澳洲澳洲房产 你10年的人生值200万美元吗？悉尼

在澳大利亚地产投资



如果有人告诉你你今天可以退休，但要花 200 万美元，你会这样做吗？如果他们告诉你今天不必支付 200 万美元，你的余生都可以支付一点一点地减少 如果它比这更好——它不是你必须用真钱来偿还的——如果你没有退休，你会赚到的钱 这是许多住宅 IP 投资者面临的情况（如果有的话）是出售 cf 穷人、增长 IP 并投资于低风险、高收益资产的合适时机 我相信牺牲 200 万美元的未来增长是为 10 年额外退休付出的小代价IP 是一种提前退休的糟糕方式——它们通常被视为“慢放大器”；通往自给自足退休的稳定路线 住宅 IP 是一种缓慢的退休方式的原因是——收益率通常低于或接近利率 租金上涨的速度与通货膨胀大致相同——目前缓慢运行的 IP 成本很高——大约 2% 用于土地税、地税、保险、管理费、空置等 房产的优势在于它可以高度杠杆化，因此在增长发生后（就像在上一个周期中一样），有很多可用的股权但租金上涨只是慢慢地，“资产丰富，现金流贫乏”这个短语浮现在脑海中因此住宅 IP 是产生股权的好工具，但产生 cf 的工具却很差 举个例子——假设最初可获得 20 万美元的股权，具有 80% 的 LVR这允许购买 100 万美元的 IP 假设这些 IP 在 4 年内增长 100%，以 100 万美元的股本提供价值 200 万美元的 IP 但租金仅因通货膨胀而增长——比如 4 年内增长 20% 如果收益率为 5原始购买价格的 % – 它现在是原始购买价格的 6% 所以你有 6% 的收入，但仍然有 85% 的支出（65% 的利息+2% 的成本） 那么当你资产丰富时如何提前退休？现金流不佳 一个答案是将增长资产转换为创收资产 这意味着支付一些 CGT（通常以 50% 的折扣率，分摊几年），但这意味着提前退休；可以选择在下一个周期开始时继续投资 IP 因此示例中的 100 万美元股权在扣除销售费用后降至 75 万美元； CGT 将其全部投资于收益率为 8% 的 LPT 将获得约 6 万美元的收入，通常与指数挂钩 牺牲是您将在接下来的 10 年周期中错失的 200 万美元增长 另一种选择是持有所有高增长的 IP , 直到剩余的 cf 足以支付所有费用并提供退休收入 这可能需要 10 年以上的时间 注意我不是顾问放大器;这不是建议
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我会做你正在做的事情的混合体我会建立股权，直到我仍然可以拥有一些IP并有足够的收入来靠股票等生活在股票市场的低迷时期您可以通过出售 IP 来增加收入 在股票牛市中，您可以将多余的资金投入您的 IP房地产市场也是如此（这需要另一个应急计划）我发现在股票牛市中，我变得贪婪并将多余的东西放回股票市场干杯，Y-man
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嗨，基思，我排序同意这种策略，但会利用股权购买创造增长和现金流的资产（你认为有这样的事情吗）而不是卖掉并产生 CGT 和成本我也同意 2M 在你的 10 年内很便宜生活
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我在考虑更多关于存储的股权 所以如果股市回落，你可以卖出并重新投资前夕我达到了一个投资组合，我的收入（平均而言，我已经测试了超过 15 年）应该是我生活所需的 + 20% 我现在正在做的是保持投资组合规模不变并每月提取金额偿还知识产权债务 一旦我达到相当于 12 个月的收入，我会让投资组合再次开始增长我离开工作，这 12 个月的缓冲将在我没有从股票中赚到足够的钱时使用，当缓冲用完时 IP 开始出售 MIT
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正如许多房地产专家所概述的那样，主要是罗伯特Kiyosaki，如果你想以良好的速度加速你的资金回报，即高于利息和大多数共同基金，那么你必须学会​​投资至少两种资产类别正如前面有人提到的那样，资产类别及其增长循环运行，在像这样的精益财产年，它需要一个出色的投资者和获得可观利润的经验考虑到这一点，在股票市场和商业领域都有知识和经验商品市场将使您“跳出框框”思考；在我看来，这就是区分业余投资者和更聪明、更有经验的投资者的原因 了解至少 3 种资产类别将使您能够在适当的时间将资金转移到最佳资产类别 有关 20105 年理论的更多信息，请提及在 Kiyosakis 的一本书中 它与不同的资产类别如何相互竞争虽然经常像本论坛上的大多数人一样大力倡导房地产投资，但我认为能够将您的资金转移到另一个资产类别确实值得什么时候需要
