我听说过很多与你认识的人一起投资的陷阱 我知道当双方之间的协议不包含处理特定问题的过程时，大多数问题都会发生所以我想问这样的协议应该包含什么问题，或者更确切地说是让你自己面临一个令人头疼的问题，因为在投资之前没有就如何处理它达成一致意见一些开始的问题让我头疼：投资的长度（包括结束协议，如何进入或出) 谁负责资金维修等的日常管理同意了一个 10 年计划（我愚蠢地决定在繁荣之前的 7 年打破这个计划财务g 和销售谈判 我们共同商定了租户并参加了分层会议 问题是我们都现金拮据，而且都不太喜欢 PM 方面的事情 尽管她离得很近，但她对投资并不真正感兴趣 它解决了好的，如果我们有一位优秀的 PM 和物业经理，那将是一笔巨大的利润实际上事后看来，与 PM 单独进行特定的投资会更好，尽管出于其他原因我确实喜欢有一个合作伙伴 - 分享过程 当我建造自己的房子时，这对我来说太过分了，而且我们有一个糟糕的租户体验，我的伴侣没有能力处理所以我的建议是你设定一个时间框架，只有一个很好的理由不坚持有了它（在我们的情况下，这是可以解决的短期压力） 然后让第三方来处理其他事情，比如物业管理所以我们熟悉当地问题 有一个具有相同或更高商业头脑的人很好（在我的情况下，我的朋友是前任老师）
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您需要考虑：-所有权结构-贷款- 未来的服务能力 - 贷款担保 - 谁支付什么 - 谁做什么 - 做事的时间 - 公平（如何以及何时获得） - 配偶（最麻烦的原因） - 破产 - 死亡 - 离婚 - 一方退出（如何) 等
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任何这类合资伙伴关系的基本理念是：只有在需要别人的钱时才要别人的钱
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我将添加其他几个联系起来，Terry 和 Aaron 几乎涵盖了所有这些风险状况的差异，现在和未来投资精明或成熟虽然与“领先”的人合作似乎很聪明；你们当中，这通常是要付出代价的
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