澳洲澳大利亚物业照顾您的物业 悉尼

在澳大利亚地产投资



大家好， 只是想知道有多少人照顾他们的物业的维修问题 我正在考虑在墨尔本开展维修业务 它的工作原理是这样的，您每月为每个物业支付一笔费用 您的租户有一个电话号码可以拨打（免费电话），当他们有问题时打电话然后我组织它来修复它然后你会收到一个用于渲染作品的帐户现在我已经输入了这听起来不是一个好主意这只是降低你的利润水平的另一个法案但我想听听大家对它的看法 DLB
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所以你按照租户的要求修房子 听起来你在复制首相的角色 继续思考 那里潜伏着一个 100 万美元的想法!
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我的物业经理不就是我每个月给她一个%，租客有问题就打电话，她组织人修然后我得到一个帐户你说的，对我来说，这将只是我利润中的另一个筹码
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是的 - 我的te南特人把他们照顾得很好，而且花花公子毕竟，他们是那里的人，他们是将从中受益的人祝你好运 - 但​​你有没有退后一步，从客户的角度愉快地倾听你的商业模式现在我输入了这个，这听起来不是一个好主意这只是降低您的利润水平的另一个法案[QUOTE]不不不，一点也不，听起来像是一笔交易为什么不给他们一个很好的背部按摩和一束鲜花和巧克力，让他们在忙碌的一天中抽出时间来进行免费通话 当然，所有费用都直接返回给房东听起来像一个真正的赢家这真的应该让 3% 的收益者真正站起来在他们自己的两只脚上 其他人是否也认为这种资产管理背后的逻辑简直是疯了 我和妻子认为这个游戏不值得再玩了 3年前把它当作一个坏笑话放弃了，现在还没有回头 开放每次租客强迫你的钱包命令你跳是荒谬的 DLB - 如果有任何问题，我们的租户会自行支付并照顾自己，但是我们的租户不在住宅环境中，所以他们更健壮，并且并非完全没用，更重要的是他们无法通过 RTA 立法击败我们 祝你的商业模式好运，有很多房东为你提议提供的服务付出了很多 妻子和我不需要你的服务< BR>评论
DLB，Dazzling现在专注于非住宅，大部分支出由租户支付 你提出的DLB，是一半的物业管理服务 自我管理的人不需要你的服务，因为如果他们不想自己进行维护 他们会聘请 PM 另一方面，使用 PM 的人（比如我，即使我住在隔壁也不会自己进行维护）不需要它，因为它已经包含在他们的 PM 服务中 正如 Dazzling 所说，step int o 您的客户（房东）和用户（租户）的鞋子 免费电话并没有太大的好处：租户在他们的手机上给 PM 打电话要花多少钱 更重要的是，50c（或其他什么） ) 打电话阻止房客打电话给 PM 或房东 作为房东，我会想‘好吧，所以当房客抱怨一切时，我要为他的电话付费’话虽如此，许多 PM 不是很好，因此您可以通过这种方式区分服务但是，您必须包括其他服务，例如收取租金和寻找租户这意味着您需要成为提供全方位服务的 PM 作为所有者，已经习惯了两者都做的 PM（收取租金和照顾维护）我不会拆分两个亚历克斯
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我们目前有大约 65 处房产的租金卷，并且由于维护问题而完全跑不掉我们使用 4 个商人并保持所有 4 个工作不断，所以维修业务肯定有市场，我不认为这是 ri房东应该支付除在他们的财产上所做的任何事情以外的任何费用（月费不会在我这里获胜，而不是当有其他行业的人不收取这些费用时！）而且，我不喜欢租户打电话给直接交易，除了紧急情况，当他们无法联系到物业经理时，如果您只是接到租户而不是物业经理或房东的电话，您如何知道房东是否批准了该特定维修？商业模式需要重新审视
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至于给租户一个电话号码来解决问题，然后向房东收费，世界上没有任何房东会签署这个你能想象得到一个邮寄更换灯泡或洗衣机的账单 如果租客弄坏东西，你会收到修理它的账单即使知道这个问题 对不起，这不会以目前的形式工作 房东需要了解维护问题，以便他们可以决定如何以及何时采取行动 也许您可以为物业经理提供服务与您联系，这样您就可以组织所有的维护并消除他们的麻烦
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好吧，这是一个转折点针对家庭所有者的相同服务怎么样，即家里有东西坏了我拨打 1800 号码，您组织报价，安排访问为传统工人、清洁工、园丁等提供的财产 基本上是 PPOR 的干杯，Y-man
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Y Man，你刚刚击败我到岗位这正是需要的，特别是对于像我这样的人有一个勤杂工丈夫，所以我从不用担心维修问题，他知道必须做什么，并且有其他维修工作的联系人现在，我必须找一个水管工，电工，一般杂工等老实说我打电话我的 PM 并询问她的名字，但他们通常是 k对周围的 RE 太忙了，我不得不等几周他们保证这个商人等祝你事业好运 克里斯
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我只是有麻烦（我的同事也是如此）需要请假，这样当一个商人进来时你可以在家我想要一个拥有钥匙的中央（受信任的）人，可以在工作完成时监督不同的贸易和服务提供商等，并在他们完成后上锁嗯，也许我只需要一个管家干杯，Y-man
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