任何人对此都有意见 尤其是关于 CGT 折扣的一点，在房地产繁荣之间的平坦时期让投资者负担过重 相当奇怪的 concpt 我会说！ http:wwwtheaustraliannewscomaucommonstory_page0,5744,11084256%5E25658,00html
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我的观点是，虽然政客们可以对他们的IP进行负齿轮，并利用它可以带来的固有税收减免，但它可能不会被废除
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明智的想法 削减最高所得税率，使其与公司税率相当因此，更多的 GST 收款将用于储蓄；投资从而提高澳大利亚人计划退休的能力 鉴于政府在参议院的地位，现在是利用这种力量进行此类改革的好时机，但我怀疑我们会在选举之后看到它，也许就在下一次选举之前，干杯， Aceyducey
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嗨 LW 没有图表很难完全理解，但我认为它在谈论一个事实：如果 CGT 不够高，NG 仍然是一种损失 为了解决这个问题，我建立了一个小电子表格，然后符合当今市场的 STD 参数，可能因州而异，但适用于悉尼 但是一套房子 20 万美元 购买成本（印花税，法律） 5% 租金 5% 回报（无空置） 管理成本 4% 费率和保险每年 1250 美元 100% 贷款利息 675% 固定 5 年 最高边际税率 48c 在 1 美元 NG 中，没有折旧 你决定在 5 年后出售 22% 的销售费加上只说 2500 美元的广告 你需要多少百分比盈利 2%, 5%, 10% 未来几年很多预测增长率为 3%经济适用房，总计 0 美元 事实上，在 3% 时，您损失了 美元 (2,82949) 只有在 3.3% 时，您才能实现收支平衡 在 4% CG 时，您 5 年的投资赚了 5,58798 美元，所以大约 1100 美元一年 以 6% 两倍的通货膨胀率，你赚 31 美元，255 美元出售 每年 6,000 美元，每周 120 美元 所以我认为他们的意思是，除非 CG 高 NG 和 IP 投资可能是微不足道的，特别是当你考虑在五年内它会很可能您会有空缺，需要花费一些美元进行维护，对此我没有考虑过更换 HWS，油漆一次，并且有 3-5K 美元，甚至 4% 的有效损失 问候，彼得 147 PS 如果 CG 是在五年期间，只有 2% 的年您损失 1 万美元
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恕我直言，这是关键点（以及每篇经济学文章是这个吗）当然，这是基于一些必然的任意假设至少他们说的是Jaded）
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