元全部上涨），那么这相当于每年 1 万美元你能靠 8.5 万美元，甚至 7 万美元（免税）生活，而不是花掉所有的借款吗？投资一年中大部分时间的多余部分，我仍然认为这是“靠股权为生”；事情可以奏效 - 但请务必在您取得进展时监控您的进度 感谢您的观点 Peter Regards,
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Les, 可以通过良好的遗产规划策略将其最小化 拥有您的大部分资产在信托中，当您从您的非信托财产中提取股本时，当您去世时，信托资产会像以前一样继续存在（与新受托人一起），但您的财产遭受巨额资本利得税账单 您的财产一无所有，但孩子们仍将受益于信托资产 大多数人的个人名下拥有前几项财产，而且可能是这些财产拥有最多的股权。制定“生活费缩减”策略；免税 实现这一目标有双重好处！ 1 没有（也许）令人讨厌的 CGT 短缺 2 整个策略变得更加有效税收我敢肯定，在您将注意力转向这项任务的几分钟内，您将拥有 3-4 个选项的列表，这些选项将是非常合法的 简单绘图减少资金并花掉它们不是一个好策略只是在工作中扔扳手不要忘记租金上涨，所以还款是由租金支付的，因此利息是由租金收入支付的，而不是来自 locannuity欢呼 quoll
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另外，为什么在建立多年后出售您的投资组合以首先创造被动收入，结果却发现自己不得不支付 CGT 并且还失去了被动收入的来源
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可能的方式这可以做到在市场即将起飞的时候（是的，你可以解决这个问题），购买多个LVR最大的IP，然后当市场上涨时，卖出足够的IP来偿还很大一部分（或全部）的债务 这会给你一个小的r 具有非常低的 LVR 的投资组合，真正正现金流，并且完全防弹 显然这与您的方法 Rix 不同，但它是另一种方法 查看更改
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