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我会说这取决于你的年龄和税收情况如果你还年轻（或者至少没有打算辞职）你最好保留IP作为资本增长 当您仍在工作时，您的销售税单会很高 我记得 Somersoft 逐篇故事书中的一个故事，讲述了一对夫妇卖掉了所有东西并将所有东西都存入定期存款中我们都将活得比我们预期的要长 例如，如果我现在做出决定，我会继续工作 我会放弃超过 200 万美元，因为我的年龄和因为未来 10 年我可能赚到的钱（工作和投资）类型投资，例如小型开发项目（尚未开始） 我也有股利高的股票，我会购买更多，并且正在研究公司债券（有些像 PBL 和 WOW 的支付 7+%） 稍后我想我也会涉足商业地产正如 Young-Gun 所说，你需要其他资产类别，但我会提倡更渐进的转换，而不是仅仅因为你想要现金流而卖掉你所有的 IP 来回答你的帖子，基思，我认为这不是一次性的决定如果你有多个房产，你可以卖一个，分析看看影响，然后决定这是否是一个好的决定这就是为什么我买一些便宜的房产而不是一个昂贵的亚历克斯
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G'day keithj上市房地产信托不是增长资产好吧，理论上他们不应该是，但大多数人都做得非常好我找到了一个老“个人投资者”并检查了一些历史 LPT 价格 2000 年 2 月，Today General Property trust,$218$405 Stockland,$335$649 另外，最大的 LPT是 Westfield 几年前发生的 Trust、America 和 Westfield 合并到 Westfield 集团之后，很难计算出它的回报，但增长也会很好 任何人都必须同意这些是巨大的回报 整个同时支付 6% 到 8% 的收益率 这是一个房地产论坛，所以大多数人都在投资房地产 我认为多年来很多人都在投资 LPT 并且也赚了很多 看看你的
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如果股票不适合你，我会在“propertyq”内进行多元化uot;资产类别，看看商业地产，它可以提供比住宅高得多的收益率，但仍具有增长潜力，但需要更多的专业知识和不同的风险来管理 GSJ
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嗨，亚历克斯，我的示例假设最坏的情况——即对所有 IP 销售征收 24% 的税，我也说过“在几年内出售 IP”——你可以通过在每个纳税年度出售一个将 CGT 降低到较低的税级——我不同意——你最需要在你还年轻的时候受益仅仅因为你有足够的被动收入退休并不意味着你不允许再次投资——见这篇文章的结尾我提倡与通胀挂钩的收入——比如 LPT，资产将随着通货膨胀率上升，收入也会（从长远来看） 我同意 - 这是一个简单的场景 有几十种变化 最好使用电子表格，而不是通过实施策略部分分析策略 所以假设你确实卖掉了所有的 IP 来提前退休，那么在下一个房地产周期开始时你有超过 75 万美元的未支配收入产生 LPT在下一个周期结束时，您将拥有 200 万美元的 IP + 100 万美元的 LPT + 100 万美元的债务和强大的 cf Borrow 对您（未受阻碍的）PPOR 放大器的资产；再次利用 res IP “不退休”的替代方案是用现有 IP 借入 60 万美元（200 万美元的 80% 减去 10 年前借的 100 万美元），然后再借 2400 万美元再借入 300 万美元知识产权（假设银行认为您可以为这些额外贷款提供服务）并且一个周期（10 年后），您可能有足够的 cf 退休假设是，那么您将拥有 1000 万美元 + 400 万美元的资产债务放大器；足够的 cf 现在是时候retire KJ
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tc，我认为ASX最近发布了一份报告，显示res IP，LPTs amp;股票 ALL 过去 10 年平均回报 14% 所以 8% 的收益率和 6% 的增长是相当不错的 我的理解是，大多数商业租金与 CPI 挂钩，而 LPT 的价值与收入直接挂钩它的回报 所以 LPT 的平均增长率与 CPI 相同职位空缺 如果我是一名顾问，我会主张向 LPT 提供贷款 大多数保证金贷款人允许向 Westfield 提供 75% 的贷款，而其他大型 LPT 的贷款利率为 70% KJ
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嗨，Keith，这取决于多少你想退休 例如，假设你今天可以卖掉并获得每年 5 万美元的收入，并随着通货膨胀而增长 5 万美元是否足够 持有 IP 并等到你的“卖出”收入达到相当于10 万美元还是 50 万美元 是因收入较低而“退休”多 10 年，还是工作多 10 年，但随后因收入高得多而“退休”更好？这是个人决定 就我而言，我很贪婪我想要很多收入，而且我愿意再工作几年来实现这一目标这个余额是个人的，我 28 岁，我可能可以卖掉所有东西，每年赚 4 万美元的“卖出”收入，但这不是 e对我来说已经不够了至于现在卖掉，然后等待下一个房地产周期的开始我不相信我可以给底部亚历克斯
