澳洲澳洲房产LVR何时以股权为抵押借款？悉尼

在澳大利亚地产投资



大家好，我只是想知道一个人可以从 PPOR 或 IP 的股权中借多少钱例如： 购买房产时的价值 - 400,000 美元 按揭：380,000 美元（LVR：95%） 假设：几年后：银行估值：600,000 美元 按揭: $380,000 Equity: 220,000 现在这 220,000 美元中有多少可以借 LOC 或 Margin Lending 提前谢谢
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一般情况下，贷方最多允许您借入房产价值的 80%，更少任何未偿还的贷款因此，您的 60 万美元房产的可用资产为 48 万美元 您还欠 38 万美元，因此您的可用资产为 10 万美元 我认为一些贷方将允许您获得 80% 以上，但在我看来非常危险的做法；特别是如果你使用你的PPoR
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保证金贷款是不同的 它只是基于你的收入 你会注意到，股权放大器;保证金贷款不考虑债务 看看 Sim 关于投资的这篇文章：保证金贷款如何运作
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谢谢 LAAussie 我明白借贷超过 80% 是危险的，但我还处于早期阶段物业投资，未来投资肯定需要更多现金流 我想尝试 90% LVR 并保持良好的缓冲来支付 IO 还款
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感谢 yo yo ma 的链接 全部清除现在
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你最多可以从几个贷方借到 95%，虽然大多数只会到 90% 你会支付 LMI 但是我同意这个策略存在一些风险，但这取决于你来决定你对什么感到满意
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谢谢彼得，我完全理解所涉及的风险，正如我之前提到的，在我投资的早期阶段，我将需要获得最大现金流，我将致力于降低 LVR 这就是策略彼得，只是一个问题，大银行是否让你借 90% 或者我们在说话ng 关于未确认的贷方
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我也同意你的策略 pi 虽然我还年轻，但我要争取最大 LVR 另外，当你买对时，你不一定要引用;工作”；关于降低 LVR - 市场为你做到了这一年我从 80% LVR 开始，现在坐在 73%（如果它总是发生得那么快）
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谢谢 Steveadl 这就是至少接下来的计划3 年借 MAX
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谁有风险 Hiya 借超过 80 % LVR 危险 不知道，这是一个逆势观点 谁有风险 我最喜欢的罐头回应之一 示例 买一个 500 k 的地方有一个100 k 存款，而不是留在银行的 CENT 明天你是多余的，或者你有一生的商业机会，需要花费 60 k 才能进入，但你只有 24 小时备用策略借 95% 的上限抵押贷款保险 IO 贷款，有 100 % 的抵销 把剩下的 75 k 小费到你的抵销账户里 如果那个冗余或那个机会来了，你准备得更充分所以它的风险是借用超过 80 ta rolf
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好点谢谢罗尔夫一定会调查一下这个
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我有几个参数t，但几乎每个贷方都会去 90%，带现金（再融资后你手里有现金） 少数也会去 95%
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对不起，必须参考这个帖子这次我得到了确切的数字： 上次估值报告： 价值： 350,000 美元 已借 95% 332,500 美元 现在最近的估值： 价值： 400,000 美元 那么是否有可能再次借入 95% 并设置 LOC 为开发项目提供资金（作为押金建设贷款的钱）提前谢谢
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你说的是多借45k，对你可能想检查一下你为亚历克斯准备了多少LMI
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听起来合理如何'关于这个；裁员之后，你有几个星期没有工作，但这没关系；你有 75,000 美元的抵消然后；你从前面的台阶上摔下来，臀部骨折，你的腿在 3 处骨折（每天都发生；问我的妻子；她是一名护士），你没有收入，也没有私人医疗保险 医院将承担最初的治疗，但之后您有 3 - 6 个月的理疗，这不在 Medicare 的承保范围内 由于受伤，您在前 4 个月内不能工作，并且理疗费用开始出现 然后，您的租户在拖欠、意外搬出、违反租约并造成 1500 美元的损失 夜间消失 LI 弥补不足；最终，但还要支付 500 美元的超额费用，并且在损坏修复之前您没有租户，并且在修复完成后有一个月的空置时间 租户 vmoose 后两天，费率又上涨了半个一周后，街上的三栋房子，业主因财务压力不得不卖掉，为了一首歌而卖掉它只是为了剪裁和运行这基本上将你的房子重新估价为 42 万美元，因为 t 的相似性和接近性他两所房子不可能发生当然可以也许是一个远射，但我的座右铭是； “期待最好的，但要为最坏的情况做准备”；不要试图变得悲观和厄运，但必须有一些安全感应用于所有这些赛车以致富和最大化 LVR 等，因为生活确实发生了
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你画得很漂亮马克！你忘了补充说，在新西兰待了 3 个月威胁要向我们宣战，并要求每个澳大利亚人 5 万美元让我们一个人呆着 只是在惹你，伙计，你是对的，为最坏的情况做准备是有道理的
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显然有点过头了，但是当我在这里看到人们全力以赴时，这让我感到紧张； LVR 为 95%、100% 甚至（更糟）超过 100%，如果情况恶化，则没有回旋余地但我可以轻松偿还贷款”；可怕
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这就是风险管理的用武之地包括： * 租户未能支付租金 * 物业损坏 * 利率上升 * 收入损失 * 物业价格下跌（局部或普遍） 所以现在你需要考虑怎么做 一些例子包括： * 保持足够的现金储备X 周的生活和 Y 个月的贷款还款 * 房东和建筑保险 * 优质的物业经理会及早“提醒”您出现问题 * 多样化的 IP 位置 * 租户的债券 当然，个别物业将有其特定的风险 例如，我的半商业物业有长期（10 年，有 3 x 5 年选项）租约，所以我必须考虑如果他们停止支付租金我会怎么做现在，通常会有与风险缓解相关的成本（实际或机会） -即胰岛素风险需要钱，现金储备可能会损失机会，因此您需要通过查看每种风险发生的可能性和后果来计算您准备支付多少来降低风险 支付 10 美元来保护 1 美元没有多大意义资产！尽管这似乎是一个复杂的过程，但它对于找出您真正面临的风险以及您需要采取什么措施非常有帮助。对我来说，这比简单地说“没有大于 X%quot;拥有 LVR 限制本身就是一种风险缓解措施，但重要的是要知道您要缓解的风险是什么，以及您的实际风险是什么
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我完全同意最大化 LVR 存在巨大风险但是在这个阶段，现金流对于完成开发项目真的很重要，因此增加 LVR 一旦开发完成，会有足够的资金来应对意外，但我想在这个阶段，我必须冒这个风险来完成项目因此我正在询问是否可以像 LOC 那样借 95% 的股权
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谢谢 Alexlee 很高兴支付 LMI，因为它大约在 $1000 - $1500 之间 这 $45000 将用作借入的押金开发项目的建筑贷款如果我做得对，需要建议
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