澳洲澳大利亚房地产 负中性 正负债 悉尼

在澳大利亚地产投资



什么范围最会考虑“中性齿轮”？房产 假设房产全部上涨每周花费 20 美元，或者您每周从房产中赚取 20 美元，您是否认为它足够接近中立？
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我认为你的范围是合适的 但是我什至不喜欢正面或负面的术语 - 我认为它们太规定性并且应该被禁止 我更愿意表达我喜欢购买更高收益的投资资本增长的强劲前景 无论他们让我每周赚 50 美元还是让我损失 50 美元，都比在正常年份赚到十倍于资本增长的潜力重要 但我有足够的个人收入来实现这一点，尤其是当我的小姐明年终于完成学业了 盲目追求一个或另一个的人在我的书中没有抓住重点 别人怎么想 干杯，
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有点像问一根绳子有多长；它因收入、税收情况、融资方式、其他承诺等而异 可接受的现金流收益或损失还取决于您的策略（例如收益率和或资本收益） 每周 20 美元（每年 1040 美元）的短缺不应影响关注增长的投资者他们的房产当年升值 10 000 美元 另一方面，对于那些在增长前景有限的地区购买并完全依靠正现金流来赚钱的人来说，这可能是一个糟糕的结果 请注意，情况可能会随着市场的变化而变化 例如史蒂夫麦克奈特的方法是在乡村地区购买正现金流，期望每周积累 50 美元的盈余将提供财务独立实际发生的是，在他购买的地区有大量的资本收益，所以他很快就能够出售一个领域的知识产权，两年的资本增值比 20 年的现金流正收益要多得多。 shflow 策略成为高资本增长的推动因素 收入也很重要 20 美元/周（甚至 200 美元/周）的短缺对于一个年薪 20 万美元且几乎没有其他承诺的人来说是微不足道的每年 20,000 美元“差不多”是只有您可以决定的事情，在考虑您自己的情况以及房产的增长前景是否超过任何负现金流或机会成本之后，您无法确定，直到财政年度结束（除非你一直在更频繁地跟踪）即使那样，一些紧急维修和或空缺也会把你所有的数字都扔掉，可能会把 +ve 变成 -ve 另一方面，你可以获得租金上涨，这会改善我认为的数字更重要的问题是所有投资的现金流状况是否允许一个人维持不断增长的投资组合，即使面临失业、需要维修、空置、房地产价值停滞等风险彼得
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除非利率飙升，否则房产长期由负转正收益 当您购买更多房产时，很难解决，因为有很多变量奖励 比尔
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同意上述观点 我遇到的很多人都关注 IP 是否使用第一年的计算进行 +-gearing 一旦你开始投入后一年的利率变化、CPI 变化、租金变化，然后一个-geared属性可以迅速移动到neutral+geared而且那是在你弄乱影响税后CF的其他事项之前在http：wwwtekservcomaubruceIP1xls玩我的电子表格以获得我的意思恕我直言，负扣税是最有效和最清楚的代表，当您只专注于购买高端市场、低供应高需求房产时 这可能是位于高档郊区（Vaucluse 或 Mosman）的时期住宅，或位于理想郊区（Minyama、阳光海岸）的供应短缺的运河前屋) 目前在布里斯班的边缘地区可以使用正齿轮，购买价格低于 22 万美元，然后在后院扔一个移动房屋或附上一套祖母房每周出汗 20 美元，那你最好把钱存入基金，忘记 PI
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我认为你写了一本书做得很好
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我真的没写一本书还没有杰夫只是我采用的一种口语
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同时，你认为我们是否会再次需要通过摩擦两根棍子来点燃火焰这让汤姆汉克斯过上了一天扔掉还是像 Dos 操作系统一样多余，是的，​​我知道，这是题外话，但是拿别人的俗语开玩笑
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该死的杰夫！不得不重新考虑我的帖子恕我直言，它在 - 和 Nuetral (0) 之间有一条很好的界限into - to get another IP C R
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是的，虽然请注意，负现金流越多，你对未来资本增长的赌注就越大 如果收益率是 3%，那么你可能需要 7% 的增长年“收支平衡”（以账面财富计） 如果收益率为 8%，那么年增长率 2% 可能就足够了 未来 5 年，平均增长率是否更有可能超过 7% 或 2% 年增长率可能不会超过 7%从长远来看，对于地理位置优越的房产来说是不合理的，但在繁荣之后的几年里，期望它可能有点高而且鉴于今天的一美元在未来的价值远远超过两美元，现金流和增长早年比晚年更重要（即使是现在庞大的投资组合的一小部分增长也是一大收获）有些人可能仍然认为 3% 收益率的 IP 从长远来看仍然值得购买，但如果他们预测未来 5 年的年增长率低于 7%，那么在此期间可能会有更好的理财方式 Peter
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我同意你在这里所说的，彼得，特别是关于房地产最初表现更好，以及“回归均值”，（）随着时间的推移，我个人想要一个收益率为 5% 或 6 的房产租金百分比，目前在阿德莱德南部的一些郊区很容易实现——如果你可以讨价还价，那就更是如此了
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我参与其中是为了资本增长收到的租金只是奖金
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