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很棒的帖子嗯我们已经考虑过什么值得花更多的时间与我们的孩子在他们成长的过程中，或者给他们一个更有经济保障的未来，就像我们老了一样，所有的房子都会归他们所有 理想的情况是卖掉我们所有的资产，把钱存入一个高收益的利息账户（不足以退休，但额外的现金会很方便）然后购买更多的 IP 来抵消利息收入的资本利得税 你将拥有被动收入和 Ip 但是，如果我现在购买的 IP 更多，是否值得昂贵的IP我卖掉了，即使我赚了钱，我还是便宜地买了它们，贷款还算合理有了新IP，我无论如何都必须用我的部分被动收入来偿还贷款虽然，它会运作良好如果您获得了高收入并支付了很多税 我说得有道理吗 归根结底，我们想出售的所有房产，如果投资于高息账户，我们并没有真正产生收入来产生影响 最高的房产资本增长，我们就是卖不掉它不可能再以那种价格买回来如果我们将来这样做，我会踢自己我真的不介意在无聊的工作中苦苦挣扎我想退休后我会更无聊 知道如果我们确实遇到财务困难，我们有一些可以依靠的东西就足够了
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嗨，亚历克斯，50Kpa 是否足以改变你的职业生涯时间投资者，您将获得 20 万美元的股权作为未来 IP 投资的押金 这篇文章的重点是表明 res IP 是创造低风险股权的绝佳工具，但对于提早退休并获得可观的收入来说，这并不是一个很好的工具正确的问题要问有点贪婪并没有什么错这也是多年来平衡收入的问题-您在生活中获得的收入更多，而在以后的生活中获得的收入更少（与单纯的资源IP策略相比）您获得的总收入也更少；最终的资产基础会更少 OTOH 时间是我们拥有 amp 最有价值的东西；你不能把它全部带走 KJ
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发现这是目前将我们的CG类型元素转换为收入元素的主要考虑因素之一 收入越多有点恶性循环我们得到的元素，纳税义务越多；纳税义务越多，我们获得的延迟抵消税收的CG元素就越多；我们得到的税收有效的 CG 类型元素越多，我们需要的收入元素越多等等等等 干杯，Y-man
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KJ，好线程，我同意你的想法，另请参阅 quot;Les 上的线程和布伦达投资组合 2006”；在一般论坛中，因为在此线程上有类似的讨论 GSJ

退休 这是一个简单的决定还是我会花时间！我将“退休”定义为期待星期一的早晨，或类似的情绪
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嗨 Keithj，我一直很喜欢你的帖子，并且几乎同意一切因为另一种选择是完全支付表现最好的 IP无债务假设您保留了价值 100 万的 IP 全额还清他们将返还 6%，即 60K pa minis 持有费用这样您仍然可以我拥有的资产在未来可能会升值，消除购买销售费用，仍然能够使用股权为下一个周期的未来投资提供资金并且有收入我并不是说这是唯一正确的方法我是仅将其作为一种选择 Thx V
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仅查看此处的一些 LPT 比较，由于内部几个 LPT（或者它们现在是 REIT）的增长，图表有点难以阅读和回旋市场 * 请注意以下不是 LPT 的，只是我在查看 52 周统计数据时偶然发现的几只股票
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你的 NCM 图表看起来有点恶心 - 它肯定没有跳上个月从 5 美元涨到 40 美元 基思：我只是不太喜欢人们“告诉”我“我的选择”——无论好坏，我都喜欢做出自己的选择、决定和计划，但事实并非如此包括从我刚刚发现投资的生活中“退休”光彩还没有消失，“东西”和“不” hings'我真的很想做这辈子，我在做，自然，那是主观的，那是我的东西，所以明显不同于其他人浮船的东西对我来说没有分界点，我认为这是一种无限的享受，我对这一切的想法可能会随着时间的推移而改变，同时我只是在做我也觉得我还没有在这件事上做到这一点，没有5000万的目标所以我停止了，它正在进行中, 方法和方法会有所不同，我会尝试并涉足其他东西，但总会有这种对积累财产的热爱和享受，住宅，商业，工业，土地-所有这些我已经做了我想做的，走路跟着我自己的鼓点跳舞，所以“退休”不是我的目标，对我来说这只是一个词 有人谈论它我只是做我喜欢的事情并热爱我所做的事情
