我在 Fairfield 拥有一个 IP,我正处于是否要建立一个 GF 的十字路口保守估计投资回收期大约为 7-8 年该资产的可持续净收益率约为 10%,这是一个很好的收益率(什么股票可以击败那个)我即将做出决定 - 在我做之前我应该考虑什么我的土地可能会在未来几年内重新划定,但即使这样做,我怀疑我会在在 GF 投资回收期结束之前建造任何有意义的东西 我不认为它会减少前房的租金,因为院子现在是一个杂草农场,无论如何都没有使用,但即使在前面减少了 20 美元之后租的数字是一样的
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是的,你需要问自己是不是购买这个让我更接近我的最终目标,为什么你首先要投资如果是这样,它很容易
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我认为与当前其他房地产投资相比,考虑良好的回报是一个不错的选择在悉尼 那么你有很高的长期收益,以及附加的房产价值 它将处于市场的负担得起的一端,所以你也不会出错 唯一要考虑的另一件事是,有没有更好的选择用现金代替
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只有你才能决定它是否适合你有足够的机会放一个,但我需要弄清楚我想要什么把钱花在GF上可能是最好的钱花在购买另一个IP你还有估值问题,如果你能提取股权, andor 得到一个好的销售价格,这将随市场变化 找出你想要的,如果 GF 适合,那就去做 如果不适合,不要
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你需要问问自己,建造一个 GF 可以让你做什么 如果建造一个祖母房,它会增加你的现金流,然后让你持有更长时间,或者让你购买另一个舒适的房产,那么可能是一个不错的选择 例如,假设您有 20 万美元的可用股权 您使用 10 万美元的股权作为 20% 的存款,然后再借 80% 以 5% 的利率,这相当于25,000 美元的利息成本 每周租金收入为 400 美元,20,800 美元,您每年负扣税 4,200 美元 或者,您用 10 万美元建造一套祖母房(利息成本为每年 5,000 美元,每周获得 400 美元(每年 20,800 美元)因此,您每年有 15,800 美元的正负债 由于现金流增加,您将剩余的 10 万美元股权用作 10% 的存款,并在您认为具有良好资本增长潜力但租金的房产上借入剩余的 90 万美元每周 600 美元(每年 31,200 美元) 这笔 100 万美元的贷款交易的利息成本为每年 50,000 美元,这意味着您负有 18,800 美元因此您的净现金流为负 3,000 美元/年 或者,您是否使用 20 万美元购买了两处房产,每处 100 万美元权益作为存款 所以利息成本100,000 美元和 62,400 美元的租金收入,这意味着您负扣税 37,600 美元当您比较情景时,它购买 50 万美元的单位并负扣税 4,200 美元以 10 万美元建造一个 GF,然后购买 100 万美元的房子并负扣税 3,000 美元购买 2 套总价值 200 万美元的房子,负扣税 37,600 美元 显然这只是一个例子,你很有可能以 1 美元的价格买回祖母房,但建造 GF 是为了保持你的现金流在我看来,如果利率变化或您有多个职位空缺,这将造成更大的伤害,但这是一种齿轮策略,您越努力,损失和收益的可能性就越大,正如 Rixter 上面所说,
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太棒了!感谢您的回复,我想你们基本上都是在说“去吧,如果它是你的钱的最佳用途”问题是我已经还清了我的房子,我可以使用类似 70 万现金的东西,我可能会再融资更多(我的投资组合 LVR 大约是 60%),所以问题不在于缺乏资金,而是缺乏机会而且我正处于服务能力上限并且难以借更多资金(实际上发现购买房产可以占一半解决财务问题的时间)我今天真的不想在这个市场上购买另一处房产我可以将其放入股票但7%的长期回报率低于奶奶公寓我可能会投入一些股票但不会有信心将其全部从抵消中取出并将其放入蓝筹股需要在这里做更多的研究我可以玩的另一个“游戏”是购买商业地产或开发场地,但有了 CP,我的所有鸡蛋都在一个篮子里,而且开发网站,我没有足够的钱或服务能力来借所需的金额完成构建 没有机会,渴望想法!
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呵呵,差不多了!
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我一直以为女朋友比较多现金流 在转售方面,您最多只能收回建筑成本,但请查看该地区的可比销售额
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