这可能只是一个疯子的胡言乱语,所以请原谅我!这里的人们如何计算房地产投资组合现金流量 我的房产税后每年花费 x 美元持有 - 这个数字是损失 这是我一直使用的数字,即持有价值 xxx 美元的房产,花费我 x 美元每年,随着租金的上涨逐渐变小,直到有一天它是积极的 但是看看它 - 物业整体亏损 请注意,这已经考虑到他们提供的税收优惠 但是,如果我假装一分钟,我没有房产,只有我的工作收入 - 我将为该收入支付的税款高于我用我的房产支付的税款 + 他们的持有成本,例如,如果我的工作收入将导致 20 美元的税款k 但是对于这些房产,持有成本 + 新的应缴税款仅为 15,000 美元 那么哪个数字是正确的 这个数字表明,当我查看个人房产时,即使考虑到这些房产,它们也会亏本运营并花费我钱税或如果我没有适当的完全没有关系-我会多出$ 5kpa这让我很头疼-人们可以指出我是否犯了一些明显的错误如果我没有以第一种方法计算税款,我会理解,但是我有
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在投资一天结束时,你每周口袋里的现金多吗?你带回家的工资是每周1000美元 有了你的ip,你现在每周拥有的现金是900美元或1100美元当然,如果你没有工作,这是一个完全不同的数字。当你的财产在你没有工作的时候给你现金时,那就是真正的现金流正 IE 支出小于收入
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我想这就是问题所在由于房产,我口袋里的现金更少(它们是负数)-但如果我要为我的工作支付全部税款,那么我口袋里的现金会更少
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史蒂夫,你的总数当年的财产现金流是您在财产上的损失,+您的税收节省,即 5,000 美元的损失 + 5,000 美元的税收节省中性,这等于拥有 n o 财产编辑:我应该指出,5,000 美元的节税将是所得税减免(取决于税率)和折旧的组合,而 yr 的中性就是一个例子 - 可能会更高或更低,具体取决于折旧,损失的大小和税率
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但是你因为负扣税财产而支付的税少 它只给你损失金额的税收部分 如果损失是 100 美元,你可能会得到 40 美分 如果财产是积极的,那么你手头有更多的现金,并且没有减税作为积极的根据折旧,你可能需要也可能不需要为该利润纳税
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嗨,ST,是的,这是我一直以来的数字在过去的几年里一直在工作,并且一直对此感到非常满意但是我突然想到,如果我必须为我的工作支付全部税款-这将超过财产损失和新税的总和 风险重复 - 如果没有公关,我会更多地向 ATO 掏腰包操作,而不是和他们一起,即使他们亏本
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三个男人走进酒店放大器;要求一个房间 业主以 30 美元的价格为他们提供 3 间卧室的房间,他们每人支付 10 美元安培; aego 去他们的房间 后来,主人发现他犯了一个错误——房间每晚只有 25 美元 所以,他给了他的门童 5 美元安培;告诉他把它给 3 个人 搬运工,wlkin 得到了房间,自言自语“我怎么能把 5 美元平均分配给 3(人)我不能,所以……我会给 3 意味着 3 美元,并保留2美元给自己” - 这就是他所做的 现在,男人们为旅馆付了 9 美元 - 即 3 x 9 美元 27 搬运工把 2 美元放在他的麻袋里,即 27 美元 + 2 美元 29 美元所以………… 其他 1 美元去哪儿了!!! !!
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是的,我交的税少了——他们肯定亏本了 毫无疑问 但举个例子——如果一个房地产投资组合的持有成本为$20kpa(即负扣税的房地产)并且您每年为您的工作和投资组合支付 5,000 美元的税款 相比之下,如果您在该工作中通常支付 30,000 美元的税款,您是否会获得 5,000 美元的年薪更好,尽管这些房产是负扣税的 净效应拥有与没有相比,拥有(假设您同时有能力支持负现金流)会更好地获得 5000 美元 对不起,我想我可能会在这个美元上变得痛苦!
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很好的例子Jaycee,我想这就是为什么我现在正在转圈试图抓住我的尾巴 PS每次有人带来那个sto快出去,我忘记了解决方案是什么!
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另外不要忘记,除了每年从工资中节省的税款外,您还在CG中积累财富一位朋友曾经说过我说(他是多年的房地产投资者)他+他的会计师喜欢to 将 CG 收益也视为收入 所以他将他的(假设的)10k 税收减免和他 150,000 美元的 CG 将两者加在一起并将其视为收入 这可能不是现金,但如果他一开始就没有拥有这些房产他不会赚到 150,000 美元 他认为这是创造的财富
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我对 CG 持相同观点,对我来说最重要的部分虽然我没有将其添加到收入中,只是对于净资产,我更多地将 CG 视为资产负债表项目,而不是 Pamp;L 声明
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答案是男人没有支付 27 美元的房间 + 2 美元给服务生,因为问题是写的;您尝试从他们实际支付的费用向后计算:房间 25 美元 + 服务员 2 美元(27 美元)加上 3 美元零钱他们收到了 30 美元 问题措辞错误,但你没有注意到它
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是的你是对的 但是你能达到这种情况的唯一方法是获得大量的折旧津贴税收优惠 2 万美元的财产损失最多可以减少 9 千美元的税款,其余的必须是折旧
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但是个别财产考虑到折旧后仍然赔钱 想想我可能不得不把这个放在“太难”的篮子里
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我不确定我是否理解你的要求,但我补充说提高租金,加上纳税申报表;作为收入 然后从收入中扣除所有支出(费用)和贷款利息 这给你现金流 例如:a)租金 10 万美元 b)贷款利息 6 万美元 c)费用 2 万美元 d)纳税申报 1 万美元 a+d 收入 b+c费用 (a+d) - (b+c) 现金流量或:收入 - 费用现金流量 如果税后净负现金流量小于您从工作中支付全部税款的情况,那么您的收入会更好无论如何,因为你也能从房产中获得上限增长,所以情况会更好
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如果你仍然有麻烦,也许 PIA 可以帮助你
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你已经成功了解决我的问题 Marc 因此,即使这些物业的净现金流为负 - 持有它们比不持有它们的口袋里的现金更少
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