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quot ;你 10 年的生命值 200 万美元吗?绝对，尤其是当你看到人们突然离开时，我在这个阶段想我是否应该清算所有东西，不要再成为工作、投资房产的奴隶（看到所有追着律师的救护车到处都开设办公室，生意一定很红火），以及一个抢劫勤劳的澳大利亚人的政府，左，右，放大器；中心，像没有明天一样浪费我的钱，买一所我喜欢的大房子，把所有的钱都放在Woolworths这将支付我的生活费用当我到了退休年龄，如果政府有非常渺茫的机会真的退了养老金，就像所有的spruikers预测的那样，我总是可以卖掉大房子住在小房子里，我真的不能太担心，我可以
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我有点感觉与“在移动中”相同的方式；说明 Hubby (51) 已经“退休”，辞去了他曾经热爱的工作，但情况开始发生变化，他不再热爱工作。被诊断出患有脑瘤，一夜之间让我们大吃一惊 三个月后，她走了，我相信我们都意识到，你永远不知道自己有多久，而从事一份不再令人愉快的工作是他没有做的。没必要我们在闲逛，享受生活和彼此我们没有很多房子，仍然有很大的债务，但他们照顾好自己，我们打算卖掉一个来减少债务，让他保持退休我们一直都有IP在后台运行，但我们从来没有被驱使越来越多，我们更像是你的“懒惰投资者”；没有什么是我们想要的，我们没有，所以我们都很满足如果我们在过去的 25 年里没有一起做基础工作，那就不太容易了，但我对没有薪水感到很自在，即将到来的销售会在未来一段时间内处理好事情谁知道我们会去哪里，但现在，我不会用我们所拥有的东西来换取老公的薪水，也不会用薪水可以再过 10 年或 15 年购买的额外数百万增长
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嗯，与我刚刚检查过的肯定不同ASX不知道为什么雅虎排行榜上的差异
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我想这与雅虎上市FPO（跟进公开发行价格）和LGL合并的影响有关 图表如下：
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wylie 干得好 我在 56 岁退休，现在是 4 年前，从未回头讨厌我负责 60 名员工的工作，如果我还在那里，我可能会死，因为我的血压是 180 超过 120 所以现在我每天都去健身房，我的健康状况现在很好，我和妻子喜欢旅行，享受球 我们有足够的，直到我们达到 80 之后，谁在乎 高级
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干得好高级，非常大你应该为之骄傲的成就！有一天我也希望加入退休基金一些LPT的钱，它损失了40％！根据我非常非常非常有限的知识，可能是将资金分散到每个部门：Woolworths（我喜欢 WOW，因为我的家人每周至少贡献几百美元），BHP，RIO，Ramsey Health 等，一些银行（肯定不是 NAB，因为现在它只有 25 美元，而 10 年前是 30 美元），公用事业提供更高的股息
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你如何在不谈论收益和 PE 的情况下得出这样的结论
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不确定关于 PE，但 NAB 年复一年地获得数十亿美元的利润如果他们有 100 万股流通股与 10 亿股流通股，那么拥有数十亿美元的利润是不同的
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我不是股票大师，但如果保本是你在股市的主要目标，我不会根本不投资股市 野兽的本质是股价每天的波动，因此你的资本价值如果您使用借来的资金，例如 LOC +- 保证金贷款，并且采取被动买入并持有的方法，那么资本保值尤其是徒劳的 IMO 投资股票以获得它们创造的低成本被动股息收入流，而不是主要是增加您的“账面”总资产基础 这将在长期内发生，但不一定在中短期内发生 如果保本对您很重要，那么使用您自己的现金而不是借来的钱来避免制造“负资产”情况
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以为这个帖子是关于抢劫放大器的；以 200 万美元的价格在笔中做 10 年；0
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刚刚做了这件事，但我认为这不一定会让我们付出任何代价无论如何我的工作报酬很低每年我们的现金流都会改善，债务会减少除非我们继续购买更多 最好的部分我前几天对我丈夫说“我想我现在开始看起来更年轻了，因为我不再工作（受雇工作）我脸上有一些颜色，压力也减轻了”< BR>评论
从什么时候IP在4年内增长100%，然后你的75万美元今天价值10万美元，因为LPT不值得他们写在纸上！不，因为没有顾问会假设任何资产在 4 年内翻倍！
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